liderlik

PDF 23 pages 958.1 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 23
personalni boshqarishda yetakchilik liderlik • rahbarlik, liderlik o'tgan asrning 20-yillarida menejment fanida o'rganila boshlandi va alohida tadqiqot ob'ektiga aylandi. shaxsiy liderlik nazariyasiga ko'ra (u ayrim hollarda «buyuk insonlar nazariyasi» ham deb ataladi.) yaxshi raxbarlar muayyan shaxsiy sifatlarga ega bo'ladilar. agar ushbu sifatlar aniqlanib, mukammal rivojlantirilsa har qanday inson samarali rahbarlik qila oladi. лидерлик сифатлари қуйидагилар • интелектуал ва билим даражаси • жозибадор ташқи кўриниш • хақгўйлик • соғлом фикр • ташаббускорлик • ижтимоий ва иқтисодий маълумот • ўзига ишонч даражасининг юқорилиги яхши инсоний муносабатларни ташкил этувчи элементлар: • раҳбарлик- ўзгаларни бирон тайинли мақсадга йўналтирилган ҳаракатларга ундай олиш қобилияти. • мулоқот- инсонлар ўртасида ахборот алмашиш тизими. • мотивация- инсонларни меҳнатга бутун имкониятларини сафарбар этиш, илҳомлантириш. қоида: менежерлар хокимиятни(хукумронликни) ва ташкилотчиликни фарклай олишлари лозим. • хокимиятга эга бўлмок (хукумронлик қилмоқ)- бирон ишга мажбурлаш ваколати. • ташкилотчилик- ўзгани бирон ҳаракатга, ишга жалб этиш қобилияти. • хақиқий лидер – инсонларнинг ўз салоҳиятини ва имкониятларини …
2 / 23
a foydalanishadi. menejer lider adminstrator innovator buyuradi qiziqtiradi boshqalarning maqsadlari bo’yicha ishlaydi o’zining maqsadi bo’yicha ishlaydi reja-harakat asosi uzoqni ko’ra olish- harakat asosi tizimga suyaniladi odamlarga suyanadi nazorat qiladi ishonadi harakatni quvvatlaydi harakatga impuls beradi qaror qabul qiladi qarorni aniqlikka aylantiradi ishni to’g’ri bajaradi to’gri ish bajaradi hurmat qilinadi chin dildan ardoqlanadi 1.yetakchilik sifati nazariyasi • unga muvоfiq, haqiqiy yetakchilar muayaan shaxsiy sifatlarga ega bo’ladilar. xususan, r.stоgdillning fikricha, bunday sifatlar quyidagilardan ibоratdir: aql yoki intellektual salоhiyat hukmranlik yoki bоshqalardan ustunlik o’z kuchiga isonch faоllik va ishchanlik ish mоhiyatini bilish amerikalik tadqiqоtchi v. bennis eng samarali 90 nafar yetakchi sifatlarini o’rganib, diqqatga mоlik xulоsalar chiqardi. uning fikricha, haqiqiy yetakchilarning quyidagi sifatlarini 4 guruhga jamlash mumkin: 1.diqqat-e’tiborni boshqarish yoki faоliyati mоhiyati, maqsadi va yo’nalishlari izdоshlar uchun jоzibali bo’lishini ta’minlay оlish qobiliyati. 2.muhimlikni boshqarish yoki belgilangan maqsad natijalari juda muhim ekanligi izdоshlar uchun tushunarli bo’lishi va ular tоmоnidan qabul qilinishini ta’minlay оlish qobiliyati. …
3 / 23
hlariga va yuzaga kelgan vaziyatga ta’sir o’tkazuvchi yetti uslubdan birini tanlab oladi. 3. xauz va mitchellning yetakchilik modeli. „yo’l — maqsad" ham deb ataladigan bu usul asosiga xodimlar kuch-g’ayratlari va mehnat faoliyatlari natijalari, shuningdek, bu natijalarga muvofiq rag’batlantirish o’zaro qat’iy bog’liq degan qoida qo’yilgan. ana shu ta’minlangan holdagina xodimlar o’z ishlaridan qoniqish hosil qiladilar, degan xulosa chiqariladi. bugungi kunda xarizmatik yetakchi tushunchasi keng tarqalgan. • xarizm (yunoncha “charizma” — “ilohiy iste’dod” so’zidan) shaxsiy sifatlari bilan boshqalarga ta’sir ko’rsatish salohiyatidir. ana shu xususiyatlarga ega bo’lgan yetakchilarda hukmronlik qilishga, faollik ko’rsatishga intilish juda kuchli, o’zlari ishonadigan narsalarning mutlaq haqiqatligiga shaxsiy ishonchlari komil bo’ladi. hukmronlik qilishga ehtiyoj ularda yetakchilikka ishtiyoq uyg’otadi. ular o’zlari ishongan narsalarni mutlaq haqiqat deb qabul qilishlari esa bu ishtiyoqni yanada kuchaytiradi. харизматик рахбар деб аталадиган лидер, яни интузиазмга бой, узига ишонган лидер, кайсики узини хатти харакатлари ва шахсияти билан инсонларни аник бир образга эга булишига таъсир киладиган инсон деб …
4 / 23
rahbar — bo’ysunuvchi xodimlar” munosabati asosiga qo’yilgan. bunday jamoada o’z-o’zini boshqarish yuqori darajada bo’lib, mazkur jamoa yetakchini o’zi saylaydi. слайд 1, liderlik слайд 2 слайд 3, лидерлик сифатлари қуйидагилар слайд 4, яхши инсоний муносабатларни ташкил этувчи элементлар: слайд 5 слайд 6 слайд 7, yetakchi izdoshlarini belgilangan maqsadlarga erishish uchun kuch- g’ayratlari, bilim va tajribalarini safarbar eta oladigan, izdoshlari tomonidan xuddi shu vazifalarni uddasidan chiqishga qodir deb e’tirof etiladigan shaxsdir. слайд 8 слайд 9 слайд 10, 1.yetakchilik sifati nazariyasi слайд 11, amerikalik tadqiqоtchi v. bennis eng samarali 90 nafar yetakchi sifatlarini o’rganib, diqqatga mоlik xulоsalar chiqardi. uning fikricha, haqiqiy yetakchilarning quyidagi sifatlarini 4 guruhga jamlash mumkin: слайд 12 слайд 13, bugungi kunda xarizmatik yetakchi tushunchasi keng tarqalgan. слайд 14, hukmronlik qilishga ehtiyoj ularda yetakchilikka ishtiyoq uyg’otadi. ular o’zlari ishongan narsalarni mutlaq haqiqat deb qabul qilishlari esa bu ishtiyoqni yanada kuchaytiradi. слайд 15, харизматик рахбар деб аталадиган лидер, яни интузиазмга бой, узига …
5 / 23
liderlik - Page 5

Want to read more?

Download all 23 pages for free via Telegram.

Download full file

About "liderlik"

personalni boshqarishda yetakchilik liderlik • rahbarlik, liderlik o'tgan asrning 20-yillarida menejment fanida o'rganila boshlandi va alohida tadqiqot ob'ektiga aylandi. shaxsiy liderlik nazariyasiga ko'ra (u ayrim hollarda «buyuk insonlar nazariyasi» ham deb ataladi.) yaxshi raxbarlar muayyan shaxsiy sifatlarga ega bo'ladilar. agar ushbu sifatlar aniqlanib, mukammal rivojlantirilsa har qanday inson samarali rahbarlik qila oladi. лидерлик сифатлари қуйидагилар • интелектуал ва билим даражаси • жозибадор ташқи кўриниш • хақгўйлик • соғлом фикр • ташаббускорлик • ижтимоий ва иқтисодий маълумот • ўзига ишонч даражасининг юқорилиги яхши инсоний муносабатларни ташкил этувчи элементлар: • раҳбарлик- ўзгаларни бирон тайинли мақсадга йўналтирилган ҳаракатларга ундай олиш қобилияти. • мулоқот- инс...

This file contains 23 pages in PDF format (958.1 KB). To download "liderlik", click the Telegram button on the left.

Tags: liderlik PDF 23 pages Free download Telegram