skb kontur

DOCX 34 pages 1.1 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 34
o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ korxonani boshqarish reja: 1.nazariy qism 1.1 korxonani boshqarish tizimini diagnostik tahlil qilish 1.2.korxonaning umumiy tavsifi 1.2 korxonaning funksional va tashkiliy tuzilmasini tahlil qilish 2.amaliy qisim. 2.1funktsional tuzilmaning parchalanishi 2.2 tashkiliy va boshqaruv tuzilmasini tahlil qilish 2.3. korxonaning tashkiliy-funksional modelini qurish 2.4 korxona oldida turgan maqsadlarni tahlil qilish kirish avtomatlashtirilgan boshqaruv sug'urta mijozi so'nggi yillarda yirik va o'rta korxonalar avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlariga o'tmoqda. sabablari ko'p: menejerlarning korxonani boshqarish qobiliyatini yaxshilashga intilishi, mahsulotlarning kelib tushishi va sotilishini kuzatish, boshqaruv jarayonlarini iloji boricha aniq va shaffof qilishga urinish, mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini oshirish, yagona axborot maydonini yaratish. , shuningdek, xodimlarning samaradorligini oshirish. boshqaruv tizimini avtomatlashtirish, shubhasiz, zamonaviy biznes rivojlanishining muhim bosqichidir, ammo bunday o'zgarishlar har doim ham xodimlar …
2 / 34
l darajada nazorat qilinishiga, bozor o'zgarishlarini sezishga va ularga tezda javob berishga yordam beradi; kompaniya kuniga 24 soat davomida sayyoramizning istalgan nuqtasida mijoz va menejer uchun mavjud. bugungi kunda dinamik rivojlanmoqchi bo'lgan kompaniya ofisdan tashqarida to'liq operatsion boshqaruvga ega bo'lishi kerak. kelajakda kompaniyaning mijozga bo'lishi jarayoni mijozning biznesini boshqarish jarayoniga aylanadi. ammo bu, agar korxona real vaqt rejimida mijozlar ehtiyojlariga sezgir tarzda javob bersagina mumkin. xodimlarni boshqarishning zamonaviy avtomatlashtirilgan tizimlari, birinchi navbatda, korxona xodimlariga xizmat ko'rsatish (buxgalteriya hisobi va boshqa ba'zi bo'limlardan tashqari) boshqaruvi va xodimlarining ishini optimallashtirish uchun mo'ljallangan va ularning mehnat unumdorligini oshirishda katta rol o'ynaydi. xususan, bunday tizimlar yordamida hr menejerlari xodimlar bilan ishlash, buyurtmalarni tayyorlash va qayd etishda odatiy operatsiyalardan xalos bo'lishadi (hisob-kitoblarga ko'ra, hr xodimlari ish vaqtining 60% gacha faqat hr hujjatlari bilan ishlashga sarflaydi). xodimlar to'g'risidagi to'liq ma'lumotlarni avtomatlashtirilgan saqlash va qayta ishlash ham xodimlarni samarali tanlash va o'tkazish imkonini beradi. va bu zamonaviy …
3 / 34
mida qayta ishlanishi kerak bo‘lgan axborotlar hajmining ortishi bilan bog‘liq holda avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarini keng joriy etish ob’ektiv zaruratdir. ushbu diplom loyihasining maqsadi mijozlarga tibbiy sug‘urta masalalari bo‘yicha ko‘rsatilayotgan maslahat xizmatlarini hisobga olish tizimini joriy etishdan iborat. 1. korxonani boshqarish tizimini diagnostik tahlil qilish boshqaruv tizimini diagnostik tahlil qilish metodologiyasi boshqaruv tizimini ratsionalizatsiya qilish bo'yicha korxona menejerlari va menejerlari faoliyatini oqilona tashkil etishga asoslanadi. u tadqiqotning maqsadlarini, predmetini, tadqiqot chegaralarini, tadqiqot vositalari va usullarini, tadqiqot ishining vositalari (resurslari) va bosqichlarini tanlashni o'z ichiga oladi. boshqaruv tizimlari bo'yicha tadqiqotlarni metodologiyasi va tashkil etish bir qator tizim xususiyatlarini hisobga olishni talab qiladi, ular quyidagilardan iborat: tadqiqotga bo'lgan ehtiyoj; tadqiqot ob'ekti va predmeti; tadqiqot resurslari; tadqiqot samaradorligi; tadqiqot natijalari. keling, ushbu xususiyatlarni ochib beraylik. 1. tadqiqotga bo'lgan ehtiyoj tizim xususiyatlari bo'yicha tadqiqotlarning ko'lami va chuqurligini belgilaydi, ularning amalga oshirilishi maqsadlarga erishishga eng katta ta'sir ko'rsatadi. 2. tadqiqot ob'ekti - muayyan tashkilotning boshqaruv tizimi. …
4 / 34
r tayyorlash va boshqalar. tashkilotning rivojlanishiga to'sqinlik qiladigan asosiy muammoni tanlash, uni har tomonlama tadqiq qilish va tahlil qilish - bu sezgi va mahorat, menejer va tashkilot rahbarining professionalligi. 3. resurslar tadqiqot ishlarini muvaffaqiyatli olib borishni ta’minlovchi vositalar majmuidir. bular, birinchi navbatda, moddiy resurslar, mehnat resurslari, moliyaviy resurslar, axborot resurslari, natijalarni qayta ishlash uchun zarur bo'lgan texnik vositalar, shuningdek, tadqiqot ob'ektini tavsiflovchi huquqiy hujjatlardir. 4. tadqiqotning samaradorligi tadqiqot xarajatlari va olingan natijalarni muvozanatlashni talab qiladi. 5. tadqiqot natijalari turli shakllarda taqdim etilishi mumkin. bu boshqaruv tizimining yangi modeli, yangi me'yoriy hujjatlar, to'g'rilangan hisoblash formulalari, yangi korporativ madaniyat bo'lishi mumkin. amaliy nuqtai nazardan, tadqiqot metodologiyasi, qoida tariqasida, uchta asosiy bo'limni o'z ichiga oladi: nazariy, uslubiy va tashkiliy. nazariy qism tadqiqotning asosiy maqsadi, vazifalari, predmeti va ob’ektini belgilaydi. uslubiy bo'limda tadqiqot o'tkazish, ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash, olingan natijalarni tahlil qilish va ularni taqdim etish usullarini tanlash uchun asoslar mavjud. tashkiliy qism, …
5 / 34
tayyorlashni o'z ichiga oladi. nazorat qilish tizimi. diagnostik tahlil - bu boshqaruv tizimini rivojlantirishning umumiy tendentsiyalari va omillarini aniqlash va uni takomillashtirish chora-tadbirlarini belgilashga qaratilgan tadqiqotlar majmuasidir. tashxisni tahlil qilish buyurtmachi va ishlab chiquvchi vakillaridan, shuningdek, ishlab chiqish menejeridan iborat 4-5 kishilik malakali mutaxassislarning kichik guruhi tomonidan amalga oshiriladi. diagnostik tahlil doirasi quyidagilarni o'z ichiga oladi: korxona faoliyatining mohiyatini o'rganish; tadqiqot ob'ektining maqsadlari va faoliyat tamoyillarini shakllantirish; maqsadlarga erishishga to'sqinlik qiluvchi va osonlashtiradigan omillarni aniqlash; muhim ichki va tashqi aloqalarni aniqlash; hujjat aylanishi shakli va ularning harakatlanish yo'nalishlarini o'rganish. loyihadan oldingi so‘rovning asosiy maqsadi o‘rganilayotgan korxona (tashkilot)ning boshqaruv tizimini takomillashtirish orqali ishlab chiqarish faoliyati samaradorligini oshirish yo‘llarini, shu jumladan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini yaratishning maqsadga muvofiqligini aniqlashdan iborat. xususan, tahlil jarayonida boshqaruv tizimini, uning funktsiyalarini va boshqariladigan ob'ektning tuzilishini, hujjat aylanishi va ma'lumotlarni qayta ishlash algoritmlarini, korxona maqsadlarini, takomillashtirish yo'llari va usullarini takomillashtirish imkoniyatlarini oldindan belgilab beruvchi ob'ektiv omillar aniqlanadi. ularga …

Want to read more?

Download all 34 pages for free via Telegram.

Download full file

About "skb kontur"

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ korxonani boshqarish reja: 1.nazariy qism 1.1 korxonani boshqarish tizimini diagnostik tahlil qilish 1.2.korxonaning umumiy tavsifi 1.2 korxonaning funksional va tashkiliy tuzilmasini tahlil qilish 2.amaliy qisim. 2.1funktsional tuzilmaning parchalanishi 2.2 tashkiliy va boshqaruv tuzilmasini tahlil qilish 2.3. korxonaning tashkiliy-funksional modelini qurish 2.4 korxona oldida tu...

This file contains 34 pages in DOCX format (1.1 MB). To download "skb kontur", click the Telegram button on the left.

Tags: skb kontur DOCX 34 pages Free download Telegram