сиёсий лидернинг коммуникатив ва психотехнологик хусусиятлари

DOC 96,5 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1404459744_53464.doc сиёсий лидернинг коммуникатив ва психотехнологик хусусиятлари режа: 1. сиёсий лидер ва гуруҳдаги ўзаро муносабатлар. 2. сиёсий психологияда лидернинг айрим психологик ҳусусиятлари. 3. сиёсий жараёнда таъсир этишнинг индивидуал услублари. 4. сиёсий психологияда лидер имиджи. 1. сиёсий лидер ва гуруҳдаги ўзаро муносабатлар ? психологиянинг қандай тармоқлари мавжуд? психология фанининг кўп тармоқлари мавжуд. ёш психологияси, педагогик психология, сурдо психология, юридик психология, савдо психологияси, геронтопсихология, тиббиёт психологияси, муҳандислик психологияси, ҳарбий ва космик психология ва бошқалар. сиёсий психология - психологиянинг энг ривожланаётган ва ҳаёт учун зарур булган тармоғини ташкил этади. инсоннинг психологияси нафақат ижтимоий шароитлар билан белгиланади, балки шу шуғулланаётган фаолият ва ўзаро муносабатлар билан ҳам боғлиқдир. сиёсий лидер фаолияти ўзининг ижодийлиги, илмий асосланганлиги, амалий йўналганлиги билан ажралиб туради. шунинг учун лидер ҳар томонлама чуқур касбий билим ва малакаларга эга бўлмоғи даркор. агарда бу билимлар паст даражада бўлса, у ўз фаолиятини бугунги давр талабларини қондирадиган даражада бажара олмайди ва унинг тез орада рейтинги кескин …

ни жорий этишга ҳам қобилиятли бўлиши лозим. унинг раҳбарликка тайёргарлиги жаҳон андозаларига, рақобатбардошликка жавоб бера олиши зарур. ҳайвонлар, қушлар, оламида инсон гуруҳида муайян вақтда йўлбошчи, сардор, лидер ажралиб чиқади. фарқ шундаки ҳайвонлар ва қушлар орасидан лидер ирсий инстинкт асосида, инсонлар орасида эса онгли равишда сайланади. инсон муайян гуруҳ, жамоанинг аъзоси бўлиб онгли равишда энг билимдон, виждонли, ор - номусли, ташкилотчилик ва бошқарувга мойил, ростгуй, ташаббускор, масъулиятли, меҳнатсевар, ишбилармон ва рақобатбардош шахсни аввал билиб, ҳар томонлама тушуниб раҳбар, лидер деб тан олади. шу вақтдан бошлаб у ўз мақсади, вазифалари, орзу ниятларини лидер мақсади ва вазифалари билан мустаҳкам боғлайди. сайланувчи умумий мақсад учун, уни ҳаётга татбиқ этиш учун бутун кучи, вужуди билан ҳаракат қилади ва лидерга ҳар томонлама ёрдам беради. лидер гуруҳ ва жамоани жамият ривожланиши йўналиши билан ҳамдам ўсиши учун ҳаракат қилади ва бу мақсадга эришиш учун бор кучи, қувватини сарфлайди. бу жараён лидер, раҳбарни сайлаш тайёргарлигига муайян талаблар қўяди. сайловчиларнинг …

лги назарияни бутунлай ташламади ва унинг муаян қисмига лидер ситуациянинг натижаси ҳақидаги таълимотни қўшди. бунда лидерни танлаш учун уни гуруҳ томонидан сайланиб кўрсатилиши зарур. социолог е.хартли ўз тадқиқотлари натижасида нима учун айрим шахслар шарт - шароитларга қарамасдан лидерликка ҳаракат қиладилар ва мақсадларига етадилар деган саволга жавоб бериш учун лидерликка сайланишнинг тўрт хил “ моделини “ яратди. 1. агарда, таъкид этади хартли, бирон шахс бир шароитда лидер бўлган бўлса, у бошқа шароитда ҳам лидер бўлиб сайланиши мумкин. 2. стереотипларнинг таъсири натижасида бор шароитда гуруҳ томонидан “ умуман “ лидер танланади. 3. шахс бир шароитда лидерликка эга бўлиб, ўз имиджи, авторитетига эга бўлади. келажакда шу имидж, авторитет лидерни яна сайланишида ўз кучини кўрсатади. 4. айрим шахслар “ лавозим қидирмоқни “ ёқтирадилар. улар шундай ҳатти-харакат қиладиларки, уларга “ лавозимни берадилар “. европадаги давлатлар раҳбарларини сайлаш, тайинлашда бу тадқиқотлар натижаларидан кенг фойдаланиб, кўп экспериментлар ўтказилган ва гурух динамикасидаги ( ривожланишидаги ) лидер ажралиши, тан …

уда кўп ёрдам беради. ривожланган давлатларда раҳбар танлаш учун энг кўп ишлатадиган валидликка эга восита - бу ф.фидлер томонидан яратилган натижавий раҳбарликнинг таввакалий моделидер. россиялик тадқиқотчилар лидерни танланишини гуруҳдаги динамик жараёнлари билан боғлайдилар. улар гуруҳий фаолиятнинг таркибида лидерлик феноменини тадқиқот этадилар. бунда нафақат “ ситуатив “ шароитлар, балким шу билан бирга гуруҳий фаолиятнинг вазифалари ҳам катта роль ўйнайдилар. бу шароитда айрим гуруҳ аъзолари гуруҳ олдида турган вазифаларни ҳал этишда ўз қобилиятларини намоён этадилар ва бу қобилиятлар гуруҳ томонидан қабул этилади. шу билан лидер бошқа гуруҳ аэъзоларига таъсирга эга бўлиб, ўз имиджига эга бўла бошлайди. ҳозирги вақтда россиялик тадқиқотчи р.л.кричевскийнинг лидерни танлаш бўйича қадриятлар алмашиши механизми назарияси диққатни ўзига жалб этади. ижтимоий психологияда бу механизмлар от.хомакс, д.тибо, к.келли томонидан кўриб чиқилган. бунда лидерлик феноменини изоҳлаб бериш учун қадриятлар алмашиши ғояси ишлатилган. бу тадқиқот гуруҳ аъзоларининг қадриятлар характеристикасини ўз ичига олади. масалан, шахснинг қадриятга эга бўлган сифатларини. бу назариянинг хулосасига кўра, гуруҳ …

а қўзғатувчи бўлмаса, сезги ўз функциясини бажармайди. анализатор ишдан чиққан бўлса ҳам, сезги пайдо бўлмайди. бизнинг сезгиларимиз, бу объектив борликнинг субъект томонидан акс этиш қобилиятидир. сезгилар орқали биз предмет ва ҳодисаларнинг айрим хислатларини идрок этамиз. (таъм , ҳид, товуш, силлиқлик, ҳарорат, ва бошқалар). инсоннинг сезги органлари орқали ахборотни идрок этилади. идрок сезгига нисбатан мураккаброқ психик жараёндир, унинг давомида хотира таасуротлари ва тафаккур ҳам иштирок этади. қўзғатгичларнинг турига ва анализаторга кўра қўйидаги сезгилар вужудга келадилар: кўриш, эшитиш, таъм, ҳид, ҳарорат, тактил, мускул ҳаракат, мувозанат ва дард сезгилари. бу сезгилар ёрдамида лидер барча предмет ва ҳодисаларга хос бўлган хусусиятларини англаб, билиб олади ва ўрганади улардан ўз эҳтиёжлари учун фойдаланади. инсоннинг сезгиларини билиш жараёни жумласидан бўлиб, идрок, хотира, хаёл, тафаккур каби бошқа жараёнларни ахборот билан таъминлайди ва инсонни бу предмет ҳодиса, ҳолатларга нисбатан мулоқот ўрнатишига, улар билан маълум муносабатда бўлишига имкон яратади. сезги органлари, рецепторлари, анализаторлари нормал функцияга эга лидер ҳар бир нарса …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"сиёсий лидернинг коммуникатив ва психотехнологик хусусиятлари" haqida

1404459744_53464.doc сиёсий лидернинг коммуникатив ва психотехнологик хусусиятлари режа: 1. сиёсий лидер ва гуруҳдаги ўзаро муносабатлар. 2. сиёсий психологияда лидернинг айрим психологик ҳусусиятлари. 3. сиёсий жараёнда таъсир этишнинг индивидуал услублари. 4. сиёсий психологияда лидер имиджи. 1. сиёсий лидер ва гуруҳдаги ўзаро муносабатлар ? психологиянинг қандай тармоқлари мавжуд? психология фанининг кўп тармоқлари мавжуд. ёш психологияси, педагогик психология, сурдо психология, юридик психология, савдо психологияси, геронтопсихология, тиббиёт психологияси, муҳандислик психологияси, ҳарбий ва космик психология ва бошқалар. сиёсий психология - психологиянинг энг ривожланаётган ва ҳаёт учун зарур булган тармоғини ташкил этади. инсоннинг психологияси нафақат ижтимоий шароитлар билан белгил...

DOC format, 96,5 KB. "сиёсий лидернинг коммуникатив ва психотехнологик хусусиятлари"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: сиёсий лидернинг коммуникатив в… DOC Bepul yuklash Telegram