tavakkalchilik darajasiga tasir qiluvchi ichki va tashqi omillar

PPTX 13 sahifa 65,5 KB Bepul yuklash

13 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 65,5 KB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 13

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 13

анализ состояния внешней и внутренней среды макропроцессов для формирования политики менеджмента рисками tavakkalchilik darajasiga tasir qiluvchi ichki va tashqi omillar tayyorladi: oqquziev islombek asosiy tushunchalar boshqaruv ( boshqaruv ): tashkilotni boshqarish va boshqarish uchun muvofiqlashtirilgan faoliyat. tashkilot muhiti ( kontekst ning the tashkilot ): tashkilotning maqsadlarini belgilash va unga erishish uchun yondashuviga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan ichki va tashqi omillarning kombinatsiyasi . jarayon ( jarayon ): o'zaro bog'liq va / yoki o'zaro ta'sir qiluvchi harakatlar to'plami, ular mo'ljallangan natijani ishlab chiqarish uchun ma'lumotlardan foydalanadi. xavf (xavf): noaniqlikning ta'siri . ta'sir kutilgan natijadan og'ish sifatida ifodalanadi - ijobiy yoki salbiy . risklarni boshqarish : xavf sohasidagi tashkilotni boshqarish va nazorat qilish uchun muvofiqlashtirilgan faoliyat . 2 risklarni boshqarish jarayoni 3 axborot almashinuvi vaziyatning ta'rifi xavf-xatarni baholash xavfni aniqlash xavf tahlili xavf-xatarni baholash xavfga ta'siri monitoring va qayta ko'rib chiqish vaziyat ta'rifi. tashqi vaziyatni o'rnatish tashqi vaziyat - universitet o'z maqsadlariga erishishga …

2 / 13

bul qilingan standartlar, ko'rsatmalar va modellar; shartnoma munosabatlarining shakli va mazmuni. 5 swot tahlil ijobiy ta'sir yomon ta'sir ichki muhit kuchli tomonlari ( s) sanoatdagi kamchiliklari (w) tashkilotni zaiflashtiradigan tashqi muhit imkoniyatlar (o) tashkilot maqsadlariga erishish uchun qo'shimcha imkoniyatlarni ta'minlaydigan tashqi ehtimoliy omillar tahdidlar (t) tashkilot maqsadlariga erishishni qiyinlashtirishi mumkin bo'lgan tashqi ehtimoliy omillar 6 leningrad davlat texnika universitetining iqtisodiyot fakultetining kuchli tomonlari ( s) professor-o‘qituvchilar tarkibidagi fan doktorlari va nomzodlarining salmog‘ining yuqoriligi (taxminan 70%). 2. o'qituvchilar uchun asosiy ta'limning mavjudligi. 3. oliy ma'lumotli 100% uvp. 4. viloyatdagi oliy o‘quv yurtlarining tegishli kafedralari va jamoatchilik o‘rtasida o‘qituvchilarning yaxshi obro‘si. 5. barqaror jamoa. 6. ta'lim dasturlarining federal davlat ta'lim standarti talablariga muvofiqligi oliy ta'lim . 7. ilmiy tadqiqotlarning yuqori samaradorligi (yillik soni: maqolalar - 100 dan ortiq). umumrossiya va xalqaro konferensiyalarni tashkil etish va ishtirok etish . va huquq” jurnalining nashr etilishi . 10. ish beruvchilar bilan o'zaro munosabatlar. kamchiliklari (w) …

3 / 13

iyatlar (o) 1. pullik ta’lim xizmatlariga talabning ortishi. 2. ma'muriyat tomonidan zamonaviy ta'lim texnologiyalarini (ta'limning tarmoq shakllari va boshqalar) joriy etishni qo'llab-quvvatlash. 3. universitetning rossiya va xorijiy ilmiy-ta’lim markazlari bilan madaniyatlararo aloqalari va hamkorligi. 4. universitetda yuqori korporativ madaniyat. 5. yangi axborot texnologiyalarining jadal rivojlanishi. tahdidlar (t) 1. oliy ta'lim xodimlarining obro'-e'tibori va nufuzini pasaytirish. 2. raqobat bosimining kuchayishi (lgpu, rossiya federatsiyasi prezidenti huzuridagi ranepa filiallari , rossiya federatsiyasi hukumati huzuridagi moliya universiteti, tijorat universitetlari). 3. noqulay tashqi sharoitlar (demografiya, davlat va mintaqaviy ustuvorliklarning o'zgarishi), natijada - iqtisodiy mutaxassisliklar bo'yicha byudjet o'rinlari sonining qisqarishi. 4. o'rta umumiy (to'liq) ta'lim sifatining pasayishi. 8 swot tahlili kuchli tomonlari ( s) 1. universitetda ko'plab fan doktorlari va nomzodlari, rossiyada xizmat ko'rsatgan olimlar ishlaydi. 2. viloyat va rossiya universitetlari orasida o'qituvchilarning yaxshi obro'si. 3. barqaror jamoa. 4. ta'lim dasturlarining oliy ta'limning federal davlat ta'lim standarti talablariga muvofiqligi. 5. ilmiy tadqiqotlarning yuqori samaradorligi. 6. umumrossiya …

4 / 13

rant tanlovlariga yetarlicha jalb etilmaganligi. 6. universitetning marketing kampaniyasi talabalarni texnik universitetdagi iqtisodiy mutaxassisliklarga jalb qilishga e'tibor bermaydi. 7. moddiy bazaning doimiy qarishi. sakkiz. xorijiy universitetlar bilan qo‘shma o‘quv dasturlari (ikki diplom dasturlari) yo‘qligi. 9. iqtisodiyotning real sektoriga ilmiy tadqiqotlar natijalarining yetarli darajada joriy etilmaganligi. 9 swot tahlili fragmenti imkoniyatlar (o) 1. rossiyada texnik ta'limning rivojlanishi. 2. pullik ta’lim xizmatlariga (shu jumladan malaka oshirish kurslariga) talabning ortishi. 3. ma'muriyat tomonidan zamonaviy ta'lim texnologiyalarini (ta'limning tarmoq shakllari va boshqalar) joriy etishni qo'llab-quvvatlash. 4. universitetning rossiya va xorijiy ilmiy-ta’lim markazlari bilan madaniyatlararo aloqalari va hamkorligi. 5. yangi axborot texnologiyalarining jadal rivojlanishi. 6. mintaqada bir qancha tijorat universitetlarining yopilishi. tahdidlar (t) 1. oliy ta'lim xodimlarining obro'-e'tibori va nufuzini pasaytirish. 2. raqobat bosimining kuchayishi (lipetsk viloyatida ham, undan tashqarida ham joylashgan universitetlarning agressiv marketing siyosati). 3. noqulay tashqi sharoitlar (demografiya, davlat va mintaqaviy ustuvorliklarning o'zgarishi). jumladan, bakalavriat (2018 yilda 722 ta, 2019 yilda 694 …

5 / 13

flarni aniqlash usullari xavfni aniqlash usullari quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: - hujjatli dalillarga asoslangan risklarni baholash usullari ; - ekspert usullari; - induktiv usullar. 12 monitoring va qayta ko'rib chiqish muntazam ravishda, yiliga kamida ikki marta (semestrda bir marta) risklar va imkoniyatlar va ularni baholash to'g'risidagi ma'lumotlar reestrga va xavf pasportiga tegishli o'zgartirishlar kiritish orqali yangilanadi . 13 /docprops/thumbnail.jpeg

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 13 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"tavakkalchilik darajasiga tasir qiluvchi ichki va tashqi omillar" haqida

анализ состояния внешней и внутренней среды макропроцессов для формирования политики менеджмента рисками tavakkalchilik darajasiga tasir qiluvchi ichki va tashqi omillar tayyorladi: oqquziev islombek asosiy tushunchalar boshqaruv ( boshqaruv ): tashkilotni boshqarish va boshqarish uchun muvofiqlashtirilgan faoliyat. tashkilot muhiti ( kontekst ning the tashkilot ): tashkilotning maqsadlarini belgilash va unga erishish uchun yondashuviga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan ichki va tashqi omillarning kombinatsiyasi . jarayon ( jarayon ): o'zaro bog'liq va / yoki o'zaro ta'sir qiluvchi harakatlar to'plami, ular mo'ljallangan natijani ishlab chiqarish uchun ma'lumotlardan foydalanadi. xavf (xavf): noaniqlikning ta'siri . ta'sir kutilgan natijadan og'ish sifatida ifodalanadi - ijobiy yoki salbiy . r...

Bu fayl PPTX formatida 13 sahifadan iborat (65,5 KB). "tavakkalchilik darajasiga tasir qiluvchi ichki va tashqi omillar"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: tavakkalchilik darajasiga tasir… PPTX 13 sahifa Bepul yuklash Telegram