diversiyalangan kompaniyalar strategiyasi

PPTX 14 стр. 2,7 МБ Бесплатная загрузка

14 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 2,7 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 14

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 14

allamurodova zuxra 1 diversiyalangan kompamiyalarning strategik tahlili reja: 1. diversifikatsiyalangan kompaniyalar va ularning turlari 2. diversiyalangan kompaniyalarning strategik tahlili 3. strategiyani shakllantirish tahliliy asosi: swot matrix, bcg, ie, space matrix 1 diversifikatsiya strategiyasi - bu kompaniyalar o’z biznesni kengaytirishga yordam berish uchun foydalanadigan amaliyotdir. yangi mahsulot takliflari yoki bozorlarga chiqish orqali kompaniyalar moliyaviy xavfsizlikni, sanoatning o'sishini va kengroq maqsadli auditoriyani sotib olishni rag'batlantirishlari mumkin. strategiyani diversifikatsiya qilish va uning asosiy turlari haqida ko'proq ma'lumot olish kompaniyaning rivojlanishiga yordam beradigan ko'nikmalarni rivojlantirishga yordam beradi. 2 3 diversifikasiyaning turlari diversifikatsiyaning ikkita asosiy turi mavjud - bog'liq va bog'liq bo'lmagan. va bundan tashqari kompaniya o'z maqsadlari va resurslaridan kelib chiqqan holda foydalanishi mumkin bo'lgan to'rt xil diversifikatsiya strategiyasi: tegishli diversifikatsiya gorizontal diversifikatsiya konsentrik diversifikatsiya konglomerat diversifikatsiya vertikal diversifikatsiya aloqasiz diversifikatsiya 3 tegishli diversifikatsiya vertikal diversifikatsiyalangan kompaniyalarga real misollar 4 vertikal diversifikatsiya yoki vertikal integratsiya kompaniyaga ishlab chiqarish jarayonining boshqa sohalarida kengayish imkonini beruvchi …

2 / 14

ikatsiya strategiyalari mavjud mahsulotlar bilan bog'liq yangi,takomillashtirilgan yoki yangilangan mahsulotni yaratish uchun kompaniyaning mavjud resurslaridan foydalanadi estee lauder terini parvarish qilish, bo'yanish va sochni parvarish qilish mahsulotlariga tegishli diversifikatsiyani misol qilib ko'rsatadi. 7 diversifikatsiyalash bilan shug’ullanuvchi korporativ boshqaruvning strategik tanlovi diversifikatsiyalashning quyidagi strategiyalarida namoyon bo’ladi: 1. yangi tarmoqqa kirish strategiyasi. 2. turdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi. 3.. noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi. 4. qisqartirish va tugatish strategiyasi. 5. qayta tarmoqlashtirish, qayta tiklash va tejamkorlik strategiyasi strategiyani shakllantirish tahliliy asosi: swot matrix, bcg, ie, space matrix swotmatritsasi strategik rejalashtirish va biznes rejalarida o’z foydasini topadigan vositadir . uning maqsadi tashkilotning ichki va tashqi muhitini baholashdan iborat bo'lib, ongli qarorlar qabul qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. kontseptsiya 1960-yillarda professorlar kennet endryu va roland kristensen tomonidan asos solingan boʻlib, asosiy maqsad kompaniyaning strategik rejalashtirishini takomillashtirish, qaror qabul qilish jarayonlariga katta eʼtibor qaratishdir. 8 9 kuchli tomonlar kamchiliklari 1. brend qiymati 2. barqaror va barqaror …

3 / 14

ari 2. soxta mahsulotlarning ko'payishi 3. da'volar tahdidi 4. raqobat bcg matritsasida to'rtta kvadrant mavjud: 1. savol belgilari : bozor o'sishi yuqori, ammo bozor ulushi past bo'lgan mahsulotlar. 2. yulduzlar : bozor o'sishi va bozor ulushi yuqori bo'lgan mahsulotlar. 3. itlar : bozor o'sishi past va bozor ulushi past bo'lgan mahsulotlar. 4. naqd sigirlar : bozor o'sishi past, lekin bozor ulushi yuqori bo'lgan mahsulotlar. boston consulting group matritsasi (bcg matritsasi), shuningdek, mahsulot portfeli matritsasi deb ham ataladi, firma brendi portfelining strategik pozitsiyasini baholash uchun foydalaniladigan biznes rejalashtirish vositasidir. bcg matritsasi eng mashhur portfel tahlil usullaridan biridir. space matritsasi(strategic position and action evaluation) – bu tashkilotning strategik pozitsiyasini baholash va uning rivojlanish yo‘nalishini belgilash uchun ishlatiladigan tahlil usuli. space matritsasining asosiy maqsadi tashkilotning hozirgi holatini to‘rtta asosiy omil asosida baholab, qaysi strategiyani tanlash kerakligini aniqlaydi. 13 xulosa diversifikatsiyalangan kompaniyalar bir nechta sohalarda faoliyat yuritadigan firmalardir. ularning strategik tahlili har bir biznes …

4 / 14

$e17.png image18.png image19.png image20.jpeg image21.png image22.png image23.png image24.png image25.png image26.png .msftofcthm_accent2_fill { fill:#e58c09; } .msftofcthm_accent2_fill { fill:#e58c09; } .msftofcthm_accent5_fill { fill:#1d9ba1; } .msftofcthm_accent6_fill { fill:#87175f; } /docprops/thumbnail.jpeg$

5 / 14

diversiyalangan kompaniyalar strategiyasi - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 14 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "diversiyalangan kompaniyalar strategiyasi"

allamurodova zuxra 1 diversiyalangan kompamiyalarning strategik tahlili reja: 1. diversifikatsiyalangan kompaniyalar va ularning turlari 2. diversiyalangan kompaniyalarning strategik tahlili 3. strategiyani shakllantirish tahliliy asosi: swot matrix, bcg, ie, space matrix 1 diversifikatsiya strategiyasi - bu kompaniyalar o’z biznesni kengaytirishga yordam berish uchun foydalanadigan amaliyotdir. yangi mahsulot takliflari yoki bozorlarga chiqish orqali kompaniyalar moliyaviy xavfsizlikni, sanoatning o'sishini va kengroq maqsadli auditoriyani sotib olishni rag'batlantirishlari mumkin. strategiyani diversifikatsiya qilish va uning asosiy turlari haqida ko'proq ma'lumot olish kompaniyaning rivojlanishiga yordam beradigan ko'nikmalarni rivojlantirishga yordam beradi. 2 3 diversifikasiyaning tur...

Этот файл содержит 14 стр. в формате PPTX (2,7 МБ). Чтобы скачать "diversiyalangan kompaniyalar strategiyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: diversiyalangan kompaniyalar st… PPTX 14 стр. Бесплатная загрузка Telegram