xarajatlarni boshqarish va byudjetlashtirish

DOCX 7 стр. 26,0 КБ Бесплатная загрузка

7 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 26,0 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 7

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 7

mavzu: xarajatlarni boshqarish va byudjetlashtirish. reja: 1. xarajatlarni boshqarish 2. korxonalarning umumiy xarajatlarini boshqarishda bizning nazarimizda eng samarali usullar 3. iqtisodiyotning hozirgi rivojlanish bosqichida xarajatlarni boshqarish jarayoni hozirgi iqtisodiyotni innovasion rivojlantirish sharoitida ishlab chiqarish korxonalarining muvaffaqiyatli faoliyat ko‟rsatishi ko„p jihatdan ishlab chiqarish jarayonida qilinadigan xarajatlarni optimallashtirish muhim ahamiyat kasb etadi. uning mazmun mohiyati avvalo ishlab chiqariladigan maxsulotlar sifatiga putur yetkazmagan holda ishlab chiqarish tannarxini pasaytirishni anglatadi va o„z navbatida “...biznes uchun xarajatlarni boshqarish xarajatlarni kamaytirish yoki hech bo„lmaganda xarajatlarning o„sishini cheklash orqali biznes xarajatlarini optimallashtirishga qaratilgan usullarni o„z ichiga oladi”1 . xarajatlarni boshqarish avvalo biznesni rejalashtirish jarayoniday boshlanadi va keyingi bosqichlarda nazorat qilish funksiyasi orqali amalga oshiriladi. bu jarayon biznesni boshqarishning ajralmas qismi hisoblanadi. bu biznes korxonalari faoliyatida doimiy harakatdagi jarayon hisoblanadi. chunki raqobat sharoitida bozordagi narx-navolarning tez-tez o‟zgarib turishi xarajatlarni doimiy nazorat qilib turishni taqozo etadi. bu ishlab chiqarilayotgan tovarlar va ko‟rsatilayotgan xizmatlar narxini belgilashda juda muhim jarayon hisoblanadi. …

2 / 7

u xususiyatlar tanlangan tadqiqot mavzusining dolzarbligini belgilab beradi. obyektiv bozor raqobati sharoitida xarajatlarni optimal boshqarishga quyidagi omillar ta‟sir qiladi: 1. texnologiyaning o„sishi; 2. global va umumiy ichki raqobat; 1 a. bektemirov. moliyaviy menejment. /darslik/ – samarqand: samisi, “stap-sel” mchj. nashriyot - matbaa ijodiy bo„limi, 2022.,232 б.3. ishlab chiqarish va xizmat ko„rsatish sohalarining o„sishi. korxonalarning umumiy xarajatlarini boshqarishda bizning nazarimizda eng samarali usullar quyidagilardan iborat: 1. texnologiyadan maksimal darajada foydalanish. bu usul biznesni soddalashtirishga yordam beradi va shu bilan xarajatlarni boshqarishi mumkin. eng so„nggi ilg‟or texnologiyalar yordamida yuqori standartlar sifatini, kam vaqt sarfini va unumdorlikni oshirishni ta`minlaydi. 2. vaqtni boshqarish. istalgan natijaga erishish uchun biznes ierarxiyasi bo„ylab vaqt muhimligini aniqlaash kerak. xodimlar, shuningdek, vaqtning qadrini va qanday qilib samaraliroq bo`lishni bilishlari kerak. bu mehnat tannarxini qo„shmasdan, saamaradorlikni oshirishga yordam beradi. 3. inventarizatsiyani boshqarish. tovar-moddiy zaxiralar daromad olishning asosiy usullaridan biridir. birinchidan, inventarizatsiyaga qo`yiladigan talablar, miqdorni tekshirish, sotuvchi xarajatlari va hokazolarni aniqlash …

3 / 7

lanib turish juda muhimdir. doimiy ravishda sotuvchilar bilan aloqada bo„lish va shartnomalarni yangilash narxlarning tendentsiyasi bilan sodir bo„lishini ko„rish kerak. bu uzoq muddatli shartnomalar uchun belgilangan narxlarni tortish o„rniga eng yaxshi mavjud narxlar bo„yicha muzokaralar olib borishga yordam beradi. xarajatlarni boshqarishning ko„plab afzalliklari mavjud. jumladan: 1. xarajatlarni boshqarish loyihaning o„ziga xos narxini va umumiy biznes xarajatlarini nazorat qilishga yordam beradi. 2. xarajatlarni boshqarish bilan kelajakdagi xarajatlar va xarajatlarni osongina oldindan ko„rish mumkin, bu esa o„z navbatida kutilgan daromadlarga erishishga yordam beradi. 3. oldindan belgilangan xarajatlar biznes uchun rekord maqsadlarda saqlanishi mumkin. bu resurslar va biznes operatsiyalari maqsad va maqsadlarga erishishga qaratilganligiga ishonch hosil qilish uchun zarur bo„lgan harakatlarni bajarishga yordam berad.; 4. bu biznesning uzoq muddatli tendentsiyalarini tahlil qilishga yordam beradi. 5. bu biznesning biron bir tarkibiy qismi kutilganidan ko`proq mablag` sarflaganligini bilish uchun haqiqiy xarajatlarni byudjet bilan solishtirishga yordam beradi. 6. xarajatlarni boshqarish, xarajatlar komponentini sotib olish faktoringini amalga …

4 / 7

oliyati davomida yuzaga keladigan keng qamrovli yondashuvlar aniqlanadi va natijada muammolarni yechish uchun oldingi, joriy va kelgusi xarajatlarning yaxlit ko„rinishi hosil bo„ladi. bu o„z navbatida echilish zarur bo„lgan quyidagi vazifalarni amalga oshirishni osonlashtiradi2 : xarajatlarning haqiqiy darajasini o„rnatilgan qoidalarga to„g`ri kelishini kuzatib borish va tekshirish hamda kelajak uchun iqtisodiy strategiyani shakllantirish; ishlab chiqarilgan tayyor mahsulotlar (ish, xizmatlar) tannarxini hisoblash va moliyaviy natijani aniqlash; ishlab chiqarish faoliyatini iqtisodiy samarasini aniqlash va baholash; qarorlar qabul qilish uchun xarajatlar to„g`risidagi ma‟lumotni tizimlashtirish. malumki, xarajatlarni boshqarish o„z ichiga quyidagilarni oladi3 : prognozlashtirish va xarajatlarni rejalashtirish, tashkil qilish, muvofiqlashtirish va tartibga solish, xodimlarni rag`batlantirish, hisobga olish, tahlil va nazorat qilish (monitoring). bunda boshqarish ob‟ekti bo„lib, amaliyotda korxonaning tarkibiy bo„linmalari hisoblanadi. bo„linmalarni xarajatlar markazi sifatida tavsiflash, korxona xarajatlarini nisbatan oson aniqlash va ishlab chiqarilgan mahsulotga ketgan bilvosita xarajatlarni qisqartirish imkonini beradi. xarajatlarning paydo bo„lish joyi bilan javobgarlik markazini to„g„ri aniqlab olish katta ahamiyatga ega. iqtisodiyotning hozirgi …

5 / 7

byudjetlashtirish korxona tarkibiy bo„linmalari bilan cheklanib qolmoqda. bo„linmalar xarajatlari miqdori uchun javobgarlik korxona tarkibiy bo„limlari rahbarlari zimmasiga yuklatilgan bo„ladi. bizningcha bu yondashuv moliyaviy-xo„jalik faoliyatini boshqarish vositasi sifatida byudjetlashtirish samaradorligini pasaytiradi, xarajatlar qiymatini pasaytirishdan manfaatdor korxona menejerlar doirasini chegaralaydi hamda xarajatlarni kamaytirishda korxonaning barcha 2 jablanstefanović, r. (2009), „тraditional methods for allocating costs to cost drivers“,12.world congress of accounting historians (wcah), congress proceedings vol. ii, istanbul, pp 1193-1210. 3 аткинсон э.а., банкер р.д., каплан р.с. управленческий учет/пер.с англ. а.д. рахубовского. – м.: вильямс, 2005. 4 paul a. sharman and kurt vikas, “lessons from german cost accounting,” strategic finance, december 2008,pp. 28-35.xodimlarini rag„batlantirish tizimini ishlab chiqish imkonini bermaydi. boshqa tomondan, korxona tarkibiy bo„linmalari darajasida xarajatlar markazini mustahkamlash, xarajatlar markazi bo„yicha mahsulot ishlab chiqarishda resurslarga qilinadigan xarajatlar normasini tayyorlash imkonini bermaydi. xarajatlar markazi bo„yicha xarajatlarni rejalashtirish va hisobini tashkil qilishning o„ziga xos xususiyati shundaki, bu joyda xarajatlar uning uchun to„g„ri xarajatlar bo„lib hisoblanadi. …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 7 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "xarajatlarni boshqarish va byudjetlashtirish"

mavzu: xarajatlarni boshqarish va byudjetlashtirish. reja: 1. xarajatlarni boshqarish 2. korxonalarning umumiy xarajatlarini boshqarishda bizning nazarimizda eng samarali usullar 3. iqtisodiyotning hozirgi rivojlanish bosqichida xarajatlarni boshqarish jarayoni hozirgi iqtisodiyotni innovasion rivojlantirish sharoitida ishlab chiqarish korxonalarining muvaffaqiyatli faoliyat ko‟rsatishi ko„p jihatdan ishlab chiqarish jarayonida qilinadigan xarajatlarni optimallashtirish muhim ahamiyat kasb etadi. uning mazmun mohiyati avvalo ishlab chiqariladigan maxsulotlar sifatiga putur yetkazmagan holda ishlab chiqarish tannarxini pasaytirishni anglatadi va o„z navbatida “...biznes uchun xarajatlarni boshqarish xarajatlarni kamaytirish yoki hech bo„lmaganda xarajatlarning o„sishini cheklash orqali bizn...

Этот файл содержит 7 стр. в формате DOCX (26,0 КБ). Чтобы скачать "xarajatlarni boshqarish va byudjetlashtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: xarajatlarni boshqarish va byud… DOCX 7 стр. Бесплатная загрузка Telegram