bozorni egallash: bozorga yo’naltirilgan strategik rejalashtish

DOCX 40 pages 60.3 KB Free download

40 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 60.3 KB

File type DOCX

Pages 40

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 40

“bozorni egallash: bozorga yo’naltirilgan strategik rejalashtish” mundarija: kirish………………………………………………………………………….…3 i bob. bozorga kirib borish strategiyasi va kichik beznisni shakllantirish 1.1. bozorga kirib borish strategiyasi……………………………………………….5 1.2. kichik biznesni rivojlantirish va shakllantirish tadbirlari………………...…...13 ii bob. bozorni egallash: bozorga yo’naltirilgan strategik rejalashtish 2.1. bozorni egallash strategiyasi. bmw kompaniyasi misolida………………….22 2.2. samarali strategik boshqaruv tizimini ishlab chiqish va tashkil etish istiqbollari………………………………………………………………………....27 2.3. fedex kompaniyasining o’z-o’zini yaxshilash tamoyillari va strategiyalari….30 xulosa…………………………………………………………………………36 foydalanilgan adabiyotlar………………………………………...39 kirish kurs ishining dolzarbligi: iqtisodiyotni modernizatsiya qilish sharoitida amalga oshirilayotgan iqtisodiy islohotlarning samarali amalga oshirilishi uchun boshqarishning, ayniqsa strategik boshqaruvning turli sohalarida ijobiy o`zgarishlar bo`lishi muhim vazifalardan biri sanaladi. bozor munosabatlarining shakllanishi natijasida korxonalarni strategik boshqarishda yangi talablar paydo bo`lmoqda. o`zbekiston iqtisodiyotining zamonaviy o`tish bosqichi tadbirkorlik faoliyatining rivojlanishi va turli xil mulkchilik shakllariga o`tish bilan tavsiflanadi. bu o`z navbatida samarali boshqarishning zarurligini taqozo etadi. samarali boshqarish o`z navbatida ishlab chiqariladigan mahsulot raqobatbardoshligini va buning natijasida iqtisodiyotning raqobatbardoshligini ta`minlashda muhim ahamiyat kasb etadi. korxona …

2 / 40

hlab chiqarishni tashkil qilish va uning turiga to`la mos keluvchi boshqaruv yaratishdan va bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqaruvning har bir bo`g`inining ishlab chiqarish texnika, xo`jalik ijtimoiy va moliyaviy faoliyatini boshqarish bo`yicha hamma funktsiyalarning bajarilishi zaruratidan kelib chiqadi. bu muammolarning yechimi boshqaruvni isloh qilish boshqaruv funksiyalarini samarali taqsimlash boshqaruv maqsadini aniq belgilash bo`yicha bir qator tadbirlarni o`tkazish orqali amalga oshiriladi. lekin hozirgi bozor sharoitida ko`pgina korxona va tashkilotlarda, xususan loyihalar tashkilotlarida hamon boshqaruv tuzilmasida ortiqcha bo`g`inlar mavjud bo`lib, bular o`z navbatida yuqorida ta`kidlaganimizdek, strategik boshqaruvda mehnat unumdorligining pasayishiga va pirovard natijada korxonaning yakuniy faoliyatiga salbiy ta`sir ko`rsatmoqda. shu sababli bozor iqtisodiyotini erkinlashtirish sharoitida korxonalarda strategik boshqaruv tizimini bozor talablariga moslashtirish, ya`ni takomillashtirish bugungi kunning muhim vazifalaridan biri hisoblanganligi ham mazkur bitiruv malakaviy ishi mavzusining dolzarbligini tasdiqlaydi. kurs ishining maqsadi: korxona va tashkilotlardagi samarali strategik boshqarish usullari, korxonlarni strategik boshqarish va rejalashtirish samaradorligini oshirish borasida taklif va tavsiyalar ishlab chiqishdan iborat. kurs ishining …

3 / 40

nazorat qilish jarayoni deb qaraladi. marketing dasturlari qisqa muddatli (bir yilgacha), o`rta muddatli (5 yilgacha) va uzoq muddatli (o`n yilgacha va ko`proq) bo`ladi. ular umumiy shaklda yoki korxonaning maxsus faoliyatlariga mo`ljallangan bo`lishi mumkin. marketing dasturlarini ishlab chiqishda maqsadli yondashish uslubiga asosan, korxonaning mo`ljallangan maqsadga erishish va uni bajarilishini nazorat qilish resurslari va tadbirlari tizimi shakllantiriladi. 1-jadval korxona (firma)ning marketing dasturi (biznes rejasi) tarkibi i. korxonaning imkoniyatlari tahlili (holatli tahlil) faoliyati, shart-sharoitlari resurslari, sam:arali natijaga erishish yo`nalishlari. korxonaning ichki va tashqi muhitlarini solishtirish. ii. rivojlanish maqsadlarini aniqlash. (marketing sintezi) ishlab chiqarish va ijtimoiy rivojlanishning ustuvor maqsadlari va bozorda foydaga erishish yo`llarini aniqlash. iii. strategiyani ishlab chiqish korxonaning moddiy, mehnat va moliya resurslaridan samarali foydalanishni ko`zlagan uzoq muddatli maqsadni aniqlash (bozor segmentlarini, marketing vositasini,bozorga kirish vaqtini va boshqalarni tanlash). iv. rejani ishlab chiqish ishlab chiqarish, moliya, baho kadrlar, reklama, sotish va boshqalarni amalga oshirish xarajatlari va natijalarini rejalashtirish tizimi. v. nazorat qilish …

4 / 40

asini tuzishi uchun manba hisoblanadi. holatli tahlil, firma faoliyatini o`ziga xos taftish qilish va atroflicha baholashni o`z ichiga oladi. unda suyidagi savollarga javob topib biror qarorga kelish maqsad qilinadi: — korxona o`z mahsuloti bilan bozorning qaysi segmenti. (tabaqasi)ni egallaydi va ularning kelajagi qanday? — korxona mahsulotiga bozorda qanday talab mavjud? — kim va qanday qilib korxonaga va uning mahsulotiga raqobatchi? — korxona faoliyatiga qaysi iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy, ilmiy-texnik holatlar ta'sir ko`rsatishi mumkin? — firmaning uzoq va yaqin muddatli maqsadlari o`zaro bog`langanlik darajasi? — ko`zda tutilgan maqsadlarning resurs bilan ta'minlanganligi? — korxonada marketing faoliyatining tashkil etilishi? — tovarni raqobatbardoshliligi? — korxonaning baho siyosati qanday? — tovarlar harakati va savdosining ahvoli? — reklama va boshqa sotishni rag`batlantirish usullariga qanday ahamiyat berilmoqda? yuqoridagi savollarga javob topish va tahlil qilish uchun korxonaning ichki va tashqi ko`rsatkichlarini o`rganish hamda maxsus tanlov (so`rov, test) dasturi orqali axborotlar yig`iladi. korxonaning rivojlanish maqsadlarini aniqlashda, eng avvalo uning ichki …

5 / 40

aromadni ko`paytirish. to`rtinchidan, diversifikatsiya yo`li bilan, ya'ni korxona o`z marketing faoliyati doirasida qo`shimcha xom ashyoni, tovarni, texnologiyani, iste'molchilarni o`zlashtirish orqali raqobatbardoshligini oshirishga va foydani ko`proq olishga erishadi. marketing strategiyasi — maqsadga erishish uchun qanday xarakat qilish kerak?—degan savolga javob izlaydi. strategik rejalashtirish korxonaning mahsulot ishlab chiqarish, iste'molchilar, baho, reklama, sotish va boshqa faoliyatiga asosiy yo`nalish aniqlaydi, har bir bo`limi maqsadini belgilaydi va ular ishini muvofiqlashtiradi. marketing strategiyasi zaminida quyidagi besh talab (prinsip) mavjud, ular korxonalar faoliyatida hisobga olinishi mumkin: 1. bozor bir xil emas, u o`ziga xos tabaqalar (segmentlar)dan iborat, taklif qilinayotgan tovar yoki xizmat hamma iste'molchilar talabiga mos, kelavermaydi. 2. korxona bozorda bir yoki bir necha segment talablarini nazarda tutishi mumkin. ammo har doim tanlangan bozor tabaqalari (segmentlari)ni o`ziga jalb etishda, ko`proq muvaffaqiyat qozonishni o`ylash lozim. 3. firma bozorda mustaqil yoki boshqa korxonalar bilan hamkorlikda faoliyat ko`rsatishi mumkin. 4. marketing vositasini tanlashda, ko`proq bir-biriga mos va o`zaro vazifalari bilan …

Want to read more?

Download all 40 pages for free via Telegram.

Download full file

About "bozorni egallash: bozorga yo’naltirilgan strategik rejalashtish"

“bozorni egallash: bozorga yo’naltirilgan strategik rejalashtish” mundarija: kirish………………………………………………………………………….…3 i bob. bozorga kirib borish strategiyasi va kichik beznisni shakllantirish 1.1. bozorga kirib borish strategiyasi……………………………………………….5 1.2. kichik biznesni rivojlantirish va shakllantirish tadbirlari………………...…...13 ii bob. bozorni egallash: bozorga yo’naltirilgan strategik rejalashtish 2.1. bozorni egallash strategiyasi. bmw kompaniyasi misolida………………….22 2.2. samarali strategik boshqaruv tizimini ishlab chiqish va tashkil etish istiqbollari………………………………………………………………………....27 2.3. fedex kompaniyasining o’z-o’zini yaxshilash tamoyillari va strategiyalari….30 xulosa…………………………………………………………………………36 foydalanilgan adabiyotlar………………………………………...39 kirish kurs ishining dolzarbligi: iqtisod...

This file contains 40 pages in DOCX format (60.3 KB). To download "bozorni egallash: bozorga yo’naltirilgan strategik rejalashtish", click the Telegram button on the left.

Tags: bozorni egallash: bozorga yo’na… DOCX 40 pages Free download Telegram