kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi

PPTX 9 sahifa 869,4 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 9
powerpoint presentation personalni boshqarish va inson resurslarini boshqarish órtasidagi farq 1. kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi: ta'riflar va asosiy farqlar 2. maqsadlar, yo'nalishlar va xodimlarning roli 3. strategik ahamiyat, istiqbollar va zamonaviy tendensiyalar reja: kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi: ta'riflar va asosiy farqlar kadrlar boshqaruvi xodimlarni ma'muriy boshqarishga qaratilgan bo'lib, 20-asrda paydo bo'lgan. inson resurslari boshqaruvi esa xodimlarni strategik aktiv sifatida qaraydi va 21-asr tendensiyasi hisoblanadi. kadrlar boshqaruvida xodimlar bilan shartnomalar, intizomiy choralar kabi masalalarga e'tibor qaratiladi. inson resurslari boshqaruvida esa xodimlarning o'sishi, rivojlanishi va motivatsiyasi asosiy o'rinda turadi. maqsadlar, yo'nalish va xodimlar roli personnel boshqaruvining maqsadi xodimlar faoliyatini nazorat qilish va tartibga solish, ish unumdorligini oshirishning asosiy yo'nalishi esa 19-20 asrlarda kadrlar hisobini yuritish. xodimlar roli chegaralangan. inson resurslari boshqaruvining maqsadi xodimlarni strategik maqsadlarga erishish uchun resurs sifatida rivojlantirish, yo'nalishi 21-asrda xodimning salohiyatini ochish, xodimlar roli esa faol ishtirokchidir. strategik ahamiyat va istiqbollar: qisqa muddatli va uzoq …
2 / 9
sh uslublari loyihaga asoslangan bo'lsa, kadrlar boshqaruvida standartlashtirilgan jarayonlarga urg'u beriladi. madaniyat, texnologiyalar va zamonaviy tendensiyalar madaniyat nuqtai nazaridan, hr 2.0 xodimlarning o'zaro hamkorligini 360 gradusda rag'batlantiradigan inklyuziv muhit yaratishga qaratilgan. texnologiyalarda ai-ga asoslangan tahlil 85% gacha bo'lgan aniqlik bilan iste'dodlarni aniqlash, yollash jarayonini optimallashtirish va xodimlar tajribasini yaxshilash imkonini beradi. afzalliklar, kamchiliklar va kelajak istiqbollari kadrlarni boshqarishning kamchiliklari orasida xodimlarning strategik ahamiyatini past baholash, qisqa muddatli maqsadlarga e'tibor qaratish va xodimlar malakasini rivojlantirishning yetarli emasligi kiradi. inson resurslarini boshqarishning afzalliklari strategik moslashuvchanlik, xodimlarning yuqori darajadagi jalb qilinishi va innovatsiyalarga yo'naltirilgan madaniyatni yaratishdan iborat, bu esa 21-asr talablariga javob beradi. e'tiboringiz uchun rahmat image3.png image4.jpg image5.jpg image6.jpg image7.jpg image8.jpg image9.jpg image1.png
3 / 9
kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi - Page 3
4 / 9
kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi - Page 4
5 / 9
kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 9 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi" haqida

powerpoint presentation personalni boshqarish va inson resurslarini boshqarish órtasidagi farq 1. kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi: ta'riflar va asosiy farqlar 2. maqsadlar, yo'nalishlar va xodimlarning roli 3. strategik ahamiyat, istiqbollar va zamonaviy tendensiyalar reja: kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi: ta'riflar va asosiy farqlar kadrlar boshqaruvi xodimlarni ma'muriy boshqarishga qaratilgan bo'lib, 20-asrda paydo bo'lgan. inson resurslari boshqaruvi esa xodimlarni strategik aktiv sifatida qaraydi va 21-asr tendensiyasi hisoblanadi. kadrlar boshqaruvida xodimlar bilan shartnomalar, intizomiy choralar kabi masalalarga e'tibor qaratiladi. inson resurslari boshqaruvida esa xodimlarning o'sishi, rivojlanishi va motivatsiyasi asosiy o'rinda turadi. maqsad...

Bu fayl PPTX formatida 9 sahifadan iborat (869,4 KB). "kadrlar boshqaruvi va inson resurslari boshqaruvi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: kadrlar boshqaruvi va inson res… PPTX 9 sahifa Bepul yuklash Telegram