kadrlarni boshqarish tizimi yaponiya, xitoy, janubiy koreya misolida

DOCX 52 стр. 318,8 КБ Бесплатная загрузка

52 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 318,8 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 52

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 52

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ kadrlarni boshqarish tizimi yaponiya, xitoy, janubiy koreya misolida. uning avzalliklari,kamchiliklari va o’ziga hos xususiyatlari tahlili reja 1. kadrlar menejmentining mohiyati va kontsepsual asoslari. 2. kadrlarni boshqarish tizimi yaponiya, xitoy, janubiy koreya misolida. uning avzalliklari,kamchiliklari va o’ziga hos xususiyatlari tahlili. 3. kadrlarni tayinlash siyosati 4. attestatsiya va test tizimi 5. cbs kompaniyasining umumiy anketasi 6. kadrlarni boshqarish tizimi o’zbekiston misolida va uning rivojlangan sharq mamlakatlari bilan taqqoslama tahlili 7. kadrlar xizmatining an’anaviy va yangi roli 8. xulosa 9. foydalanilgan adabiyotlar va internet manbaalari ro’yxati kirish kurs ishi mavzusining dolzarbligi. bozor iqtisodiyoti sharoitida har bir korxona yoki tashkilot, albatta yuqori daromad olishga intiladi. buning uchun esa ulardan samarali boshqaruv jarayoni hamda mavjud imkoniyatlardan oqilona foydalanish talab etiladi. …

2 / 52

ribasi va uning tahlili, avzalliklari va o’ziga xos tomonlari, o’zbekistonda kadrlar menejmentining holati, kamchiliklari va uni yaxshilash borasidagi xulosa va takliflar berilgan va yoritilgan. kurs ishining obyekti bo’lib, tashkilot faoliyatidagi kadrlarni boshqarish tizimi hisoblanadi kurs ishining predmeti bo‘lib, kadrlarni boshqarish va uning tashkiliy masalalari hamda qonuniy asoslari, imtiyozlarni joriy etgan holda tashkil etish va samarali boshqarish hisoblanadi. kurs ishining maqsadi. tashkilotlar faoliyatida kadrlar menejmentini to‘gri funksional tashkil etish va boshqarish tizimini rivojlantirishga qaratilgan ilmiy va amaliy holatlarini o‘rganish, tahlil qilish va bu borada takliflar berish. kurs ishining vazifalari. kurs ishi maqsadidan kelib chiqib, quyidagi ilmiy va amaliy vazifalar belgilandi: · mehnat resurslarini, xususan kadrlarnini boshqarish tizimini tashkil etishning nazariy-uslubiy asoslarini o‘rganish; · kadrlarni samarali boshqarish va rejalashtirish omillarini tadqiq etish; · tashkilotlarda kadrlarnini boshqarish strategiyasini ishlab chiqish omillarini tadqiq etish; · jahon va o’zbekistondagi yetakchi tashkilotlarda kadrlar menejmentining tashkiliy shakli, unda personlani boshqarish xususiyatlarini tahlil qilish; · tashkilotlarda kadrlar menejmenti …

3 / 52

son omilini tashkil etuvchi kadrlar bilan ishlash masalasi tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. shu bois ishlab chiqarishda inson resurslarini rejalashtirish, shakllantirish, taqsimlash, qayta taqsimlash va ulardan oqilona foydalanish masalalari ahamiyat tobora orta boshladi va aynan ular kadrlar menejmentining asosiy mazmunini tashkil etadi, u aynan shu nuqtai nazardan xuddi ishlab chiqarishning moddiy-ashyoviy unsurlarini boshqarish kabi ko‘rib chiqiladi. shu bilan birga kadrlar – bu avvalombor murakkab shaxsiy-tipik xususiyat va fazilatlar majmuasiga ega insonlardir, ularning orasida ijtimoiy-psixologik fazilatlar muhim rol o‘ynaydi. kadrning bir vaqtning o‘zida ham boshqaruvning ob’ekti, ham boshqaruvning sub’ekti bo‘la olishi kadrlar menejmentining eng asosiy o‘ziga xos xususiyatlaridan biri hisoblanadi. dastavval “kadrlar” tushunchasining mohiyatini aniqlash lozim. kadrlar korxona, muassasa, tashkilot xodimlarining shtat tarkibini o‘zida namoyon etib, 16 yoshga to‘lgan o‘zbekiston respublikasi fuqarosi, shuningdek, xorijiy fuqarolar va fuqaroligi bo‘lmagan shaxslardir (boshqa hollarda ota-onasidan birining yoki uning o‘rnini bosuvchi shaxsning yozma roziligi bilan qonun hujjatlarida nazarda tutilgan tartibda o‘n to‘rt va o‘n besh …

4 / 52

kiradi, uning asosiy tizimchalari quyidagilar hisoblanadi: a) kadrlarni tahlil qilish, rejalashtirish va prognoz qilish tizimlari. uning asosiy vazifalari boshqaruv ob’ekti va tuzilmasini shakllantirish, kerak bo‘lgan kasb, mutaxassis va malakasiga ega bo‘lgan kadrlarga ehtiyojini hisoblash hisoblanadi. boshqacha qilib aytganda, mazkur tizimdagi masalalarning echimi “kim kerak va qancha kerak?” degan savolga javob berishi lozim; b) kadrlarni saralab olish, taqsimlash, baholash va uzluksiz ta’lim berish tizimchasi. uning asosiy vazifasi shakllangan boshqaruv ob’ekti va tuzilmalarni zarur kadrlar bilan sifatli ta’minlash hamda ularning faoliyatini samarali rag‘batlantirishni tashkil etish hisoblanadi; v) ishlab chiqarishda kadrlardan oqilona foydalanish tizimlari. mazkur tizimcha oldida turgan vazifalarning echimi yuqori unumli va barqaror ishlab chiqarish jamoalarni tashkil etish bo‘yicha chora-tadbirlar majmuasini amalga oshirishni nazarda tutadi. kadrlar menejmentining usullari uchta asosiy guruhga ajratiladi: · iqtisodiy; · tashkiliy-huquqiy; · ijtimoiy-psixologik. iqtisodiy usullarga kadrlar xizmatini rejalashtirish va prognozlashtirish, ish o‘rinlari va mehnat resurslarining balansini hisoblash, kadrlarga bo‘lgan asosiy va qo‘shimcha ehtiyojlarni, uni ta’minlash manbalarini aniqlash …

5 / 52

iy va psixologik uslublarga bo‘linadi. ijtimoiy uslub butun jamoaga (ijtimoiy rejalashtirish, optimal psixologik muhitni yaratish, jamoat fikrini o‘rganish), psixologik uslub esa alohida kadrlarga (psixologik tanlab olish, kadrlarni o‘rganish va baholash usullari va h.k.) ta’sir ko‘rsatishga mo‘ljallangan. kadrlar menejmenti tizimining asosi kadrlar siyosati bo‘lib, u uzoq istiqbol uchun hisoblangan kadrlarni takomillashtirish chizig‘ini, strategik qarorlarda ifodalangan eng muhim qat’iy tartib va ko‘rsatmalarning yig‘indisi bilan aniqlanadigan kadrlar xizmatidagi bosh yo‘nalishini o‘zida namoyon etadi. kadrlar siyosatini amalga oshirish vositasi esa kadrlar xizmati bo‘lib, u jamiyat tomonidan xo‘jalik faoliyatida qo‘yilgan vazifalarni xodimlardan optimal foydalanish va ularni rivojlantirish yo‘li bilan echishga qaratilgan. hozirgi sharoitlarda kadrlar menejmenti bir nechta o‘zaro bog‘langan bosqichlarni o‘z ichiga oladi. 1. kadrlar menejmentining samarali tizimini ishlab chiqish (mazkur turdagi menejmentning predmeti, vazifasi va mazmuni, muayyan tashkilot uchun uning asosiy yo‘nalishlari, tamoyillari va usullarini aniqlash). 2. kadrlar menejmenti mexanizmini va tegishli tashkiliy tuzilmasini shakllantirish (optimal tuzilmani va kadrlar xizmati shtatlarini ishlab chiqish, kasbiy …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 52 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "kadrlarni boshqarish tizimi yaponiya, xitoy, janubiy koreya misolida"

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ kadrlarni boshqarish tizimi yaponiya, xitoy, janubiy koreya misolida. uning avzalliklari,kamchiliklari va o’ziga hos xususiyatlari tahlili reja 1. kadrlar menejmentining mohiyati va kontsepsual asoslari. 2. kadrlarni boshqarish tizimi yaponiya, xitoy, janubiy koreya misolida. uning avzalliklari,kamchiliklari va o’ziga hos xususiyatlari tahlili. 3. kadrlarni tayinlash siyosati 4. a...

Этот файл содержит 52 стр. в формате DOCX (318,8 КБ). Чтобы скачать "kadrlarni boshqarish tizimi yaponiya, xitoy, janubiy koreya misolida", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: kadrlarni boshqarish tizimi yap… DOCX 52 стр. Бесплатная загрузка Telegram