biznes reja ishlab chiqish va muvaffaqiyatli taqdim etish

DOCX 6 стр. 16,8 КБ Бесплатная загрузка

6 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 16,8 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 6

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 6

18-mavzu; biznes reja ishlab chiqish va muvaffaqiyatli taqdim etish. reja; 1. biznes reja biznes asosi. 2. biznes rejaning bo’limlari. 3. biznes rejani amalga oshirish jaayoni. tadbirkor biznesga birinchi qadam qo’yayotgan paytda yoki yangi bir loyihani amalga oshirish jarayonida quyidaga qiyinchi-liklargaduch keladi: •birinchidan, moliyaviy mablag’laming yetishmasligi; •ikkinchidan, oldindan belgilanmagan, kutilmagan holatlar ko’pligi. bular kofxonani tartlagan yo’ldan borishga imkon bermasligi mumkin. bunday noxush holatdan chiqishning yo’li oldindan o’z maqsadirii qog’ozga belgilash, baholash va istiqbolni belgilashdir. bu, o’z navbatida, o’sha biznes-rejani tuzishdir. biznes-reja keng, har tomonlama aniq tizimga tushirilgan va chuqur o’ylab tayyor-langan hujjatdir. u firmaning qay maqsadga harakat qilayotganligi, ko’zlangan maqsadga qaysi yoilar bilan erishishi va ko’zlangan maqsadga erishgandan so’ng natija qanday bo’ladi, degan savollarga javob beradi. biznes-reja o’zida olingan loyihani imkoniyatlari bo’yicha to’la ma’lumotlarni aks ettiradi. biznes-reja korxona (firma)ning strategik istiqbolini belgilab beradigan asosiy hujjat hisoblanadi va uni 3—5 yilga tuzish tavsiya etiladi. biznes-rejaning birinchi va ikkinchi yillariga ko’rsatkichlarni (topshiriqlarni) choraklarga …

2 / 6

ishlab chiqishga yordam beradi; tadbirkorlik faoliyati yuzasidan banklar, investorlar va qarz beruvchilarga tegishli ma’lumotlar olishga imkon beradi. bundan tashqari, biznes-reja tuzib chiqishning ikki asosiy sababi ham mavjud: tashqaridagi sarmoyadorlarni, biznesni maqsadga muvofiqligi haqida yoki ssuda berishga ishonch hosil qildirish; ko’zlangan maqsadni saqlab qolishga yordam berish, to’satdan yuzaga kelgan holatlarda tanlangan maqsaddanvoz kechmaslikni ta’minlash. bu yana rejada belgilangan barcha vazifalarning to’la bajarilishini ham anglatadi. biznes-reja boshqaruvchiga korxonalarni tanglik holatlarini to’g’ri baholash imkonini berib, undan olib chiqib ketish yo’llarini ko’rsatadi. bu, o’z navbatida, boshqaruv samaradorligini ortishini xarakterlaydi yoki ta’minlaydi. biznes-rejaga qo’shimcha ma’lumotlar kelib tushishi va ma’lum tajribaga ega bo’lish bilan uning maqsadi va vazifasi moslanib olinadi. biznes-rejaning bosh maqsadi — firmaning ko’zlagan maqsadiga erishishi, reja-iqtisod bo’limi xodimlariga va sarmoyadorlarga tanlangan yo’lning maqsadga muvofiqligini ko’rsatib berishdir. bundan tashqari, biznes-reja tadbirkorlarning quyidagi savollariga ham javob beradi: biznesning joriy holati (biz qayerda turibmiz?); ko’zlangan maqsad (qaysi tomonga harakat qilmoqdamiz?); eng qulay yo’l (maqsadga qanday erishamiz?). …

3 / 6

kimlar ishlab chiqishi borasida har xil fikrlar yuradi. ayrimlari korxona rahbarining ishi, chunki u bunga mutaxassis va konsul-tantlar yordamidan foydalanish imkoniyatiga ega, deb hisoblaydi. boshqa bir fikr shundan iboratki, biznes-reja tuzishda korxona ishchilarini keng jalb etish mumkin. agar korxona jamoasi o’zlari mustaqil ishlab chiqsa, «o’zing tuzdingmi — o’zing bajar» tamoyili asosida ancha oson bo’ladi. biznes-rejani tuzishning aniq yo’llari bu — maqsadni aniqlash, rejalashtirish davrini belgilash, rahbar shaxsi, korxona xodimlarini ishiga loyiqligini baholash, ularni tajribasiga tayanish, bilimi va boshqalar hisoblanadi. agar siz o’z ishingizni (loyihangizni) yaxshi bilsangiz, axborot bilan to’la tanishgan bo’lsangiz, unda sizga «biznes-reja» tuzib chiqish unchalik murakkab emas. ammo bu jarayonga mutaxassis jalb etish, ular fikrini hisobga olish, reja sifatini oshishiga olib keladi. hozirgi kundagi tajriba shuni ko’rsatadiki, eng to’g’ri variant reja tuzishda tadbirkor yoki mutaxassislarning maslahatiga keng tayanishdir. maslahatchilar va tajribali mutaxassislar muammoni to’g’ri qo’yish bilan bir qatorda, «biznes-reja»ga tovar xususiyatini ta’minlab beradi. bundan tashqari, maslahatchilarni biznes-reja ishlab …

4 / 6

lar kimlarni ko’proq qiziqtiradi? u, asosan, xo’jalik faoliyati yurituvchilar va investitsiya (sarmoya)ga muhtoj bo’lgani uchun tuziladi: - ish yurituvchilar; - mulkdorlar; - sarmoyadorlar. ish yurituvchilar, odatda, biznes-reja tashkilotchisi va baja-ruvchisi hamdir. kam e’tibor berilsa-da, ish yurituvchining imkoniyati biznes-rejada emas, balki uni rejalashtirish jarayonida yuqori bo’ladi. mulkdorning biznes-reja tuzishdan manfaatdor bo’lishi, o’z firmasini kelgusidagi rivojlanishi haqida ma’lumotga ega bo’lishdir. kichik korxonalarda ish yurituvchi bir vaqtning o’zida mulkdor ham bo’lishi mumkin yoki biznes-reja tashkilotchisi, bajaruvchisi va nazorat olib boruvchisi kabi har xil rolni bajarishi ham mumkin. odatda, biznes-rejalar banklar uchun tuziladi. g’arb banklari-ning ko’pchiligiga biznes-rejalarni taqdim etilishi majburiydir. kredit beruvchilar biznes-rejani kredit ikkinchi bosqichi rejalashtirish davri: biznes-rejalarning aniq davomiyligi, tovar ishlab chiqarish va biznes xususiyatidan kelib chiqib, har xil bo’lishi mumkin. odatda, biznes-rejalar ikki-uch yilga tuzilib, birinchi yilning barcha ko’rsatkichlari oylar bo’yicha aniq-ravshan ko’rsatiladi. keyingi yillarga umumlashgan istiqbol yo’nalishlari bo’yicha asosiy topshiriqlar aks ettiriladi. uchinchi bosqichining asosiylaridan biri, uni maqsadga erishish hisoblanadi. …

5 / 6

k. bu savollar: «biznes-rejani kim tuzadi?», «biznes-reja qachon kerak bo’ladi?», «qanday alohida tomonlari mavjud?». odatda, biznes-rejaning sifati, uni kim tomonidan tuzib chiqilishiga bog’liq bo’ladi. xalqimizda shunday naql bor: «nima eksang, shuni o’rasan». bu biznes-rejaga taalluqlidir. biznes-rejani berish haqidagi qarorlarni qabul qilishdan oldin axborotlarini qo’shimcha manbayi sifatida ko’radilar. ammo kredit aniq bir shaxslarga belgilangan maqsadlari uchun beriladi. bundan ko’rinib turibdiki, maqsadni ham bilib olish foydadan xoli bo’lmaydi. biznes-reja tuzilishi ish yurituvchi, mulkdor va sarmoyador uchun manfaatlidir. u ularning quyidagi savollariga to’la javob beradi: •firma loyiha imkoniyatlarini baholashda loyiha kelgusida tijorat va moliyaviy yutuq keltiradimi? •firma va budjet to’la faoliyati yuzasidan maqsadni belgilashda. bundan firmaning qanday umumiy vazifasi mavjud va uni kelgusida rivojlanishi qanday: budjet uning tuzilishi, daromadi va xarajati haqida to’la tushuncha mavjudmi? zarur bo’lgan sarmoya maqsadini aniqlash. rejalarni bajarish uchun qanday miqdorda mablag’ kerak bo’ladi? g’oyaga aniqlik kiritishning oxirgi yakuniy hujjati bu biznes-reja hisoblanadi. u o’zida tahlil natijalari, g’oya va …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 6 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznes reja ishlab chiqish va muvaffaqiyatli taqdim etish"

18-mavzu; biznes reja ishlab chiqish va muvaffaqiyatli taqdim etish. reja; 1. biznes reja biznes asosi. 2. biznes rejaning bo’limlari. 3. biznes rejani amalga oshirish jaayoni. tadbirkor biznesga birinchi qadam qo’yayotgan paytda yoki yangi bir loyihani amalga oshirish jarayonida quyidaga qiyinchi-liklargaduch keladi: •birinchidan, moliyaviy mablag’laming yetishmasligi; •ikkinchidan, oldindan belgilanmagan, kutilmagan holatlar ko’pligi. bular kofxonani tartlagan yo’ldan borishga imkon bermasligi mumkin. bunday noxush holatdan chiqishning yo’li oldindan o’z maqsadirii qog’ozga belgilash, baholash va istiqbolni belgilashdir. bu, o’z navbatida, o’sha biznes-rejani tuzishdir. biznes-reja keng, har tomonlama aniq tizimga tushirilgan va chuqur o’ylab tayyor-langan hujjatdir. u firmaning qay maqs...

Этот файл содержит 6 стр. в формате DOCX (16,8 КБ). Чтобы скачать "biznes reja ishlab chiqish va muvaffaqiyatli taqdim etish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznes reja ishlab chiqish va m… DOCX 6 стр. Бесплатная загрузка Telegram