loyihaning biznes rejasi va uning tarkibiy tuzilishi

PPTX 19 стр. 4,6 МБ Бесплатная загрузка

19 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 4,6 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 19

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 19

loyihani boshqarish asoslari va konsepsiyasi loyihaning biznes rejasi va uning tarkibiy tuzilishi. solijonov mirfayoz reja: 1. biznes-rejalashtirishning mohiyati va vazifalari. 2. biznes-rejaning funksiyasi va tarkibiy tuzilishi. 1-mashg’ulot biznes-rejalashtirishning mohiyati va vazifalari. biznesmen biznesga birinchi qadam qo’yayotgan paytida yoki yangi bir loyihani amalga oshirish jarayonida quyidagi qiyinchiliklarga duch keladi: birinchidan, moliyaviy mablag’larning yetishmasligi; ikkinchidan, oldindan belgilanmagan, kutilmagan holatlar ko’pligi. bular biznesmen korxonaning tanlangan yo’ldan borishga imkon bermasligi mumkin. bunday noxush holatdan chiqishning yo’li oldindan o’z maqsadini qog’ozga belgilash, baholash va prognozlash, bu o’z navbatida o’sha biznes-reja tuzishdir. biznes-reja – bu biznesni amalga oshirish rejasi hisoblanadi. unda firma to’g’risida, ishlab chiqariladigan tovar to’g’risida, ishlab chiqarishni tashkil etish to’g’risida, mahsulotni sotish bozori to’g’risida va umuman ishlab chiqarishni tashkil etish va uning samaradorligini asoslash bilan bog’liq ma’lumotlar aks ettirilishi kerak. biznes-rejani ishlab chiqishdan maqsad firmaning xo’jalik faoliyatini qisqa yoki ma’lum bir muddatga bozor talablari va kerakli resurslarni jalb qilish imkoniyatlaridan kelib chiqqan xolda rejalashtirish …

2 / 19

’rsatkichlarni (topshiriqlarni) kvartallarga taqsimlangan xolda berilishi maqsadga muvofiq hisoblanadi va faqat uchinchi yildan boshlab yillik ko’rsatkich (topshiriq)lar bilan chegaralanish mumkin. biznes-reja quyidagi asosiy masalalarni xal etadi tadbirkorlarga korxona (firma)lar strategiyasini ishlab chiqish uchun asosi bo’libgina qolmay, uni muvaffaqiyatli amalga oshishiga kafolat ham beradi bozor iqdisodiyoti sharoitida tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish, tartibga solish va bajaralishini nazorat qilishning asosiy quroli bo’lib xizmat qiladi tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish jarayonida to’satdan yuzaga kelgan salbiy holatlar yuzasidan tadbirkorlarni ogoxlantiriladi va ularni o’z vaqtida bartaraf etish tadbirlarini ishlab chiqishga yordam beradi tadbirkorlik faoliyati yuzasidan banklar, investorlar va qarz beruvchilarga tegishli ma’lumotlar olishga imkon beradi biznes-reja tuzib chiqishning ikkita asosiy sababi tashqaridagi sarmoyadorlarni sizning biznesingizni maqsadga muvofiqligi xaqida yoki ssuda berishga ishonch xosil qildirish ko’zlangan maqsadni saqlab qolishga yordam berish, to’satdan yuzaga kelgan holatlarda tanlangan maqsaddan voz kechmaslikni ta’minlash biznes reja vazifalarning to’la bajarilishini ham anglatadi: - biznes-reja boshqaruvchiga tanglik holatlarini to’g’ri baholash imkonini beradi va undan …

3 / 19

reja quyidagi savollarga to’la javob beradi: firma loyiha imkoniyatlarini baholashda, loyiha kelgusida tijorat va moliyaviy yutuq keltiradimi? bundan firmaning qanday umumiy vazifasi mavjud va uni kelgusida rivojlanishi qanday? byudjet uning tuzilishi, daromadi va xarajati xaqida to’la tushuncha mavjudmi? rejalarni bajarish uchun qanday miqdorda mablag’ kerak bo’ladi? biznes-rejalar tadbirkor uchun quyidagi asosiy vazifalarni xal etishda yordam beradi: - firma faoliyati asosiy yo’nalishi, bozor maqsadlari va firmaning bozordagi o’rnini aniqlash. - firmaning uzoq muddatli va qisqa davr maqsadlari, strategiyasi, taktikasini amalga oshirishga erishishni belgilab berish. - firmaning iste’molchilarga tavsiya etadigan tovar (xizmat)lar tarkibini tanlash va asosiy ko’rsatkichlarni aniqlash. - kadrlarga qo’yilgan talablar va ularning o’z vazifalariga mos kelishini baholash. - bozorni o’rganish bo’yicha firma marketing tadbirlarini tarkibini, reklama, realizatsiyani rag’batlantirish, bahoni shakllantirish va realizatsiya yo’llarini aniqlash. - mavjud material va moliyaviy mablag’lardan kelib chiqib firmaning material va moliyaviy holatini baholash. - biznes-rejani muvaffaqiyatsizligaga ta’sir etuvchi omillar xaqida ogohlantirish. biznes-rejaning funksiyasi va tarkibiy …

4 / 19

hidan, biznesni tashkil etish va olib borish kontseptsiyasini ishlab chiqishda qo’llaniladi. o’z korxonangiz faoliyatini har tomonlama, ya’ni marketing, moliyalashtirish va ishlab chiqarish nuqtai nazaridan o’rganib chiqish asosida harakat yo’nalishini belgilash va yo’l qo’yilishi mumkin bo’lgan xatolarni qog’ozdaligidayoq bartaraf etish yo’llarini aniqlash imkonini beradi. ikkinchidan, biznes reja tadbirkor uchun bir qurol bo’lib, uning yordamida korxonaning ma’lum bir davrdagi faoliyatining haqiqiy natijalariga baho berish mumkin. uchinchidan, biznes reja korxonaga chetdan pul mablag’larni jalb qilishga ham xizmat qiladi. korxona rejasining tarkibiy qismlari. korxonani rahbari yoki menejeri biznes-rejani ishlab chiqarishning aniq sxemasi, uning tartibi va bayoni, xajmi, axborot ustunligini tanlashda quyidagi omillarga alohida etibor berishi kerak bo’ladi: korxona statusi va katta - kichikligi (kichik biznes); rejalashtirish faoliyatining bosqichlari (biznes boshlanishi, ya’ni, yangi ishlab turgan korxona faoliyatining davomi); biznes xususiyati va qiyinchiligi, xuddi shunday u yoki bu masalalarni ishlab chiqishdagi iborasi; kerakli ma’lumot va axborotni borligi; boshqa mutaxassislarning yordamiga muhtojligi va boshqalar. rejalashtirish tamoyilari zaruriylik …

5 / 19

rivojlantirish umumiy rejalari ham qo’llaniladi. lekin ushbu rejalar o’z aro korxonani iqtisodiy rivojlantirish kompleks rejasi bilan uzviy bog’langan bo’lishi lozimki, toki har bir bo’lim yoki iqtisodiy ko’rsatkichdagi o’zgarish ana shu umumiy rejada aks etsin. uzluksizlik tamoyili - rejalashtirish, tashkil etish va boshqarish jarayonlarining o’z aro bog’liqligi hamda uzluksiz, to’xtovsiz amalga oshirilishini ko’zda tutadi. ishlab chiqarish jarayonida uzilishlar, tanaffuslar bo’lmasligi uchun, nafaqat rejalashtirishning uzluksizligiga erishish, balki ishlab chiqarilayotgan mahsulot va xizmatlarni ham o’z vaqtida o’zgartirib, yangilab turish talab etiladi. moslashuvchanlik tamoyili - uzluksizlik prinsipi bilan bog’liq bo’lib, belgilangan texnik–iqtisodiy ko’rsatkichlar korrektirovka qilish imkoniyatini ko’zda tutadi. texnika, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etish borasidagi muntazam o’zgarishlar rejalashtirilgan resurslar sarfining kamayishiga va boshlang’ich rejalarni korrektirovka qilish, aniqlashtirishni talab etadi. aniqlilik tamoyili - ichki va tashqi omillar bilan belgilanadi. erkin bozor munosabatlari sharoitida rejalarning aniqligiga aniq talablar qo’yilmaydi. har bir reja korxonaning moliyaviy holati va bozorda tutgan mavqeidan kelib chiqqan holda, ishlab chiqarish samaradorligini …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 19 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "loyihaning biznes rejasi va uning tarkibiy tuzilishi"

loyihani boshqarish asoslari va konsepsiyasi loyihaning biznes rejasi va uning tarkibiy tuzilishi. solijonov mirfayoz reja: 1. biznes-rejalashtirishning mohiyati va vazifalari. 2. biznes-rejaning funksiyasi va tarkibiy tuzilishi. 1-mashg’ulot biznes-rejalashtirishning mohiyati va vazifalari. biznesmen biznesga birinchi qadam qo’yayotgan paytida yoki yangi bir loyihani amalga oshirish jarayonida quyidagi qiyinchiliklarga duch keladi: birinchidan, moliyaviy mablag’larning yetishmasligi; ikkinchidan, oldindan belgilanmagan, kutilmagan holatlar ko’pligi. bular biznesmen korxonaning tanlangan yo’ldan borishga imkon bermasligi mumkin. bunday noxush holatdan chiqishning yo’li oldindan o’z maqsadini qog’ozga belgilash, baholash va prognozlash, bu o’z navbatida o’sha biznes-reja tuzishdir. biznes-r...

Этот файл содержит 19 стр. в формате PPTX (4,6 МБ). Чтобы скачать "loyihaning biznes rejasi va uning tarkibiy tuzilishi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: loyihaning biznes rejasi va uni… PPTX 19 стр. Бесплатная загрузка Telegram