muammoni aniqlash va tahlil qilish

PPTX 9 стр. 81,4 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 9
powerpoint presentation 6-mavzu.biznes jarayonlarida muommolarni hal qilish usullari 1. muammoni aniqlash va tahlil qilish 2. yechimlar ishlab chiqish va tanlash 3. amalga oshirish, baholash va takomillashtirish reja: muammoni aniqlash va tahlil qilish muammoni aniqlashda 5 whys texnikasidan foydalanib, asosiy sabablarni aniqlash mumkin, bu esa muammoning asl mohiyatini tushunishga yordam beradi va samarali yechim izlashga yo'naltiradi. muammoni tahlil qilishda pareto diagrammasidan foydalanish, 80/20 qoidasiga asoslanib, eng katta ta'sirga ega bo'lgan omillarni aniqlashga imkon beradi va resurslarni to'g'ri taqsimlashga yordam beradi. fishbone diagrammasi (ishikava diagrammasi) muammoning potentsial sabablarini tasvirlash uchun ishlatiladi, 6m (man, machine, method, material, measurement, mother nature) kategoriyalari orqali sabablarni aniqlashga yordam beradi. yechimlar ishlab chiqish va tanlash yechimlar ishlab chiqishda brainstorming, oltita qalpog'li fikrlash kabi usullardan foydalanib, 5-10 ta muqobil yechim yaratish, ularning afzalliklari va kamchiliklarini aniqlash muhim. yechimlarni tanlashda 3x3 matritsa, paired comparison analysis kabi vositalar orqali kriteriyalarni baholash va eng mos 2-3 ta yechimni aniqlash, ularni biznes …
2 / 9
uammoni baholashga imkon beradi, masalan, 2 (faktlar) va 3 (ijod) raqamlari g'oyalarni har tomonlama tahlil qilishni ta'minlaydi. ma'lumotlarga asoslangan qarorlar va risk tahlili ma'lumotlarga asoslangan qarorlar biznesda xatoni kamaytirish uchun muhim, masalan 5% ga, a/b sinovlari va 7 qadamli tahlil usullari orqali. risk tahlili xavflarni baholaydi: ehtimollik (0 dan 1 gacha) va ta'sir (1 dan 10 gacha). 3x3 matritsalar yordamida xavflarni aniqlash mumkin. ma'lumotlarga asoslangan qarorlar uchun 6 sigma metodologiyasi muhim. u muvaffaqiyatsizlik darajasini millionda 3.4 taga kamaytirishga yordam beradi. yechimlarni amalga oshirish va monitoring qilish monitoring jarayoni 4 ta asosiy ko'rsatkichni (kpi) o'lchashni o'z ichiga oladi: xarajatlar samaradorligi, bajarilish muddati, sifat darajasi va mijozlarning qoniqish darajasi. yechimlarni amalga oshirishda 7 bosqichli rejani tuzish, resurslarni taqsimlash va 3 oylik asosiy maqsadlarni belgilash, muvaffaqiyatni ta'minlash uchun muhim. amalga oshirishda o'zgarishlarni boshqarishda 5 xil manfaatdor tomonlarni hisobga olish kerak: xodimlar, mijozlar, yetkazib beruvchilar, investorlar va mahalliy hamjamiyat. doimiy takomillashtirish va texnologiyaning roli …
3 / 9
muammoni aniqlash va tahlil qilish - Page 3
4 / 9
muammoni aniqlash va tahlil qilish - Page 4
5 / 9
muammoni aniqlash va tahlil qilish - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 9 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "muammoni aniqlash va tahlil qilish"

powerpoint presentation 6-mavzu.biznes jarayonlarida muommolarni hal qilish usullari 1. muammoni aniqlash va tahlil qilish 2. yechimlar ishlab chiqish va tanlash 3. amalga oshirish, baholash va takomillashtirish reja: muammoni aniqlash va tahlil qilish muammoni aniqlashda 5 whys texnikasidan foydalanib, asosiy sabablarni aniqlash mumkin, bu esa muammoning asl mohiyatini tushunishga yordam beradi va samarali yechim izlashga yo'naltiradi. muammoni tahlil qilishda pareto diagrammasidan foydalanish, 80/20 qoidasiga asoslanib, eng katta ta'sirga ega bo'lgan omillarni aniqlashga imkon beradi va resurslarni to'g'ri taqsimlashga yordam beradi. fishbone diagrammasi (ishikava diagrammasi) muammoning potentsial sabablarini tasvirlash uchun ishlatiladi, 6m (man, machine, method, material, measurement,...

Этот файл содержит 9 стр. в формате PPTX (81,4 КБ). Чтобы скачать "muammoni aniqlash va tahlil qilish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: muammoni aniqlash va tahlil qil… PPTX 9 стр. Бесплатная загрузка Telegram