boshqaruvtamoyillari

PPTX 15 стр. 1,1 МБ Бесплатная загрузка

15 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,1 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 15

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (4 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 15

prezentatsiya powerpoint boshqaruv tamoyillari 1-amaliy topshiriq. vaziyat: “_________” universitetida talabalar soni so‘nggi ikki yil ichida keskin ko‘payib ketdi. auditoriyalar soni yetarli emas, dars jadvalida to‘qnashuvlar paydo bo‘lmoqda, ayrim fanlardan talabalar guruh-guruh bo‘lib emas, balki 100 kishilik zalda yig‘ilib o‘qishga majbur bo‘lmoqda. bu esa ta’lim sifati pasayishiga olib kelmoqda. savol: universitet rahbariyati qanday boshqaruv tamoyillaridan foydalanishi kerak? keys-stadiy №1: universitet boshqaruvi javob: universitet rahbariyati quyidagilarni qilishi kerak: oldindan reja tuzish – kelgusi yillarda talaba sonini hisoblab, yetarli auditoriya va o‘qituvchi tayyorlash. dars jadvalini to‘g‘rilash – guruhlarni kichikroq qilib ajratish, dars vaqtini qulay taqsimlash. xonalarni to‘liq ishlatish – bo‘sh turgan xonalarni dars o‘tkazishga moslashtirish. onlayn darslarni ko‘paytirish – ba’zi fanlarni masofaviy yoki gibrid usulda o‘tkazish. natijani tekshirish – qabul qilingan choralarning foydasini kuzatish va kerak bo‘lsa yangilash. 3-amaliy topshiriq. “dasturiy ta’minotdagi xatolar va qaror qabul qilish” vaziyat: bir it kompaniyasida yangi mobil ilova ishlab chiqildi. ilova sinovdan o‘tkazilayotgan paytda foydalanuvchilardan ko‘plab xatoliklar …

2 / 15

rdingiz? javob: 1. qaror qabul qilish bosqichlari muammoni aniqlash – ilovadagi “freeze”, ishlamaydigan funksiyalar, foydalanuvchi shikoyatlari ro‘yxatini to‘liq yig‘ish. ma’lumot to‘plash – dasturchilardan log fayllar, test natijalari, foydalanuvchi fikrlari. variantlarni ishlab chiqish – xatolarni ketma-ket tuzatish, yangilanishni bosqichma-bosqich 2-samarali qaror qabul qilish metodlari jamoaviy fikr yig‘ish. kuchli, zaif tomonlar, imkoniyat va tahdidlarni baholash. eng ko‘p xato chiqarayotgan 20 % kodni aniqlab, birinchi navbatda tuzatish. mutaxassislar fikrini bir necha bosqichda yig‘ib, umumiy qarorga kelish. 3. oldini olish kerak bo‘lgan xatolar faqat rahbar fikriga tayanib, jamoa fikrini inobatga olmaslik. xatolarni yetarlicha test qilmasdan yangilanish chiqarish. foydalanuvchi tajribasini (ux) hisobga olmaslik. aniq muddat va resurs rejasini belgilamaslik. 4. rahbar sifatida qabul qilinadigan qaror avvalo barcha xatolarni ustuvorlik bo‘yicha saralash. tezkor “hotfix”larni chiqarib, asosiy muammolarni bartaraf etish. keyin to‘liq qa va beta-test jarayonini kuchaytirish. foydalanuvchilarga ochiq ma’lumot berib, yangilanishni bosqichma-bosqich taqdim etish. kelajakda xatolarni kamaytirish uchun code review, avtomatik test va muntazam texnik tekshiruvni …

3 / 15

bu vaziyatda buzilgan? loyiha rahbariyati muammoni qanday tartibga solishi mumkin? bunday muammolarning it loyihalaridagi xavfli oqibatlari nimalardan iborat bo‘lishi mumkin? keys №1: veb-dastur ishlab chiqish loyihasida buyruqlar chalkashligi bu yerda “bir boshqaruv markazi (unity of command)” tamoyili buzilgan. fayol nazariyasiga ko‘ra, har bir xodim faqat bitta rahbardan topshiriq olishi kerak. 1-muhokama savolga javob: 2-muhokama savolga javob: aniq loyiha rahbarini tayinlash: loyiha uchun project manager (pm) belgilanishi shart. u barcha topshiriqlarni yig‘adi, ustuvorlikni aniqlaydi va faqat pm orqali dasturchilarga tarqatadi. aniq loyiha rahbarini tayinlash: loyiha uchun project manager (pm) belgilanishi shart. u barcha topshiriqlarni yig‘adi, ustuvorlikni aniqlaydi va faqat pm orqali dasturchilarga tarqatadi. 3-muhokama savolga javob: resurslarning isrof bo‘lishi: dasturchilar vaqtni noto‘g‘ri ishlatadi. loyihaning kechikishi: muddat buzilishi odatiy holga aylanadi. sifatning pasayishi: kod sifati tushadi, xatoliklar ko‘payadi. jamoada tushkunlik va motivatsiyaning yo‘qolishi: turli rahbarlarning bosimi xodimlarni charchatadi. mijoz noroziligi: talablar kech bajarilgani yoki sifat past bo‘lgani uchun mijoz ishonchi yo‘qoladi. brend …

4 / 15

Хотите читать дальше?

Скачайте все 15 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruvtamoyillari"

prezentatsiya powerpoint boshqaruv tamoyillari 1-amaliy topshiriq. vaziyat: “_________” universitetida talabalar soni so‘nggi ikki yil ichida keskin ko‘payib ketdi. auditoriyalar soni yetarli emas, dars jadvalida to‘qnashuvlar paydo bo‘lmoqda, ayrim fanlardan talabalar guruh-guruh bo‘lib emas, balki 100 kishilik zalda yig‘ilib o‘qishga majbur bo‘lmoqda. bu esa ta’lim sifati pasayishiga olib kelmoqda. savol: universitet rahbariyati qanday boshqaruv tamoyillaridan foydalanishi kerak? keys-stadiy №1: universitet boshqaruvi javob: universitet rahbariyati quyidagilarni qilishi kerak: oldindan reja tuzish – kelgusi yillarda talaba sonini hisoblab, yetarli auditoriya va o‘qituvchi tayyorlash. dars jadvalini to‘g‘rilash – guruhlarni kichikroq qilib ajratish, dars vaqtini qulay taqsimlash. xonalarn...

Этот файл содержит 15 стр. в формате PPTX (1,1 МБ). Чтобы скачать "boshqaruvtamoyillari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruvtamoyillari PPTX 15 стр. Бесплатная загрузка Telegram