individual va guruhiy yechimlar nisbati. "guruhiyqutblanish" hodisasi

PPTX 16 pages 70.2 KB Free download

16 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 70.2 KB

File type PPTX

Pages 16

Updated Dec 2025

Page preview (4 pages)

Scroll down 👇

1 / 16

prezentatsiya powerpoint mavzu: individual va guruhiy yechimlar nisbati. "guruhiy qutblanish" hodisasi” reja: 1. liderlikni o`rganishning nazariy va amaliy ahamiyati. 2.guruhiy fikr shakllanishiga ta’sir ko’rsatuvchi asosiy omillar. 3.guruhiy kelishmovchiliklar va qaror qabul qilish mexanizmi. psixologik adabiyotlarda “rahbar”, “lider”-“yetakchi”, “boshliq” kabi atamalar deyarli sinonim sifatida ishlatiladi. aslida psixologik nuqtai nazardan, bu tushunchalarda muayyan farqlar va umumiylik bor. umumiylik shundaki, har biri kimningdir kimlar ustidan hukmronligini, ustun sifatlarga ega ekanligini ifodalaydi. farqi shuki, “lider”-“yetakchi” shaxsning guruhga munosabatini ifodalab, uning a’zolariga ta’sir o’tkazuvchi va maqsadga yetaklovchiga nisbatan ishlatiladi. yetakchilik guruh tarkibini, undagi munosabatlar tizimini tahlil etish orqali aniqlanadigan shaxslar holatidir. “lider” va “rahbar” tushunchalari o’rtasidagi farqlar haqida b.d. parigin shunday yozadi: lider asosan guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqarsa, rahbar — shu guruhdagi rasmiy munosabatlarni boshqaradi; liderlik kichik guruhlargagina xos bo’lgan hodisa bo’lsa, rahbarlikning haq-huquqlari katta guruhlar doirasida ham sodir bo’lishi, amalga oshirilishi mumkin; agar liderlik stixiyali, betartib jarayon bo’lsa, rahbarlik maqsadga qaratilgan, jamiyatda ishlab chiqilgan …

2 / 16

doirasidan chiqib ketishi qiyin; liderning faoliyati faqat kichik guruhlar doirasida amalga oshirilsa, rahbar shu guruhdagi, kengroq ijtimoiy doiradagi, jamiyatdagi vakili bo’lganligi uchun, uning vakolatlari ham keng, faoliyat imkoniyatlari ham ortiqdir. xarizmatik nazariya birinchisi ''liderlik sifatlari nazariyasi"dir yoki xarizmatik nazariya. uning mohiyati shuki, hamma ham lider bo’la olmaydi, ayrim shaxslarda shunday sifatlar yig’indisi tug’ma mavjud bo’lib, ular uning guruhda lider bo’lishini ta’minlaydi. masalan, 1940 yilda amerikalik k.berd 79 sifatdan iborat bo’lgan liderlik qirralari ro’yxatini tuzdi. bu ro’yxatda jumladan tashabbuskorlik, muloqotga kirisha olish, yumor hissi, o’ziga ishonch, tez va aniq qarorlar qabul qila olish, tashkilotchilik kabi sifatlar bor edi. lekin bu nazariyaning xatoligi shunda ediki, birinchidan, u yuqoridagi sifatlar qanday qilib namoyon bo’ladi-yu, qanday shakllanishini tushuntirib bera olmadi, ikkinchidan, so’roqlar mobaynida birorta sifat ham mutlaq ko’p marta qayd etilmadi. xarizmatik odamlar o'zini yuqori baholaydilar. ular nimani xohlashlarini bilishadi va bu ularga o'z maqsadlariga erishishga yordam beradi. axir inson o'ziga ishonsa, atrofidagilar radio …

3 / 16

har bir odamda liderlik sifatlari bor, lekin ayrim vaziyatlar ayrim shaxslarning o’zlarini ko’rsatishlari, lider bo’lishlari uchun qulay hisoblanadi. sintetik nazariya yuqoridagi ikki nazariyani tanqid qilish natijasida paydo bo’lgan uchinchi nazariya liderlikning sintetik nazariyasidir. bu nazariya liderni guruhiy munosabatlarning bevosita mahsuli deb qaraydi, liderning ro’yobga chiqishida guruhning birlamchi rolini ilgari suradi. psixolog a.n.leontyevning faoliyat konsepsiyasiga tayangan holda, liderlikni faoliyat mahsuli, guruhning ushbu faoliyatga munosabati va guruhda qabul qilingan normalar va ijtimoiy kutishlarga kim ko’proq javob berishiga qarab liderni aniqlash mumkin. ijtimoiy kutishlar nazariyasi hozirda ko’pchilik tomonidan ma’qul yondashishlardan biri deb qabul qilinmoqda. ijtimoiy qutblanish - bu ijtimoiy guruhlarning pozitsiyasi farqining ortishi, ularning bir-biriga qarama-qarshi darajasiga yetishi. ijtimoiy qutblanish sinf ichidagi, qatlamlararo ijtimoiy farqlarning namoyon bo'lish shakli sifatida paydo bo'lishi mumkin (masalan, malakasiz va yuqori malakali ishchilar, menejerlar va bo'ysunuvchilar orasida aqliy va jismoniy mehnat). qatlamlarning tashqi ko'rinishini nisbatan barqarorligi bilan ba'zi qatlamlar ko'rinishidagi tezlashtirilgan o'zgarish ijtimoiy qutblanishni kuchaytirishi mumkin. ijtimoiy siyosatning …

4 / 16

n postindustrial jamiyatga o'tish sharoitida ko'rib chiqila boshlandi. tadqiqotchilarning qarashlari ikkiga bo'lindi. ba'zilar qutblanishni ijobiy tendentsiya deb hisoblashdi, boshqalari qutblanish elita va past malakali ishchilar o'rtasidagi farqni kuchaytiradi, deb aytdilar. ijtimoiy qutblanish turlari zamonaviy sotsiologlar ijtimoiy qutblanishning uchta asosiy turini ajratib ko'rsatmoqdalar daromadlarning qutblanishi - nisbatan kam yoki nisbatan yuqori daromadga ega bo'lganlar sonining ko'payishi. sinf qutblanishi - yuqori yoki quyi sinfga mansub odamlar sonining o'rta sinf bilan taqqoslaganda ko'payishi. "do'st yoki dushman" tamoyiliga binoan qutblanish - ijtimoiy himoya nuqtai nazaridan tengsizlikning kuchayishi, bu ishga joylashish imkoniyatlari va ijtimoiy yordamning mavjudligini o'z ichiga oladi. tadqiqotchilarning ta'kidlashicha, 1980-yillardan buyon yirik shaharlarda daromadlar polarizatsiyasi sezilarli darajada oshgan. buning sababi oddiy ishchilar daromadlarining turg'unligi bilan maksimal daromadning keskin o'sishi va daromadlari yashash darajasidan past bo'lgan odamlar sonining ko'payishi edi. natijada 1990-yillarda nyu-york, tokio, london va parijda sotsiologlar tengsizlikning kuchayib borayotganligini qayd etishdi. daromadlar polarizatsiyasidan farqli o'laroq, sinf polarizatsiyasini o'lchash ancha qiyin. qiyinchilik, shuningdek, …

Want to read more?

Download all 16 pages for free via Telegram.

Download full file

About "individual va guruhiy yechimlar nisbati. "guruhiyqutblanish" hodisasi"

prezentatsiya powerpoint mavzu: individual va guruhiy yechimlar nisbati. "guruhiy qutblanish" hodisasi” reja: 1. liderlikni o`rganishning nazariy va amaliy ahamiyati. 2.guruhiy fikr shakllanishiga ta’sir ko’rsatuvchi asosiy omillar. 3.guruhiy kelishmovchiliklar va qaror qabul qilish mexanizmi. psixologik adabiyotlarda “rahbar”, “lider”-“yetakchi”, “boshliq” kabi atamalar deyarli sinonim sifatida ishlatiladi. aslida psixologik nuqtai nazardan, bu tushunchalarda muayyan farqlar va umumiylik bor. umumiylik shundaki, har biri kimningdir kimlar ustidan hukmronligini, ustun sifatlarga ega ekanligini ifodalaydi. farqi shuki, “lider”-“yetakchi” shaxsning guruhga munosabatini ifodalab, uning a’zolariga ta’sir o’tkazuvchi va maqsadga yetaklovchiga nisbatan ishlatiladi. yetakchilik guruh tarkibini, u...

This file contains 16 pages in PPTX format (70.2 KB). To download "individual va guruhiy yechimlar nisbati. "guruhiyqutblanish" hodisasi", click the Telegram button on the left.

Tags: individual va guruhiy yechimlar… PPTX 16 pages Free download Telegram