zamonaviy biznesni boshqarishning milliy va xalqaro modeli va ularning farqli jihatlari

PPTX 15 стр. 2,8 МБ Бесплатная загрузка

15 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 2,8 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 15

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 15

powerpoint presentation zamonaviy biznesni boshqarishning milliy va xalqaro modeli va ularning farqli jihatlari elmurod abdumannobov 1. zamonaviy biznesni boshqarishning xalqaro modellari 2. milliy va xalqaro modellarning farqlari 3. zamonaviy biznesni boshqarishning milliy modellari reja: boshqaruv uslublari va tashkiliy tuzilmalar yaponiyaning toyota kompaniyasi kabi ishlab chiqaruvchilar “kaizen” tizimini qo‘llaydilar, bu esa doimiy yaxshilanishlar va 5s printsiplariga asoslangan ish joyining tashkil etilishi orqali ish samaradorligini 15% ga oshirishga yordam beradi. aqshning google kompaniyasi kabi texnologiya gigantlari esa yassi tashkiliy tuzilmalarga ega bo‘lib, bu erda 20 dan ortiq guruh va bo‘linmalar mustaqil ravishda ishlaydi, bu esa innovatsiyani rag‘batlantiradi va tezkor qarorlar qabul qilinishini ta’minlaydi. inson resurslarini boshqarish aqshda, inson resurslari boshqaruvi bo'yicha 2023 yilgi ma'lumotlarga ko'ra, yuqori texnologiyalar sohasida ishlaydigan kompaniyalar, xodimlarni jalb qilish va saqlash uchun raqobatbardosh ish haqi va imtiyozlarni taklif qilishga 40% gacha ko'proq mablag' sarflaydilar. yaponiyada, "kaizen" falsafasi asosida ishlab chiqilgan inson resurslari boshqaruvi modellari, xodimlarni doimiy ravishda o'qitish …

2 / 15

inqiroz ko'plab mamlakatlar iqtisodini, jumladan, aqsh va yevropa ittifoqini salbiy ta'sir qildi, xalqaro hamkorlikning muhimligini namoyish etdi. milliy va xalqaro modellarning asosiy farqlari xalqaro korporatsiyalar, masalan, google yoki coca-cola, 100 dan ortiq mamlakatlarda faoliyat yuritadigan holda, global miqyosdagi raqobat va diversifikatsiya strategiyasini qo'llaydilar, bu esa milliy bizneslar uchun kamdan-kam hollarda mumkin. aqshdagi "angel investor"larning faolligi va yevropadagi inkubator markazlarining soni (taxminan 2000 dan ortiq) milliy bizneslarning moliyaviy resurslarga kirish imkoniyatlari va xalqaro modellardagi kengroq imkoniyatlar o'rtasidagi farqni ko'rsatadi. kelajakdagi trendlar va istiqbollar yaqin 10 yilda global miqyosda "yashil" texnologiyalarga boʻlgan investitsiyalar 2 trillion dollarga yetishi va bu sohada singapur, yaponiya singari osiyo mamlakatlari yetakchi oʻrinni egallashi mumkin. jahon boʻyicha 2030-yilga kelib, sunʼiy intellekt asosidagi biznes-tahlil tizimlarining qoʻllanilishi 50% ga oshishi va aqsh, xitoy kabi mamlakatlarda bu texnologiyalarni joriy etish tezlashishi kutilmoqda. qonunchilik va tartibga solish muhiti хитойнинг “бир белбоғ, бир йўл” ташаббуси доирасидаги инфратузилма лойиҳаларини амалга ошириш учун 100 миллиард …

3 / 15

омпаниялар, масалан, япониядан келганлар, 5-10 йиллик стратегик режалаштиришга асосланган. marketing va savdo strategiyasi germaniyadagi kichik va o'rta biznes korxonalarining 70% dan ortig'i marketing va savdo strategiyasini birlashtirgan holda, mijozlarga 360 daraja yondashuv orqali samaradorligini oshirgan. yaponiyada "kaizen" falsafasi asosida amalga oshirilayotgan marketing va savdo strategiyasi, 5s tizimi orqali ish samaradorligini 15% ga oshirishga yordam beradi. zamonaviy biznesni boshqarishning xalqaro modellari aqshdagi "silicon valley" modeli esa yuqori texnologiyalar va tezkor innovatsiyalarni o'z ichiga oladi, bu erda 1000 dan ortiq start-up kompaniyalar yillik 5 milliard dollardan ortiq investitsiyalarni jalb qiladi. germaniyada "mittelstand" deb nomlangan kichik va o'rta korxonalar modeli, ularning uzoq muddatli strategiyasi va oilalar tomonidan boshqarilishi bilan ajralib turadi, dunyoning 200 dan ortiq mamlakatida faoliyat yuritadi. raqobatbardoshlik va innovatsiyalar jahon bankining 2023-yilgi hisobotiga ko'ra, o'zbekistonning raqobatbardoshligi reytingida 100 mamlakat orasida 75-o'rinni egallagan bo'lsa, janubiy koreya kabi innovatsion davlatlar yuqori o'rinlarda joylashgan. raqobatbardoshlikni oshirish uchun germaniyada qo'llaniladigan "industry 4.0" strategiyasi o'zbekiston sharoitida …

4 / 15

.jpg image9.jpg image10.jpg image11.jpg image12.jpg image13.jpg image14.jpg image15.jpg image16.jpg image3.jpeg

5 / 15

zamonaviy biznesni boshqarishning milliy va xalqaro modeli va ularning farqli jihatlari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 15 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "zamonaviy biznesni boshqarishning milliy va xalqaro modeli va ularning farqli jihatlari"

powerpoint presentation zamonaviy biznesni boshqarishning milliy va xalqaro modeli va ularning farqli jihatlari elmurod abdumannobov 1. zamonaviy biznesni boshqarishning xalqaro modellari 2. milliy va xalqaro modellarning farqlari 3. zamonaviy biznesni boshqarishning milliy modellari reja: boshqaruv uslublari va tashkiliy tuzilmalar yaponiyaning toyota kompaniyasi kabi ishlab chiqaruvchilar “kaizen” tizimini qo‘llaydilar, bu esa doimiy yaxshilanishlar va 5s printsiplariga asoslangan ish joyining tashkil etilishi orqali ish samaradorligini 15% ga oshirishga yordam beradi. aqshning google kompaniyasi kabi texnologiya gigantlari esa yassi tashkiliy tuzilmalarga ega bo‘lib, bu erda 20 dan ortiq guruh va bo‘linmalar mustaqil ravishda ishlaydi, bu esa innovatsiyani rag‘batlantiradi va tezkor qar...

Этот файл содержит 15 стр. в формате PPTX (2,8 МБ). Чтобы скачать "zamonaviy biznesni boshqarishning milliy va xalqaro modeli va ularning farqli jihatlari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: zamonaviy biznesni boshqarishni… PPTX 15 стр. Бесплатная загрузка Telegram