maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni baholash

PPTX 9 pages 5.9 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 9
pptxgenjs presentation maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni baholash kurs ishi mavzusi: maqsad qo’yish va ehtiyojlarni baholash boshqarishning asosiy funksiyasi sifatida. ushbu ishda maqsad qo‘yishning nazariy asoslari, ehtiyojlarni baholash metodologiyasi, amaliyotdagi qo‘llanilishi va boshqaruv tizimiga ta'siri o‘rganiladi. 1 maqsad qo'yishning mohiyati va ahamiyati mohiyati maqsad qo‘yish – bu tashkilot yoki shaxsning kelajakda erishmoqchi bo‘lgan aniq natijalarini belgilash jarayonidir. maqsadlar faoliyatni yo‘naltiruvchi kuchdir. ahamiyati maqsadlar harakatlarni yo‘naltirish, resurslarni samarali taqsimlash, natijalarni o‘lchash va nazorat qilish, rivojlanishni ta'minlashda muhimdir. 2 maqsadlarni aniqlash va ustuvorliklar belgilash 1 aniqlik maqsadlar aniq va ravshan bo‘lishi lozim. masalan, "savdoni oshirish" o‘rniga "keyingi chorakda savdoni 15% ga oshirish" kabi aniq maqsad qo‘yish kerak. 2 o‘lchovlilik maqsad o‘lchovli bo‘lishi kerak. bu erishilgan natijalarni baholash imkoniyatini yaratadi. o‘lchovli maqsadlar yordamida natijalar va jarayonlar samaradorligi tekshirilishi mumkin. 3 erishish imkoniyati maqsadlar amalga oshirilishi mumkin bo‘lgan darajada belgilanishi kerak. ular realistik bo‘lishi, lekin doimo rivojlanish va o‘sish imkoniyatlarini yaratishi kerak. 3 maqsad qo'yishning …
2 / 9
samarali tarzda qondirish uchun taqsimlash. prioritetlashtirish har bir ehtiyojni o‘z ahamiyatiga ko‘ra tartibga solish. doimiy tahlil ehtiyojlar va ularni qondirish jarayonini doimiy ravishda baholash. 6 ehtiyojlarni qondirishda muvofiqlik va samaradorlik strategik maqsadlar 1 resurslar 2 tashkiliy tuzilma 3 mijozlar 4 ehtiyojlarni qondirishda muvofiqlik va samaradorlikni ta'minlash tashkilotlar uchun eng muhim maqsadlardir. muvofiqlik ehtiyojlarni to‘g‘ri va belgilangan mezonlarga mos ravishda qondirishni anglatadi, samaradorlik esa resurslarni minimal xarajat bilan maksimal natijaga erishishdir. 7 ehtiyojlarni qondirishda muvofiqlik va samaradorlik 1 strategik maqsadlar 2 resurslar 3 tashkiliy tuzilma ehtiyojlarni qondirishda muvofiqlik va samaradorlikni ta'minlash tashkilotlar uchun eng muhim maqsadlardir. muvofiqlik ehtiyojlarni to‘g‘ri va belgilangan mezonlarga mos ravishda qondirishni anglatadi, samaradorlik esa resurslarni minimal xarajat bilan maksimal natijaga erishishdir. 8 xulosa maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni boshqarish tashkilotning muvaffaqiyatli rivojlanishi va strategik maqsadlariga erishishida hal qiluvchi omil hisoblanadi. ushbu tadqiqotda taklif etilgan yondoshuvlar va tavsiyalar rahbarlik faoliyatida samarali qarorlar qabul qilish, resurslardan oqilona foydalanish va uzoq …
3 / 9
maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni baholash - Page 3
4 / 9
maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni baholash - Page 4
5 / 9
maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni baholash - Page 5

Want to read more?

Download all 9 pages for free via Telegram.

Download full file

About "maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni baholash"

pptxgenjs presentation maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni baholash kurs ishi mavzusi: maqsad qo’yish va ehtiyojlarni baholash boshqarishning asosiy funksiyasi sifatida. ushbu ishda maqsad qo‘yishning nazariy asoslari, ehtiyojlarni baholash metodologiyasi, amaliyotdagi qo‘llanilishi va boshqaruv tizimiga ta'siri o‘rganiladi. 1 maqsad qo'yishning mohiyati va ahamiyati mohiyati maqsad qo‘yish – bu tashkilot yoki shaxsning kelajakda erishmoqchi bo‘lgan aniq natijalarini belgilash jarayonidir. maqsadlar faoliyatni yo‘naltiruvchi kuchdir. ahamiyati maqsadlar harakatlarni yo‘naltirish, resurslarni samarali taqsimlash, natijalarni o‘lchash va nazorat qilish, rivojlanishni ta'minlashda muhimdir. 2 maqsadlarni aniqlash va ustuvorliklar belgilash 1 aniqlik maqsadlar aniq va ravshan bo‘lishi lozim. masala...

This file contains 9 pages in PPTX format (5.9 MB). To download "maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni baholash", click the Telegram button on the left.

Tags: maqsad qo‘yish va ehtiyojlarni … PPTX 9 pages Free download Telegram