бошкарув фаолияти функциялари. корхоналарда режалаштиришни ташкил этиш. назорат ва хисобот тизимлари.

DOC 192.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1404977106_55238.doc бошкарув фаолияти функциялари. корхоналарда режалаштиришни ташкил этиш. назорат ва хисобот тизимлари. режа: 1. бошкаришнинг асосий функциялари хакида тушунча. 2. корхоналарни бошкаришда аник функцияларни ахамияти. 3. стратегик режалаштириш. 4. бошкаришни иктисодий усулларининг мохияти ва ахамияти. 5. режалаштириш-бошкаришнинг энг мухим иктисодий усули. 6. бошкариш иктисодий усуллари системаси. 1. бошкаришнинг асосий функциялари хакида тушунча. бошкарув жараенида бошкаришни функцияларини яхши урганган булишимиз керак. бошкариш функцияларини шартли равишда 2 гурухга ажратишимиз мумкин: 1. бошкаришнинг умумий функциялари. 2. бошкаришни аник функциялари. бошкаришнинг умумий функциялари бу барча корхоналарга тегишли булиб, бу функциялар бошкариш жараенида албатта шаклланади. бошкаришни аник функциялари эса корхонани мулкчилик шаклига ва ихтисослашганлигига боглик булади. бошкаришнинг умумий функцияларига куйидагилар киради. режалаштириш. ташкил этиш. мотивация. тартибга солиш ва мувофиклаштириш. хисобга олиш ва тахлил килиш асосида назорат килиш. режалаштириш бу корхона учун максадларни танлаш ва уларга эришиш учун нималар килиш зарурлиги хакидаги бошкариш карорларини кабул килиш жараёнидир. ташкил этиш функцияси режалаштирилган масалалар ва ваколатларни юкоридан куйига …

килиш асосида узлуксиз назоратни ташкил этиш талаб этилади. илгор корхоналарнинг тажрибаларидан ва тадбиркор рахбарлар фаолиятидан шу нарса маълумки, агарда бошкаришни ташкил этиш жараенида бошкаришни умумий функциялари бир-бири билан мантикий богланишини ташкил этилса корхона мувофакияти таъминланади. корхонани аник функциялари бу корхонани мулкчилик шаклидан ва кандай махсулот ёки хизмат турини курсатганлигига боглик булади. аник функциялар корхонани булимлари буйича хар бир мутахассис ходимлар буйича ишлаб чикаради. мисол учун корхонани режа-иктисод булимининг функцияси бу булимни низомида курсатилади. режа ва иктисод булимини низомида 1 йил давомида булим амалга оширадиган ишлар (масалалар) баён килинади. бундан ташкари бу низомда булимни рахбарлари ва хар бир ходимларини функциялари, хукуклари ва бурчлари курсатилади. худди шу тартибда корхонани бухгалтерия, маркетинг, энергетика ва структура бирликларида хам аник функциялар ишлаб чикилади. стратегик режалаштириш ташкилот максадаларини белгилаш ва уларга эришиш учун куйиладиган хатти харакатлар (тадбирлар)нинг йуналишини ишлаб чикишдир. корхонани бутун фаолияти давомида кабул киладиган бошкарув карорлари бу стратегик режалаштиришга асосланади. корхоналарни стратегик режаларини тахлил …

аникланади. олдимизга куйган максаддан келиб чикадиган турли стратегик йуналишлар солиштирма тахлил килиниб энг макбуллари аникланади. бу аникланган макбул йуналишлар бахоланиб хар томонлама урганилади. танланган стратегия ишлаб чикаришга жорий килинади. стратегик ривожлантириш асосида жорий режалаштириш амалга оширилади. жорий режалаштириш корхонани барча режаларида одатда 1 йилга мулжаллаб тузилади. бу тузилган режа корхона стратегик режасига баъзида аниклик килиниши мумкин. жорий режалар кохонани оператив бошкаришга асос булади. оператив бошкариш бевосита ишлаб чикариш жараенини яъни корхонани кундалик фаолиятини бошкариш билан боглик чора тадбирларни уз ичига олади. юкоридагилардан куриниб турибдики, корхонани стратегик режаси канчалик окилона тузилган булса, охир-окибатда оператив бошкариш самарадорли булади. корхона максади бу корхонани асосий ички узгарувчиларидан бири булиб, ходимларни кайта йуналишда хатти-харакат килиш зарурлигини белгиловчи омил натижасидир. корхона фаолияти узининг ва жамиятдаги ва бошка истъемолчиларнинг талаб ва эхтиёжларини кондиришга каратилган булиб, факат белгиланган максад йуналишидаги харакатларгина мантикли хисобланади. кишиларни турли ишларга богловчи йуналтирувчи куч ёки манба уларнинг талаб ва эхтиежларидир. инсонларни талаб ва …

атлар мавжуд имкониятлар даражасида булади. истеъмолчиларнинг хакикий эхтиёжларини билиш уларнинг ривожланишини башорат килиш корхона максадини тугри белгилашга ёрдам беради. корхона максадини концепция куйидагича: — истеъмолчиларни талаб ва эхтиёжларининг энг юкори даражада кондириш ва ишлаб чикариш самарадорлигини оширишдан иборат. инсонлар ана шу талабларни кондириш учун зарурий натижаларга мухтождирлар. демак, инсоннинг талаб ва эхтиёжларини кондирувчи аник натижа максаддан иборат экан. кишиларнинг фаолиятларига кура уларнинг максадларини билан ва бахолаш мумкин. максадлар узининг мазмунига,йуналишига ва вактга богликлигига караб турлича булади: — хусусий максадлар . хар бир кишининг узига тегишли булиб , унинг шахсий хусусиятларидан талаб ва эхтиёжларидан келиб чикиб узининг имкониятлари оркали эришиш мумкин булган максадлар. хусусий максаддардан ташкари умумий максадлар хам булади. чунки хар кандай инсон узининг имкониятлар доирасида олдига куйиган максадига эриша олмайди. бу эса кишиларни хамкорлик килишга йуналтиради. инсонларнинг узаро хамкорликда ва уларнинг барчасига тегишли талабларни кондирувчи аник натижалар умумий максадлар дейилади. корхонани шунингдек стратегик ва тактик максадлари мавжуд булади . …

н махсулотни сифат даражасини ички истеъмол ва экспорт талаблари даражаси-да таъминлаш. 3. ресурслардан унумли фойдаланиш. 3.барча турдаги ресурслардан (мехнат, моддий, капитал ва тадбиркорлик) окилона фойдаланиш, уларнинг сифат даражасини ошириш ва шу асосда амалга оширилади. хулоса килиб айтганда хар бир корхона рахбари аввало максадни тугри белгилаши зарур. тугри белгиланган максад асосида натижани кулга киритиш нисбатан осон булади. президентимиз и. а. каримов айтганидек: “янгича фикрлайдиган фозил инсон, энг аввало, фукаролик бурчини тула хис этадиган шахс булиши даркор.” (и. а. каримов, буюк келажагимизнинг хукукий кафолати. т. “узбекистон”, 1993, 13-бет). янгича фикрлайдиган рахбар тугри максадни белгилаши асосида албатта мувоффакиятга эришади. 2. бошкаришни иктисодий усулларининг мохияти ва ахамияти. усуллар тадкик килиш усулини ва урганилаетган ходисаларга ендошишни билдиради. умуман усул - бу харакат усули еки тарзидир. бошкарувга тадбикан усули бошкариш функцияларини амалга ошириш усулини еки функциялар амал килиши меха- низмини билдиради . бошкача килиб айтганда таъсир утказиш кандай ,кайси усулда амалга оширилади демакдир . бошкариш функциялари …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "бошкарув фаолияти функциялари. корхоналарда режалаштиришни ташкил этиш. назорат ва хисобот тизимлари."

1404977106_55238.doc бошкарув фаолияти функциялари. корхоналарда режалаштиришни ташкил этиш. назорат ва хисобот тизимлари. режа: 1. бошкаришнинг асосий функциялари хакида тушунча. 2. корхоналарни бошкаришда аник функцияларни ахамияти. 3. стратегик режалаштириш. 4. бошкаришни иктисодий усулларининг мохияти ва ахамияти. 5. режалаштириш-бошкаришнинг энг мухим иктисодий усули. 6. бошкариш иктисодий усуллари системаси. 1. бошкаришнинг асосий функциялари хакида тушунча. бошкарув жараенида бошкаришни функцияларини яхши урганган булишимиз керак. бошкариш функцияларини шартли равишда 2 гурухга ажратишимиз мумкин: 1. бошкаришнинг умумий функциялари. 2. бошкаришни аник функциялари. бошкаришнинг умумий функциялари бу барча корхоналарга тегишли булиб, бу функциялар бошкариш жараенида албатта шаклланади...

DOC format, 192.0 KB. To download "бошкарув фаолияти функциялари. корхоналарда режалаштиришни ташкил этиш. назорат ва хисобот тизимлари.", click the Telegram button on the left.

Tags: бошкарув фаолияти функциялари. … DOC Free download Telegram