rahbarligi gazilarining kasb profesiogrammasini yaratishning ilmiy-amaliy asoslari

PPTX 15 стр. 1,3 МБ Бесплатная загрузка

15 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,3 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 15

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 15

prezentatsiya powerpoint mavzu: rahbarligiga zahira kadrning kasb professiogrammasini yaratishnng ilmiy amaliy asoslari reja: zamonaviy boshqaruv sharoitida rahbarlik kompetensiyalarining o‘zgaruvchanligi rahbarlik professiogrammasini yaratishda tizimli yondashuv rahbarlikka zahira kadrlarni tayyorlashning amaliy mexanizmlari o‘zbekiston respublikasini rivojlantirishning beshta ustuvor yo‘nalishi bo‘yicha harakatlar strategiyasining “davlat boshqaruvi tizimini isloh qilish”, deb nomlangan 1.2. bandida davlat boshqaruvini markazlashtirishdan chiqarish, davlat xizmatchilarining kasbiy tayyorgarlik, moddiy va ijtimoiy ta’minot darajasini oshirish, iqtisodiyotni tartibga solishda davlat ishtirokini bosqichmabosqich qisqartirish orqali davlat boshqaruvi hamda davlat xizmati tizimini isloh qilish vazifasi belgilangan. bu boradagi amaliy ishlar sirasiga o‘zbekiston respublikasi prezidentining 2018-yil 30-maydagi pq-3755-sonli “istiqbolli boshqaruv kadrlarini tanlov asosida tanlab olishning zamonaviy tizimini yaratish chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi qarori asosida istiqbolli boshqaruv kadrlarining tizimli asosda tanlab olinishini ta’minlash, shuningdek, davlat va xo‘jalik boshqaruvi, mahalliy ijro etuvchi hokimiyat va boshqa davlat organlari, tashkilotlari tizimida ulaming kasbiy malakasini uzluksiz oshirib borishga ko'maklashish maqsadida har 3 yilda istiqbolli boshqaruv kadrlami tanlab olish bo‘yicha “taraqqiyot” respublika tanlovi o'tkazilishi yo'lga …

2 / 15

e’yorlar bilan ta’minlanadi. ikki yoki undan ortiq shaxslarning muayyan maqsad yo‘lida birlashuvi yoki birlashtirilishi guruhni tashkil etadi. doimiy va izchil faoliyat, tashkilotning maqsadi yo‘lida qilingan amaliy ishlar, jahon tajribalari asosida sohaga oid yangiliklarni joriy etish maqsadidagi ertangi kun rejalarining aniqligi rahbar faoliyatining asosini bildiradi “boshqaruv faoliyatini samarali bajarish uchun rahbarga zarur fazilatlardan biri - muvaffaqiyatga intilishdir. rahbar o‘z oldiga maqsad qo‘ya olishi va uni bajarishga urunishi lozim. umuman olganda, insonga xos intilishni ikki toifaga bo‘lish mumkin:1)muvaffaqiyatga intilish; 2)mag‘lubiyatdan qochish. biron bir qiyin va inqirozli vaziyat paydo bo‘lganda, ba’zi birlar mazkur vaziyatni hal etish orqali muvaffaqiyatga erishish haqida o‘ylasa, boshqa birov esa talofotga uchramaslik g‘amida o‘zini iloji boricha “ofat”dan olib qochadi”. rahbarning vazifasi rejalashtirish, ishni tashkillashtirish va vazifalarni bo‘lib berishdan iborat. undan tashqari rahbar: • rahbar rejalarni amalga oshirish jarayonini boshqaradi; • rahbarga bo‘ysunuvchi hodimlar bor; • rahbarning e’tibori tizim va tashkillashtirishda bo‘ladi; • rahbar boshqaruv jarayonini tashkil qiladi, nazorat qiladi. …

3 / 15

hida elementlar yig‘indisi sifatida emas, balki bir-biri bilan o‘zaro bog‘langan, yaxlit tizim sifatida o‘rganish metodologiyasidir. rahbarlik faoliyati ham ana shunday tizimdir. unda quyidagi elementlar o‘zaro aloqador holda mavjud bo‘ladi: maqsadli komponent – boshqaruv faoliyatining umumiy strategik yo‘nalishi; tashkiliy komponent – rahbarning o‘z jamoasini boshqarish va resurslarni taqsimlash uslubi; axborot komponenti – qaror qabul qilish uchun zarur ma’lumotlarni yig‘ish va tahlil qilish jarayoni; kommunikativ komponent – jamoa bilan muloqot, ijtimoiy-psixologik muhitni shakllantirish; shaxsiy-psixologik komponent – rahbarning ichki motivatsiyasi, xarakteri, temperament xususiyatlari. izimli yondashuvning afzalliklari rahbarlik professiogrammasini yaratishda tizimli yondashuvning asosiy afzalliklari quyidagilardan iborat: rahbar shaxsini yaxlit tizim sifatida tahlil qilish imkonini beradi; faoliyat, shaxs va tashkiliy omillar o‘rtasidagi bog‘liqlikni aniqlaydi; professiogrammani ilmiy asoslangan, amaliy foydali hujjat sifatida shakllantiradi; kadrlarni tanlash, baholash va rivojlantirish jarayonlarida aniq mezonlar yaratadi; rahbarlik salohiyatini barqaror rivojlantirish tizimini ta’minlaydi. natijada yaratilgan professiogramma: rahbarlik salohiyatini ob’yektiv baholashga, kadrlar zaxirasini samarali shakllantirishga, rahbarlar kompetensiyasini doimiy rivojlantirishga xizmat qiladi. demak, …

4 / 15

di. bu jarayon ilmiy asoslangan, tizimli, amaliy mexanizmlar asosida olib borilishi zarur. quyida ushbu mexanizmlar mazmuni, bosqichlari va samarali tashkil etish yo‘llari yoritiladi. rahbarlikka zahira kadrlarni tayyorlashda quyidagi asosiy tamoyillarga amal qilinadi: uzluksizlik va izchillik – tayyorlov jarayoni bosqichma-bosqich va doimiy ravishda olib borilishi kerak. tizimlilik – o‘quv, amaliy, psixologik va tashkiliy ishlanmalar o‘zaro uzviy bog‘langan bo‘lishi lozim. shaxsga yo‘naltirilganlik – har bir nomzodning individual qobiliyatlari, motivatsiyasi va psixologik xususiyatlari hisobga olinadi. innovatsion yondashuv – zamonaviy texnologiyalar, raqamli boshqaruv vositalari, interfaol metodlardan foydalanish. baholash va natijadorlik – o‘qitish jarayonining samaradorligini doimiy tahlil qilish va yangilab borish. rahbarlikka zahira kadrlarni tayyorlashning amaliy mexanizmlari — bu rahbarlik salohiyatini ilmiy asosda shakllantiruvchi, uzluksiz rivojlanishga yo‘naltirilgan tizimdir. u o‘z ichiga kadrlarni tanlash, o‘qitish, amaliy tajriba berish, mentorlik, baholash va rag‘batlantirish kabi bosqichlarni oladi. zamonaviy yondashuvlar shuni ko‘rsatadiki, rahbarlik zaxirasini samarali shakllantirish uchun: tizimli rejalashtirish, psixologik tahlil, innovatsion o‘qitish texnologiyalarini qo‘llash, va doimiy monitoring mexanizmlarini …

5 / 15

rahbarligi gazilarining kasb profesiogrammasini yaratishning ilmiy-amaliy asoslari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 15 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "rahbarligi gazilarining kasb profesiogrammasini yaratishning ilmiy-amaliy asoslari"

prezentatsiya powerpoint mavzu: rahbarligiga zahira kadrning kasb professiogrammasini yaratishnng ilmiy amaliy asoslari reja: zamonaviy boshqaruv sharoitida rahbarlik kompetensiyalarining o‘zgaruvchanligi rahbarlik professiogrammasini yaratishda tizimli yondashuv rahbarlikka zahira kadrlarni tayyorlashning amaliy mexanizmlari o‘zbekiston respublikasini rivojlantirishning beshta ustuvor yo‘nalishi bo‘yicha harakatlar strategiyasining “davlat boshqaruvi tizimini isloh qilish”, deb nomlangan 1.2. bandida davlat boshqaruvini markazlashtirishdan chiqarish, davlat xizmatchilarining kasbiy tayyorgarlik, moddiy va ijtimoiy ta’minot darajasini oshirish, iqtisodiyotni tartibga solishda davlat ishtirokini bosqichmabosqich qisqartirish orqali davlat boshqaruvi hamda davlat xizmati tizimini isloh qilis...

Этот файл содержит 15 стр. в формате PPTX (1,3 МБ). Чтобы скачать "rahbarligi gazilarining kasb profesiogrammasini yaratishning ilmiy-amaliy asoslari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: rahbarligi gazilarining kasb pr… PPTX 15 стр. Бесплатная загрузка Telegram