стратегическое и перспективное бизнес-планирование

DOCX 37 pages 58.0 KB Free download

37 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 58.0 KB

File type DOCX

Pages 37

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 37

исследовательский университет «ташкентский институт инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства» факультет: организация и управление водным хозяйством кафедра: экономика предмет: бизнес-планирование курсовая работа ______________________________________ на тему: стратегическое и перспективное бизнес-планирование выполнил : якубова эльвина, 405 гр. проверил(а): доцент, н.м абдураззакова ташкент 2023 содержание введение 2 i глава теоретические аспекты бизнес-планирования 3 1.1 бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия 8 1.2 цели, задачи и функции бизнес-планирования 11 1.3 структура и содержание бизнес-плана ii глава сущность и особенности стратегического планирования 21 2.1 сущность стратегического планирования 21 2.2 особенности стратегического планирования 23 iii глава сущность и структура перспективного планирования 28 3.1 сущность перспективного планирования 28 3.2 структура перспективного планирования 31 заключения 34 список литературы 35 введение функция планирования как одна из основных функций управления в настоящее время приобрела качественно новые черты и особенности; планирование получило принципиально новое содержание, поскольку потребность в нем обусловлена масштабами обобществления производства. расширение горизонтов планирования означает, что оно выполняет не …

2 / 37

рганизации, анализируют их и разрабатывают тактику своих действий, оценивают положение в области финансов, маркетинга, производства и других сферах. образно говоря, речь здесь идет об определении «где мы находимся в настоящее время, куда хотим двигаться и как собираемся это делать». развитие хозяйственной системы - это не простое наращивание ее производственных мощностей, а движение к определенной цели. в процессе развития требуется единство действий отдельных элементов системы - вот это и можно обеспечить планированием всей деятельности предприятия. планирование - это не только активное и сознательное стремление к будущему, но одновременно и концепция целенаправленного поведения. i глава. теоретические аспекты бизнес-планирования 1.1 бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководитель собирается достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она …

3 / 37

анизационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: · конкретный проект производства определенного товара (услуг) - создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.); · всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которого является выделение ее слабых и сильных сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм; · изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач. бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени. бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими …

4 / 37

нвестора в выгодности проекта; · определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия; · предвидение рисков предпринимательской деятельности; · развитие перспективного (стратегического) взгляда на компанию и ее рабочую среду путем получения ценного опыта планирования. особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами. это в значительной мере определяет характер проектов, которые изучаются при разработке бизнес-плана. для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана является центральной фазой процесса бизнес-планирования. главным содержанием этой фазы является разработка основных компонентов бизнес-проекта, и подготовка его к реализации. это содержание сводится к следующему: · развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания бизнес-проекта (ресурсы - ограничения - результат); · установление деловых контактов и углубление изучения целей участников; · структурное планирование (определение рисков и бюджета, календарные планы); · организация и проведение торгов, заключение контрактов с основными исполнителями; · получение одобрения на …

5 / 37

с-планов. венчурные фирмы, выпускающие продукцию при повышенном риске, прежде всего систематически работают над бизнес-планами освоения новых видов продукции, перехода на новые технологии и т.п. бизнес-планы служат основанием для выбора наиболее экономичных инновационных проектов. однако эффективность бизнес-планирования проявляется только после реализации проекта в реальных производственных или рыночных условиях. это означает как необходимость повышения качества планируемых показателей, так и возможность получения высоких реализационных результатов. бизнес-план дает каждому предпринимателю четкие ориентиры на период действия проекта. сравнивая получаемые результаты с запланированными показателями, предприниматель или менеджер может судить о том, как идет его бизнес, а при необходимости принять организационно-управленческие решения для улучшения своих дел. бизнес-планирование является не только важнейшей функцией производственного менеджмента, но и составной частью успеха любой хозяйственной деятельности. как свидетельствует зарубежный опыт, пренебрежение бизнес-планом может очень дорого стоить предпринимателю: ведь все, с кем он связан по делам фирмы (поставщики, потребители, банки), имеют свои планы, и предприниматель обязан их учитывать, а, следовательно, планировать и …

Want to read more?

Download all 37 pages for free via Telegram.

Download full file

About "стратегическое и перспективное бизнес-планирование"

исследовательский университет «ташкентский институт инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства» факультет: организация и управление водным хозяйством кафедра: экономика предмет: бизнес-планирование курсовая работа ______________________________________ на тему: стратегическое и перспективное бизнес-планирование выполнил : якубова эльвина, 405 гр. проверил(а): доцент, н.м абдураззакова ташкент 2023 содержание введение 2 i глава теоретические аспекты бизнес-планирования 3 1.1 бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия 8 1.2 цели, задачи и функции бизнес-планирования 11 1.3 структура и содержание бизнес-плана ii глава сущность и особенности стратегического планирования 21 2.1 сущность стратегического планирования 21 2.2 особенности стратегического планирования 23 i...

This file contains 37 pages in DOCX format (58.0 KB). To download "стратегическое и перспективное бизнес-планирование", click the Telegram button on the left.

Tags: стратегическое и перспективное … DOCX 37 pages Free download Telegram