strategik maqsadlarga erishish

PDF 1 стр. 95,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (1 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 1
erishishga aniq yo’naltirilishini belgilab beradi. xodimlar etiborini korxonaning strategik maqsadlariga jamlovchi asosiy omil moddiy manfaatdorlik, ya’ni belgilangan maqsadlarni ortig’i bilan bajarganlarni rag’batlantirish va shu maqsadga erisha olmaganlarni rag’batlantirmaslik hisoblanadi. xodim va bo’linma faoliyatining asosiy ko’rsatkichi ularning belgilangan maqsadlarga erishishi hisoblanadi. strategiyadagi maqsadlarni amalga oshirish uchun xodimlarni qiziqtirishni ishonchli yo’li-bu belgilangan natijalarga erishganlarni munosib mukofotlash, erishmaganlarni esa mukofotlamaslik yoki jazolashdir. har bir tashkilot, boshqaruvchi, brigada, ishchi guruhi va har bir xizmatchi o`zi uchun strategik rejaga erishish uchun maqsadlari belgilab olishi va ularga erishish uchun javobgarlikni o`z zimmasiga olishi lozim. nazorat uchun savollar: 1. taqdirlash san’atini qanday tushunasiz? 2. mukofotlash va rag’batlantirish tizimi qay tariqa ishlab chiqiladi? 3. mukofotlash bajarilgan ish natijalari bilan qanday bog’lanadi? 4. xodimlarning erishilgan natijalar uchun xatti-harakatlari qanday kompensatsiyalanadi? foydalanilgan adabiyotlar: 1. lapigin yu.n. strategicheskiy menedjment. uchebnoe posobie. - m.: eksmo, 2010. - 43 - 52 s. 2. malenkov yu.a. strategicheskiy menedjment. uchebnik. – m.: prospekt, 2009. - …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 1 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "strategik maqsadlarga erishish"

erishishga aniq yo’naltirilishini belgilab beradi. xodimlar etiborini korxonaning strategik maqsadlariga jamlovchi asosiy omil moddiy manfaatdorlik, ya’ni belgilangan maqsadlarni ortig’i bilan bajarganlarni rag’batlantirish va shu maqsadga erisha olmaganlarni rag’batlantirmaslik hisoblanadi. xodim va bo’linma faoliyatining asosiy ko’rsatkichi ularning belgilangan maqsadlarga erishishi hisoblanadi. strategiyadagi maqsadlarni amalga oshirish uchun xodimlarni qiziqtirishni ishonchli yo’li-bu belgilangan natijalarga erishganlarni munosib mukofotlash, erishmaganlarni esa mukofotlamaslik yoki jazolashdir. har bir tashkilot, boshqaruvchi, brigada, ishchi guruhi va har bir xizmatchi o`zi uchun strategik rejaga erishish uchun maqsadlari belgilab olishi va ularga erishish uchun javobgarlikni o`z zim...

Этот файл содержит 1 стр. в формате PDF (95,5 КБ). Чтобы скачать "strategik maqsadlarga erishish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: strategik maqsadlarga erishish PDF 1 стр. Бесплатная загрузка Telegram