menejment obyekti va subyekti

DOC 10 pages 79.5 KB Free download

Page preview (4 pages)

Scroll down 👇
1 / 10
menejment obyekti va subyekti reja: 1. menejment fanining mazmuni va mohiyati 2. menejment ob'ekti va sub'ekti 3. menejment fani foydalanadigan usul (metod)lar menejment fanining mazmuni va mohiyati menejment - bu inglizcha so’z bo’lib, ingliz tilining oksford lug’atida berilgan ta'rifga binoan u: - boshqaruv hokimiyati va san'ati; - resurclarni boshqarish bo’yicha alohida mohirlik va ma'muriy ko’nikmalar tushuniladi. boshqacha so’z bilan aytganda, menejment - bu boshqaruv, ya'ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko’paytirish jarayonidir. shu nuqtai nazardan boshqaruv-bu o’ziga xos yuksak san'at va mahoratni talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir. bugungi kunda menejment va boshqaruv to’g’risida quyidagi umum qabul qilingan fikrlar mavjud: boshqaruv - yuksak san'at va mahoratni talab qiluvchi tanlov - mustaqil fan - faoliyat turi, funktsiya - jarayon - tashkilotlarni boshqaruvchi kishilar - boshqaruv apparati yoki organi menejment har qanday faoliyatning ijobiy natija berishi, eng …
2 / 10
a keltirishidir. haridor harid qobiliyati doirasida eng nafli molni tanlashga intiladi. shundagina u qoniqadi. ammo tovarning nafliligi qancha yuqori bo'lsa, uning narxi ham shuncha baland bo'ladi. bu esa, o'z navbatida haridorning sotib olish qobiliyatini pasaytiradi. baho – bu tovar va xizmatlarning pulda ifodalangan qiymatidir. baho ikkita asosiy vazifani bajaradi: - resurslar iste'molini cheklash imkonini beradi; - ishlab chiqarish uchun turtki bo'lib xizmat qiladi. ma’lumki, biror ashyo (resurs yoki tovar) qancha kamyob bo'lsa, uning narxi shuncha baland va binobarin, uni sotib olmoqchi bo'lganlar shuncha kam bo'ladi. iqtisodchilar buni narxning cheklovchilik samarasi deb ataydilar. narxning oshishi ishlab chiqaruvchilar safining kengayishiga, narxning tushishi esa ishlab chiqaruvchilarning kamayishiga, ularning bir qismini bozordan bezdirishga olib keladi. iqtisodchilar bunday ta'sirni narxning ishlab chiqarishga turtki vazifasi deb ataydilar. foydaga ta'sir etuvchi bu uch unsurning mohiyatini anglagan boshqaruvchigina tanlovni to'g’ri amalga oshirishi va oqil qarorni qabul qila olishi mumkin. boshqarish san'ati va mahorati, ya'ni menejment, shundagina namoyon bo'lishi, …
3 / 10
sh; - ishlab chiqarishni boshqarish; - samaradorlikni boshqarish; - o'z-o'zini boshqarish; - hududiy boshqarish va hokazolar. bu fanning mazmuni boshqaruv tizimi va boshqaruv ob'ekti orasidagi o'zaro munosabat bo'lib, uning asosiy vazifasi o'quvchilarga boshqaruvning zamonaviy usullarini, rahbarlik san'ati sirlarini o'rgatishdan iborat. fanni o'qitishdan maqsad talabalarga boshqarish muammolariga nisbatan qiziqish, amaliy tashkilotchilik faoliyatiga ishtiyoq uyg’otishdan iborat. chunki, hozir boshqarish asoslarini o'rganayotgan talabalar kelgusida boshqarish tizimining xodimlari, kichik, o'rta va katta jamoalarning rahbarlari, korxona va firmalar iqtisodiy, ijtimoiy, tashkiliy-texnik faoliyatining turli tomonlarini boshqarish bo'yicha loyihalar, tadbirlar ishlab chiqishga da'vat etilgan mutaxassislar bo'lib etishadilar. boshqarish tizimini takomillashtirish yuzasidan tadbirlar ishlab chiqish ham ularning zimmasida bo'ladi. 1.2. menejment ob’ekti va sub’ekti menejment ob'ekti haqida so'z yuritganda, eng avvalo, ob'ekt so'zining lug’aviy ma'nosiga e'tibor berish kerak bo'ladi. shu ma'noda ob'ekt - bu: - bizdan tashqarida va bizning ongimizga bog’liq bo'lmagan holda mavjud bo'lgan borliq, voqelik, moddiy dunyo, mavjudot; - kishi-faoliyati, diqqat-e'tibori qaratilgan hodisa, narsa, shaxs; - …
4 / 10
an ob'ekt va sub'ektlarni quyidagicha tavsiflash mumkin (1-jadval). 1-jadval. menejment ob'ekti va sub'ekti menejment № ob'ekti (boshqariluvchi hodisa, voqelik) sub'ekti (boshqaruv organi, rahbarlik) 1 2 3 i. makrodarajada 1 mamlakat (respublika) - qonun chiqaruvchi hokimiyat (oliy majlis) - ijro etuvchi hokimiyat (o’zr vazirlar mahkamasi) - sud hokimiyati 2 3 viloyat tuman (shahar) - qqr jokargi kengashi va viloyat deputatlari - qqr vazirlar kengashi, viloyatlar hokimiyatlari - qqr oliy sudi, viloyatlar sudlari - tuman (shahar) xalq deputatlari - tuman (shahar)lar hokimliklari - tuman (shahar) sudlari ii. megodarajada 4 5 kontsern (ko’p tarmoqli korporatsiya) sektor (tarmoq) - qo’mitalar va ularning raislar - vazirliklar va vazirlar iii. mikrodaraja 6 7 8 9 10 korxona (firma), korporatsiya xodimlar ishlab chiqarish samaradorlik o’z-o’zini boshqarish - jamoa kengashi va raislar, prezident - korxona (firma) rahbarlari, bo’g’in boshliqlari - korxona (firma) rahbarlari, bo’g’in boshliqlari - korxona (firma) rahbarlari, bo’g’in boshliqlari - fuqarolar yig’ini, rais (oqsoqol)lar shunday qilib …

Want to read more?

Download all 10 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejment obyekti va subyekti"

menejment obyekti va subyekti reja: 1. menejment fanining mazmuni va mohiyati 2. menejment ob'ekti va sub'ekti 3. menejment fani foydalanadigan usul (metod)lar menejment fanining mazmuni va mohiyati menejment - bu inglizcha so’z bo’lib, ingliz tilining oksford lug’atida berilgan ta'rifga binoan u: - boshqaruv hokimiyati va san'ati; - resurclarni boshqarish bo’yicha alohida mohirlik va ma'muriy ko’nikmalar tushuniladi. boshqacha so’z bilan aytganda, menejment - bu boshqaruv, ya'ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko’paytirish jarayonidir. shu nuqtai nazardan boshqaruv-bu o’ziga xos yuksak san'at va mahoratni talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir. bugungi kunda menejme...

This file contains 10 pages in DOC format (79.5 KB). To download "menejment obyekti va subyekti", click the Telegram button on the left.

Tags: menejment obyekti va subyekti DOC 10 pages Free download Telegram