влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование

PPTX 15 стр. 158,3 КБ Бесплатная загрузка

15 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 158,3 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 15

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 15

влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование шоназарова азиза, 405 гр. понятие жизненных циклов бизнеса совокупность предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени жизненный цикл кривая жизненного цикла организации по и. адизесу критерии определения стадии жизненного цикла бизнеса единые совокупности показателей по м.в. куранову динамика прибыли от продаж доля собственных средств коэффициенты текущей ликвидности обеспеченности запасов источниками формирования 01 03 02 04 единые совокупности показателей по м.в. поздееву показатели производства деньги и кредиты спрос и предложение инвестиций и сбережения 01 03 02 04 ж. франшон и и. романе рхд результаты хозяйственной деятельности рфд результаты финансовой деятельности рфхд результаты финансово-хозяйственной деятельности выбор стратегии развития в зависимости от этапа жизненного цикла стратегии развития бизнеса: стратегия концентрированного роста стратегии интегрированного роста стратегия диверсификации стратегия сокращения группы стадий жизненного цикла бизнеса подгруппы стратегии концентрированного роста глубокое внедрение на рынок расширение границ рынка самосовершенствование товара (ухаживание, …

2 / 15

ачало характеризуется в определенной рыночной нише, а не поиском новых рынков сбыта. однако за счет этой стратегии можно достичь роста. не рекомендуема. этап характеризуется количественным ростом, нежели качественным. (расцвет, стабильность) рекомендуемая. установления рыночной цены, приносящей доход. значительный упор на маркетинг для удержания клиентов. высокая интенсивность стимулирования потребителей. средняя интенсивность рекламы рекомендуемая. обеспечение развития предприятия достигается поиском новых рынков сбыта. конкурентоспособность фирмы позволяет выходить на новые рынки. рекомендуемая. удержание старых клиентов и привлечение новых возможно путем производства нового продукта. производственные мощности располагают к реализации стратегии. (аристократизм, ранняя бюрократия) сложно реализуемая. низкая цена (для сокращения риска непроданных товаров). низкая интенсивность маркетинга и рекламы (нецелесообразные затраты) не рекомендуемая. в условиях падения спроса рекомендуется сосредоточить усилия по удержанию позиций на одном сегменте рынка, а не стараться завоевать новые рынки сбыта. применима, однако требует значительный затрат, поэтому сложно реализуема. при замедлении развития и сокращении объемов продаж возможно при наличии средств, усовершенствование продукта поспособствует повышению его …

3 / 15

екомендуема. реализация данной стратегии позволит закрепить позиции на выбранном рынке рекомендуема, однако реализация данной стратегии очень сложна в силу сопровождающих ее рисков (расцвет, стабильность) рекомендуема. реализация данной стратегии позволит сократить зависимость от колебания цен на сырье и комплектующие рекомендуема. данный тип интеграции очень выгоден, когда предприятие не может найти посредников с качественным уровнем работы рекомендуема. обретение контроля над конкурентами позволит стать своего рода монополистом и назначать желаемые цены. (аристократизм, ранняя бюрократия) не применима в силу сосредоточения усилий предприятия на замедлении темпов ухудшения основных параметров жизнедеятельности группы стадий жизненного цикла бизнеса подгруппы стратегии диверсификационного роста концентрическая (концентрированная) диверсификация горизонтальная диверсификация конгломератная диверсификация (ухаживание, младенчество) не применима, так как диверсификация не является целесообразной в силу того, что работа по продвижению имеющейся продукции только началась и все силы необходимо сосредоточить на ней (давай-давай, юность) возможна. однако этот этап характеризуется закреплением на рынке с уже имеющейся продукцией, поэтому реализация стратегии потребует серьезных усилий (не …

4 / 15

зм, ранняя бюрократия) рекомендуема. реализация данной стратегии способна «спасти» предприятие, если износ имеющихся производственных мощностей не превышает нормы нереализуема, поскольку предприятие не имеет средств на закупку нового оборудования нереализуема, поскольку предприятие не имеет средств для закупки нового оборудования, производства нового товара и развитие новой отрасли деятельности группы стадий жизненного цикла бизнеса подгруппы стратегии концентрированного роста стратегия сокращения (свертывания) стратегия сбора (снятия) урожая стратегия ликвидации стратегия минимизации рисков (ухаживание, младенчество) наиболее подходящая. внедрение на рынок путем снижения цен, предоставление скидок. высокая интенсивность потребительской пропаганды. приобретение продукта впервые не рекомендуется. необходимо закрепиться на рынке, не растрачивая усилия попусту применима в случае выхода на рынок с абсолютно новой продукцией. внедрение на рынок путем снижения цен. предоставление скидок. приобретение продукта впервые рекомендуема, однако ее реализация достаточно сложна в силу того, что первоначальный этап развития предприятия требует значительных затрат (давай-давай, юность) рекомендуема, однако ее реализация достаточно сложна в силу того, что этап закрепления на рынке …

5 / 15

о положения рекомендуема. сокращение затрат на невыгодные направления позволит высвободить средства для восстановления более-менее функционирующих направлений деятельности компании спасибо за внимание image1.png

Хотите читать дальше?

Скачайте все 15 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование"

влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование шоназарова азиза, 405 гр. понятие жизненных циклов бизнеса совокупность предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени жизненный цикл кривая жизненного цикла организации по и. адизесу критерии определения стадии жизненного цикла бизнеса единые совокупности показателей по м.в. куранову динамика прибыли от продаж доля собственных средств коэффициенты текущей ликвидности обеспеченности запасов источниками формирования 01 03 02 04 единые совокупности показателей по м.в. поздееву показатели производства деньги и кредиты спрос и предложение инвестиций и сбережения 01 03 02 04 ж. франшон и и. романе рхд результаты хозяйственной дея...

Этот файл содержит 15 стр. в формате PPTX (158,3 КБ). Чтобы скачать "влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: влияние жизненного цикла бизнес… PPTX 15 стр. Бесплатная загрузка Telegram