nizoli vaziyatlar sabablari

DOCX 10 стр. 124,1 КБ Бесплатная загрузка

10 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 124,1 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 10

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 10

mavzu: nizo va stressni boshqarish ko'rgazmali qurollar ishlab chiqarishda nizoli vaziyatlar sabablari yomon mehnat sharoitlarini mehnatni tashkil qilishdagi kamchiliklar haq to'lashning takomillashti-rilmaganligi o'zaro munosabatlar madaniyatining pastligi mehnat haqidagi qonunlarning buzilishini rahbarlikning qoniqarsiz saviyasini nizoning kelib chiqish sabablari № nizo sabablari izoh 1. resurslarni taqsimlashdagi adolatsizlik hattoki eng ulkan korxonalarda ham resurslar cheklangan bo'ladi. rahbariyat materiallar mehnat va moliyaviy resurslarni o'z tasarrufidagi bo'limlarga umum korxona maqsadini amalga oshirish nuqtai nazaridan taqsimlashi kerak. biriga asossiz ko'p, biriga oz taqsimlash so'zsiz nizoning kelib chiqishiga sabab bo'ladi. hamma ham ko'proq undirib olish payida bo'ladi. 2. vazifalarning o'zaro bog'liqligi mehnat taqsimoti barcha bo'g'inlarni bir-biri bilan bog'lab qo'yadi. bunday sharoitda bir kishi yoki bir guruh kishilarning bajaradigan ishi boshqa bir kishi yoki boshqa bir guruh kishiga bog'liq bo'lib qoladi. masalan, ishlab chiqarish bo'limi xodimlardagi mehnat unumdorligining past darajada ekanligini ulardagi uskunalarning sifatsiz ta'mirlanganligi bilan bog'lab, ta'mirlash bo'limiga aybni to'nkayd. ta'mirlash bo'limi esa o'z navbatida bo'lim uchun …

2 / 10

xil qilib ishlab chiqarish emas, balki harajat va samaradorlik nuqtai nazardan assortimenti turli-tuman bo'lmagan mahsulotni ishlab chiqarish ma'qulroqdir. ko'rib turibsizki, bu erda ham manfaatlar turlicha. 4. erkinlik, mustaqillik va o'z kadrini bilishdagi har xillik bu – eng ko'p hollarda uchraydigan sabablardan hisoblanadi. masalan, bo'ysunuvchi o'z fikrini aytishga har doim haqliman deb aytsa, rahbar bunga javoban: “yo'q, siz fikringizni faqat biz so'ragan paytda aytishingiz mumkin” desa, o'ylaysizki nizo uchun vaziyat tug'ilmaydi deb. tug'iladi, albatta. yoki, tadqiqot bo'limidagi yuqori malakali xodim nima uchun o'z kadrini bilmasligi kerak. u ham maslahat berishga qodirku. 5. manmanlik, qaysarlik shunday xodimlar borki, faqat o'zining fikrini ma'qullaydi, murosaga hech ham bormaydi. bunday odamlar g'alvaning ini. ular bilan nihoyatda ehtiyotkorona munosabatda bo'lish kerak. 6. kommunikatsiya - o'zaro aloqaning qoniqarsizligi axborotning xoimlarga etib bormasligi yoki uning juda sust bo'lishi nizo chiqish uchun ham sabab, ham oqibat bo'lishi mumkin. agar rahbariyat xodimlariga o'z vaqtida yangi joriy qilinayotgan ish haqi tizimi …

3 / 10

bati, urush olib borish maqsad va vositalarini qoralash. • doimiy g'alabaga intilish, resurslarni uzoq vaqt davomida safarbar qilish qobiliyati; •kuchli dushmanga qarshi kurashda mag'lubiyat yo'qligining namoyon bo'lishi sifatida uzoq davom etgan urush; •kurashni aholi tomonidan qo'llab-quvvatlash (partizan urushi, terroristik hujumlar); • siyosiy elita va butun jamiyatni kurashish, kelishmovchiliklarni bartaraf etish uchun birlashtirish; • tashqi davlatlardan, birinchi navbatda, boshqa buyuk davlatlardan moddiy, harbiy, texnik va boshqa yordam olish; • xalqaro hamjamiyatga kurashning adolatli maqsadlarini qo'llab-quvvatlash, dushmanni qoralash (urush maqsadlari va usullarining axloqsizligi) uchun murojaat qilish. shaxslararo nizo hayotda eng tarqalgan nizolardir. bunday nizolar, masalan: oilada: - er bilan xotin o'rtasida; - ota bilan farzand o'rtasida; - ona bilan farzand o'rtasida; - farzand bilan farzand o'rtasida va h.k. ishlab chiqarishda: - xodim bilan xodim o'rtasida; - xodim bilan rahbar o'rtasida; - rahbar bilan rahbar va h.k. o'rtasida bo'lishi mumkin. nizoning kelib chiqish va to'qnashish jarayoni modeli. nizoli vaziyat nizo sabablari nizoning kengayib …

4 / 10

oyi badandagi kuchlarni safarbarlikka tortilishi. 2.qarshilik ko'rsatish bosqichi. 3.toliqish bosqichi. stress sabablaristress sabablari - ish faoliyatidagi noaniqlik - haddan tashqari ko’p yoki kam ish bilan band bo’lish - qiziqmagan ish bilan band bo’lish - ish sharoitining yomonligi - demotivlashtirishning ustuvorligi va h.k. - fiziologik sabablar - ruhiy sabablar - oiladagi noxushliklar - mansabga intilishdagi omadsizliklar - tahlika tug’diruvchi sabablar va h.k. tashkiliy sabablar shaxsiy, ichki sabablar tashkiliy sabablar tashkiliy sabab nomi mazmuni ish faoliyatidan qoniqmaslik ish faoliyatidan qoniqmaslik stressga sabab bo'luvchi eng muhim omillardan hisoblanadi. xodim undan nima kutayotganligini, bu ishni qanday baholanishini bilmasagina xotirjam ishlaydi. haddan tashqari ko'p ish yoki aksincha haddan tashqari ko'p ish yoki aksincha, beishlik, ishning o'ta kam bo'lishi ham stressga olib keladi. bunday sabalar tufayli sodir bo'lgan asabiylashish eng ko'p tarqalgandir. ish haddan tashqari ko'payib ketganda bezovtalanish moddiy boyliklarga befarq bo'lish hissiyotini kuchaytiradi. xuddi shuningdek, ish bilan kam ta'minlanganda yuqoridagi holatlar takrorlanadi. qiziqmagan ish bilan …

5 / 10

lik kabilar kiradi. organizm uchun salbiy bo'lgan quyidagilar ham asabiylashishning ruhiy sabablari rolini o'ynashi mumkin: · baxillik · qahr-xunoblik · rashk · dahshat · ikkilanish · shubha · uyat · sarosimalik · jahl · nafrat · qoniqmaslik · achinish · toqasizlik · vijdon azobi · makr · norozilik · xafagarchilik · g'am · noumidlik · ranjish · tashvish · ozor · qo'rqish · xo'rlik · haqorat · yomon ko'rish · adovat d.karnegining tinchlik va baxt yaratishning etti yo'li to'g'risidagi fikrlar t/r fikr nomi fikrning izoh 1. hayotingizni o'zgartirish mumkin bo'lgan sakkizta so'z. bizning qanday bo'lishimiz fikrlashimizga bog'liq. tafakkurimiz taqdirimizni belgilaydi. agar siz qalbingiz xotirjam va baxtli bo'lishni istasangiz yorug' kunlar haqida o'ylang, bardam bo'ling. shunda siz o'zingizni quvnoq va tetik his qilib yurasiz. 2. o'ch olishga urinish qimmatga tushadi. gipertoniya bemorlarning aksariyat hollarda hafaqonlikdan kelib chiqadi. ularning doimiy aziyat chekishi tufayli qon bosimi ko'tariladi. yuragida og'riq paydo bo'ladi. muxoliflardan qasd …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 10 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "nizoli vaziyatlar sabablari"

mavzu: nizo va stressni boshqarish ko'rgazmali qurollar ishlab chiqarishda nizoli vaziyatlar sabablari yomon mehnat sharoitlarini mehnatni tashkil qilishdagi kamchiliklar haq to'lashning takomillashti-rilmaganligi o'zaro munosabatlar madaniyatining pastligi mehnat haqidagi qonunlarning buzilishini rahbarlikning qoniqarsiz saviyasini nizoning kelib chiqish sabablari № nizo sabablari izoh 1. resurslarni taqsimlashdagi adolatsizlik hattoki eng ulkan korxonalarda ham resurslar cheklangan bo'ladi. rahbariyat materiallar mehnat va moliyaviy resurslarni o'z tasarrufidagi bo'limlarga umum korxona maqsadini amalga oshirish nuqtai nazaridan taqsimlashi kerak. biriga asossiz ko'p, biriga oz taqsimlash so'zsiz nizoning kelib chiqishiga sabab bo'ladi. hamma ham ko'proq undirib olish payida bo'ladi. 2. ...

Этот файл содержит 10 стр. в формате DOCX (124,1 КБ). Чтобы скачать "nizoli vaziyatlar sabablari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: nizoli vaziyatlar sabablari DOCX 10 стр. Бесплатная загрузка Telegram