marketing muhiti

PPTX 32 sahifa 2,8 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 32
развитие сотрудничества в области туризма между странами 3- мавзу. «маркетинг муҳити» машғулот режаси 1. маркетинг муҳитида тадқиқотларнинг роли ва аҳамияти. 2. маркетинг муҳитига таъсир қилувчи асосий омиллар ва кучлар. 3. фирманинг микро ва макро муҳитига таъсир қилувчи омиллар. 4. ташқи муҳитни ўрганиш ва таҳлил (анализ) қилиш усуллари. swот таҳлили. маркетинг тадқиқотларини ташкил этиш- бозорда устиворликка эришиш гаровидир. маркетинг тадқиқотларини уюштириш ва амалга оширишдаги масалалар. азалликлар камчиликлар маркетинг тадқиқотларини компания томонидан мустақил ташкил этиши муаммони чуқурроқ ўрганиш, молиявий ресурсларни тежаш, барча ахборот ресурсларини жалб этиш, тадқиқот натижаларига эгалик қилиш ва х.к. қўшимча ташкилий тузилма ташкил этилиши, малакали мутахасислар танқислиги, “ўз муаммолари ичида қолиш”, тадқиқот масшаби торлиги, рақобатчиларни ўрганишда ахборот танқислиги ва х.к. маркетинг тадқиқотларини ихтисослашган компанияга топшириш муаммони атрофлича ва чуқурроқ ўрганиш, малакали мутахасисларни жалб этиш, барча ташқи ахборот манбалари ресурсларини жалб этиш, тадқиқот масшабининг кенглиги, тадқиқот сифатининг нисбатан юқорилиги, компания фаолияти ва маркетинг дастурига “ўзгача назар” ва х.к. молиявий ресурсларнинг …
2 / 32
и информации маълумотларни тўплаш услублари способы сбора данных тадқиқот қуроллари орудия исследования танлов режасини тузиш план составления выборки контакдаги аудитория билан алоқа усули способы связи с контактной аудиторией бирламчи маълумотлар первичные данные иккиламчи маълумотлар вторичные данные -ички ахборот внутренняя информация -ташқи ахборот внешняя информация кузатув наблюдение сўров опрос эксперимент гуруҳли дискуссия групповая дискуссия анкета механик қурилмалар механические устройства танлов бирлиги единица выборки танлов ҳажми объем выборки танлов тартиби порядок выборки почта телефон шахсий контакт личный контакт маркетингнинг ички ва ташқи муҳити внутренняя и внешняя среда маркетинга theodore levitt: «ҳар қандай ҳолатда маркетингда калтабинлик, қиска муддатлик ва чекланган қарашлардан фориғ бўлиш лозим. самарали компаниялар асосан ўз товарлари ва тадқиқотлари эвазига эмас, балки мижозларга йўналтирилганликлари боис мувоффақиятга эришдилар». theodore levitt. marketing myophia, harvard business review vol. 53 (september-oktober 1975). p. 27. theodore levitt: любой ценой следует избегать маркетинговой близорукости, краткосрочного и ограниченного взгляда на маркетинг и его среду. эффективные компании, преуспели главным …
3 / 32
служба сбыта бухгалтерия хизмат кўрсатувчи бўлимлар обслуживающие др. подраз. (ремонт, строй.др) молия хизмати финансовая служба юкори рахбарият высшее руководство ишлаб чиқариш производство фирма микромуҳитида таъсир этувчи омиллар основные силы действующие в микро среде фирмы таъминотчилар поставщики мулоқотдаги аудитория контактные аудитории маҳаллий ва ички аудитория, тартибга солувчи органлар, кенг омма, молиявий гуруҳлар ва х.к. (местные и внутренние аудитории, регламентирующие органы, широкая публика, финансовые круги и др.) рақобатчилар конкуренты фирма маркетинг воситачилари маркетин- говые посредники мижозлар клиентура ягона сотувчи единственный продавец кам сотувчи несколько продавцов кўп сотувчи много продавцов табақалаштирилмаган махсулот недифференци-рованный продукт соф монополия чистая монополия соф олигополия чистая олигополия мукаммал (соф) ракобат совершенная конкуренция табакалашган маҳсулот дифференцированный продукт табақалашган олигополия дифференциро-ванный олигополия монополистик рақобат монополисти-ческая конкуренция соф ракобат соф ракобат, монополия, олигополия ва монополистик ракобат бозорларнинг хусусиятлари, уларнинг ўзаро фарки. хар бир бозор моделида махсулотларга нарх белгилаш хусусиятлари. 1.бозордаги корхоналар сони ўта кўп ва уларни бирлаштириш имкони йўк, барча иштиркочилар …
4 / 32
жий валюта бозори ва ҳ.к. монополия 1. тармокда ягона фирманинг фаолият юритиши 2. маҳсулот ўта ноёб, яъни уни бошқа тури билан алмаштириш имкони йўқ. 3. нарх устидан назорат монополист қўлида, ва у нархни белгилайди; талаб пасайса монополист таклиф воситасида таъсир кўрсатади. 4. тармоққа янги иштирокчини кириш имкони йўқ, у иқтисодий, молиявий, ҳуқуқий, технологик тўсиқлар билан боғлик. 5. нарх воситасисиз рақобатни ташкил этиш имкони йўқ. 6. мазкур модел оммавий фойдаланишга хос бўлган тармоқлар фаолиятида кўп учрайди. масалан, электр энергиясини етказиб бериш, темир йўлда пассажир, юк ташиш, оммавий почта хизмати, аҳоли пунктидаги ягона универмаг. монополистик ракобат (соф ракобат ва монополиянинг бирлашувидек) бозор модели. 1. фирмаларнинг сони одатда кўп эмас: а) фирманинг бозор улуши катта эмас ва улар сезиларли меъёрда нархнинг шаклланишига таъсир этадилар; б) фирманинг хуфёна битим тузиши ва нарх устидан назорат килиш имкони йўк; в) хар бир фирма ўз сиёсатини (молиявий-иктисодий) ўзга фирмаларга боғлик бўлмаган холда олиб боради. 2. маҳсулот табакалашган. …
5 / 32
вофиклаштирилади. масалан металл ишлаб чиқариш, машинасозлик, электротехника, электроника каби саноатларга хос бозорлар мисол бўла олади. 3. рақобатқодирликни таҳлил қилиш йўналишлари ва жиҳатлари м.портер рақобаткодирлик концепциясида тайинли тармоқда корхона-фирма ўз имкониятларидан кай даражада самарали фойдаланиб рақобатда устиворликка эришиш мумкинлигини таҳлил этган (m.porter competitive strategy. new york. 1995). рақобаткодирликни таҳлил килишда кенгайтирилган рақобат концепцияси молелидан фойдаланиш мақсадга мувофиқ. салоҳиятли рақобатчилар тармоқдаги рақобатчилар амалдаги фирмалар ўртасидаги рақобат алмаштирувчи товарлар мижозлар таъминотчилар 1-расм. м.портернинг кенгайтирилган рақобат концепцияси модели. рақобаткодирлик жиҳатларини мукаммал ўрганиш – рақобатда устиворликка эришиш гаровидир. 1.салоҳиятли рақобатчилар рақобатчи фирмаларнинг кириб келиш имконияти. тармоққа кириб келиш барьерлари. рақобатчи фирманинг танлаган стратегияси. 2. таъминотчилар таъминотчиларнинг бозор конъюнктурасига таъсири. таъминотчиларнинг бирлашиши, таклиф этишдаги устиворлиги. таъминотчиларнинг ривожланиш стратегиялари. 3. алмаштирувчи товарлар бозор конъюнктурасисида алмаштирувчи товарларнинг ўрни. янги алмаштирувчи товарларнинг яратилиши. бошқа омиллар. 4. мижозлар мижозларнинг савдолашиш қобилияти (харажатлар таркибига таъсири) мижозларнинг “қуйи” интеграцияси. бошқа омиллар. ситуацион таҳлил ва swot таҳлил (ситуационный анализ и swot анализ (situational …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 32 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"marketing muhiti" haqida

развитие сотрудничества в области туризма между странами 3- мавзу. «маркетинг муҳити» машғулот режаси 1. маркетинг муҳитида тадқиқотларнинг роли ва аҳамияти. 2. маркетинг муҳитига таъсир қилувчи асосий омиллар ва кучлар. 3. фирманинг микро ва макро муҳитига таъсир қилувчи омиллар. 4. ташқи муҳитни ўрганиш ва таҳлил (анализ) қилиш усуллари. swот таҳлили. маркетинг тадқиқотларини ташкил этиш- бозорда устиворликка эришиш гаровидир. маркетинг тадқиқотларини уюштириш ва амалга оширишдаги масалалар. азалликлар камчиликлар маркетинг тадқиқотларини компания томонидан мустақил ташкил этиши муаммони чуқурроқ ўрганиш, молиявий ресурсларни тежаш, барча ахборот ресурсларини жалб этиш, тадқиқот натижаларига эгалик қилиш ва х.к. қўшимча ташкилий тузилма ташкил этилиши, малакали мутахасислар танқислиги, “...

Bu fayl PPTX formatida 32 sahifadan iborat (2,8 MB). "marketing muhiti"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: marketing muhiti PPTX 32 sahifa Bepul yuklash Telegram