innovatsiya sohasida kadrlar boshqaruvining asosiy tamoyillari

PPTX 19 стр. 1,3 МБ Бесплатная загрузка

19 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,3 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 19

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 19

powerpoint presentation innovatsion sohada kadrlarni boshqarish mexanizmi 1. innovatsiya sohasida kadrlar boshqaruvining asosiy tamoyillari 2. innovatsion faoliyatni rag'batlantirish va motivatsiya mexanizmlari 3. innovatsion loyihalarni amalga oshirish uchun kadrlarni baholash va rivojlantirish reja: innovatsiya sohasida kadrlar menejmentining mohiyati va ahamiyati innovatsiya sohasida kadrlar menejmenti mohiyati raqobatbardosh ustunlikni ta'minlash uchun intellektual kapitalni shakllantirishga yo'naltirilgan 2.0 strategiyalarni qo'llash demakdir. kadrlar menejmentining ahamiyati 4.0 sanoatining talablariga javob beradigan, yuqori malakali va moslashuvchan 3.0 mutaxassislarni jalb etish va rivojlantirishda namoyon bo'ladi. innovatsion faoliyat uchun kadrlar talablari innovatsion loyihalarda ishtirok etuvchi kadrlarda kamida 3-5 yillik tajriba, muayyan sohada chuqur bilim va texnologiyalarni o'zlashtirish qobiliyati talab etiladi. innovatsion faoliyat uchun kadrlar 20% gacha fundamental fanlar, 30% gacha amaliy ishlanmalar, 50% gacha esa texnologik jarayonlarni boshqarish ko'nikmalariga ega bo'lishi kerak. innovatsion muhitda kadrlar siyosatini shakllantirish innovatsiya sohasida kadrlar siyosati 2030 yilgacha bo'lgan istiqbolli rivojlanish strategiyalarini hisobga olgan holda shakllantiriladi, bu esa malakali mutaxassislarga bo'lgan talabni oshiradi. ilmiy-tadqiqot tashkilotlarida …

2 / 19

sida xodimlarni baholash va attestatsiyadan o'tkazish innovatsiya sohasida xodimlarni baholashda 360 gradusli usul qo'llanilishi mumkin, bunda xodimning faoliyati turli nuqtai nazarlardan, jumladan, hamkasblari, rahbarlari va mijozlar tomonidan baholanadi. attestatsiyadan o'tkazishda innovatsiya loyihalaridagi xodimning hissasi, masalan, patentlar, nashrlar yoki yangi mahsulotlarni yaratishdagi ishtiroki kabi 5 ta asosiy ko'rsatkich hisobga olinadi. innovatsion faoliyatda xodimlarni motivatsiya qilish tizimlari innovatsion loyihalarda xodimlarni rag'batlantirish uchun smart maqsadlaridan foydalanish samarali bo'lib, ularning aniq, o'lchanadigan, erishish mumkin, dolzarb va vaqt bilan cheklanganligini ta'minlaydi. xodimlar uchun moslashuvchan ish jadvali va masofadan ishlash imkoniyatini taqdim etish innovatsion muhitni qo'llab-quvvatlaydi, bu esa ularning ijodkorligini oshiradi va ishdan qoniqishni ta'minlaydi. innovatsiya sohasida kadrlar malakasini oshirish va qayta tayyorlash innovatsiya sohasida kadrlar malakasini oshirishda oliy attestatsiya komissiyasi (oak) talablari asosida kamida 72 soatlik o'quv dasturlari tashkil etiladi. qayta tayyorlash dasturlari, odatda, innovatsiya menejmenti, texnologiya transferi kabi yo'nalishlarda 500 soatdan ortiq o'quv yuklamasini qamrab oladi va malaka imtihonlari bilan yakunlanadi. innovatsion jamoalarni shakllantirish …

3 / 19

iyatli xodimlarni jalb qilish, ularning malakasini oshirish va samarali motivatsiya tizimini yaratish. innovatsion korxonalarda kadrlar zaxirasini yaratish va boshqarish innovatsion korxonalarda kadrlar zaxirasini yaratish 3 bosqichda amalga oshiriladi: salohiyatli xodimlarni aniqlash, ularni baholash (masalan, 360 gradus usuli), va rivojlantirish dasturlarini ishlab chiqish. kadrlar zaxirasini boshqarishda mentorlik muhim ahamiyatga ega, bunda tajribali xodimlar (10 yildan ortiq tajribaga ega bo'lganlar) istiqbolli xodimlarga o'z bilim va ko'nikmalarini o'rgatadi. innovatsiya sohasida kadrlar rotatsiyasi va karera rejalashtirish innovatsiya sohasida kadrlar rotatsiyasi loyihalarning muvaffaqiyatiga erishish uchun xodimlarning 75 foizgacha yangi ko'nikmalarga ega bo'lishini ta'minlashi mumkin. karera rejalashtirishning asosiy maqsadi – 5 yil ichida xodimlarning 80 foizini yuqori lavozimlarga ko'tarish yoki innovatsion loyihalarda yetakchilik qilish imkoniyatini yaratish. innovatsiya sohasida kadrlar qo'nimsizligining oldini olish innovatsion sohada xodimlarning ketishini kamaytirish uchun, 360 daraja baholash usulini joriy etish, bunda xodimlar o'z faoliyatini yaxshilash uchun aniq va konstruktiv fikr-mulohazalarni oladi. innovatsion tashkilotlar, xodimlarning 20% ish vaqtini yangi g'oyalarni o'rganishga ajratish orqali, …

4 / 19

qarish tizimi) joriy etish orqali 75% gacha vaqtni tejash mumkin, bu esa xodimlarni jalb qilish va rivojlantirishga yo'naltirilgan. raqamli platformalar yordamida 360 daraja baholash tizimini qo'llash, xodimlarning faoliyatini baholash samaradorligini 40% ga oshiradi va aniqroq maqsadlarni belgilashga yordam beradi. xorijiy tajriba: innovatsiya sohasida kadrlar menejmenti innovatsion kompaniyalar ko'pincha '20% qoida'ni qo'llaydi, bu xodimlarga ish vaqtining 20 foizini shaxsiy innovatsion loyihalarga bag'ishlash imkonini beradi, google bunga yaqqol misol bo'la oladi. singapur hukumatining 'research, innovation and enterprise 2025' (rie2025) rejasi ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar sohasida 25 milliard dollarlik investitsiya bilan kadrlar salohiyatini rivojlantirishga qaratilgan. innovatsiya sohasida kadrlar menejmentini takomillashtirish yo'llari innovatsion kadrlarni rivojlantirish uchun 360 darajali baholash tizimini joriy etish orqali individual o'sish rejalari va malaka oshirish dasturlarini ishlab chiqish muhim. ilmiy-tadqiqot institutlari va kompaniyalar o'rtasida kadrlar almashinuvini rag'batlantirish, masalan, 2 yillik stajirovka dasturlari, yangi g'oyalar va tajribalarni tarqatishga yordam beradi. e'tiboringiz uchun rahmat image1.jpg image2.jpg image3.jpg image4.jpg image5.jpg image6.jpg image7.jpg image8.jpg image9.jpg …

5 / 19

innovatsiya sohasida kadrlar boshqaruvining asosiy tamoyillari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 19 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "innovatsiya sohasida kadrlar boshqaruvining asosiy tamoyillari"

powerpoint presentation innovatsion sohada kadrlarni boshqarish mexanizmi 1. innovatsiya sohasida kadrlar boshqaruvining asosiy tamoyillari 2. innovatsion faoliyatni rag'batlantirish va motivatsiya mexanizmlari 3. innovatsion loyihalarni amalga oshirish uchun kadrlarni baholash va rivojlantirish reja: innovatsiya sohasida kadrlar menejmentining mohiyati va ahamiyati innovatsiya sohasida kadrlar menejmenti mohiyati raqobatbardosh ustunlikni ta'minlash uchun intellektual kapitalni shakllantirishga yo'naltirilgan 2.0 strategiyalarni qo'llash demakdir. kadrlar menejmentining ahamiyati 4.0 sanoatining talablariga javob beradigan, yuqori malakali va moslashuvchan 3.0 mutaxassislarni jalb etish va rivojlantirishda namoyon bo'ladi. innovatsion faoliyat uchun kadrlar talablari innovatsion loyihalar...

Этот файл содержит 19 стр. в формате PPTX (1,3 МБ). Чтобы скачать "innovatsiya sohasida kadrlar boshqaruvining asosiy tamoyillari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: innovatsiya sohasida kadrlar bo… PPTX 19 стр. Бесплатная загрузка Telegram