rassmotrenie kontseptsii gibkoy raboti i eyo vliyanie na upravlenie komandoy, a takje analiz form gibkoy

DOCX 7 стр. 30,3 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 7
kontseptsiya gibkoy raboti (flexible work) vliyanie na upravlenie komandoy annotatsiya: v state rassmatrivaetsya kontseptsiya gibkoy raboti (flexible work) i eyo vliyanie na upravlenie komandoy v sovremennix organizatsiyax. analiziruyutsya osnovnie formi gibkoy zanyatosti, takie kak udalyonnaya rabota, gibkiy grafik i nepolniy rabochiy den, a takje ix vozdeystvie na produktivnost, motivatsiyu i vzaimodeystvie sotrudnikov. klyuchevie slova: gibkiy grafik, produktivnost sotrudnikov, motivatsiya, komandnaya dinamika, distantsionnoe upravlenie, korporativnaya kultura, upravlenie komandoy, udalyonnaya rabota. vvedenie v sovremennoy delovoy srede kontseptsiya gibkoy raboti (flexible work) priobretaet vsyo bolshuyu znachimost, okazivaya sushestvennoe vliyanie na upravlenie komandami. gibkaya rabota vklyuchaet v sebya razlichnie formi organizatsii truda, takie kak udalyonnaya rabota, gibkiy grafik, chastichnaya zanyatost i drugie modeli, pozvolyayushie sotrudnikam adaptirovat rabochiy protsess pod lichnie potrebnosti i obstoyatelstva. zakon «o tsifrovoy transformatsii i razvitii tsifrovoy ekonomiki» (prinyat v 2023 godu) - zakon stimuliruet vnedrenie tsifrovix texnologiy v trudovie protsessi, vklyuchaya instrumenti dlya udalyonnogo vzaimodeystviya i upravleniya komandami. - ustanovleni …
2 / 7
iya v usloviyax gibkogo rabochego rejima. rezultati issledovaniya mogut bit polezni kak dlya praktikov upravleniya personalom, tak i dlya uchyonix, izuchayushix sovremennie tendentsii organizatsii truda. metodologiya v svyazi s uvelicheniem stepeni neopredelennosti i nepredskazuemosti proektnoy sredi priobrel osobuyu populyarnost gibkiy podxod k proektnomu upravleniyu, izlojenniy v rabotax takix avtorov, kak s. boral, c. khalil, v. fernandez, t. houy, y. gong, m. cohn, b. volfson, d.a. loktionov, v.p. maslovskiy [1–4]. proveryaemoy v nashem issledovanii gipotezoy yavlyaetsya predpolojenie o tom, chto dlya ustoychivix proektov nujni gibkie komandi i gibkoe upravlenie. mi zaimstvuem opisanie spetsifiki deyatelnosti komandi gibkogo proekta: kross-funktsionalnost, neobxodimost postoyanno obmenivatsya informatsiey o tekushem sostoyanii proekta, proizoshedshix izmeneniyax i korrektirovke dalneyshix deystviy chlenov komandi. opirayas na imeyushiesya v nauchnoy literature podxodi i razvivaya ix, nami sformulirovani ponyatiya, ispolzuemie v issledovanii i predstavlyayushie nauchnuyu noviznu (opredeleniya dannix ponyatiy otsutstvuyut v nauke). gibkaya komanda proekta – eto takaya komanda, kotoraya za korotkoe vremya …
3 / 7
y, navikov, umeniy, sposobnostey, motivatsii, tsennostey, lichnostnix kachestv chelovecheskix resursov komandi proekta. drugimi slovami, eto te kompetentsii, kotorie vajni dlya pridaniya gibkosti komande i dlya uspeshnoy raboti etoy komandi v usloviyax gibkogo upravleniya proektom. podtverjdennoy s pomoshyu issledovaniya gipotezoy yavlyaetsya polojenie o tom, chto dlya dostijeniya kriteriev ustoychivosti komanda doljna bit gibkoy. eto svyazano s tem, chto dostijenie ustoychivosti obespechivaetsya blagodarya postoyannim kommunikatsiyam so steykxolderami, analizom dinamiki vneshney sredi i effektivnoy adaptatsii komandi k menyayushimsya faktoram. soglasno kontseptsii proektnogo menedjmenta, uspeshnost realizatsii lyubogo proekta zavisit ot vibrannix metodov upravleniya i gramotnosti ix primeneniya [5]. gibkie metodologii upravleniya orientirovani na proektnoe upravlenie sistemami, otlichayushimisya sinergeticheskimi effektami razlichnoy modalnosti, neopredelyonnostyu i nelineynostyu razvitiya. oni predpolagayut vozmojnost postoyannogo rasshireniya i izmeneniya sferi primeneniya s uchyotom dinamichno razvivayushixsya usloviy vneshney sredi. agile-texnologii uchitivayut mnojestvennost i variativnost sobitiy i usloviy i orientirovani na printsipialnuyu otkritost sistem, chto pozvolyaet im preodolevat printsipi lineynosti i reduktsionizma v …
4 / 7
a takje minimizatsiyu vneshnix zavisimostey. osnovnimi elementami metodologii scrum yavlyayutsya [8]: 1. videlennie vladelets produkta i scrum-master. vladelets produkta otvechaet za donesenie do komandi mneniya steykxolderov i uvelichenie tsennosti razrabativaemogo produkta, a scrum-master – za dostijenie postavlennix rezultatov i gramotnoe raspredelenie obyazannostey i zadach mejdu chlenami komandi v ramkax odnogo sprinta – stabilnogo vremennogo otrezka, na kotorie razbivaetsya vsyo vremya realizatsii proekta. 2. polzovatelskie istorii i beklog. polzovatelskie istorii – eto varianti ispolzovaniya gotovogo produkta, napisannie ot litsa potentsialnix polzovateley i s uchyotom ix interesov i potrebnostey. vse istorii razbivayutsya na konkretnie zadachi dlya realizatsii, kotorie pomeshayutsya v spetsialniy spisok – beklog produkta, otrajayushiy vse ego trebuemie xarakteristiki, mogushie menyatsya v techenie vsey raboti nad proektom. v bekloge takje ukazivaetsya vremya, neobxodimoe dlya vipolneniya kajdoy zadachi, chto pozvolyaet gramotno raspredelyat zadachi mejdu sprintami. 3. planirovanie iteratsii. za kajdiy sprint komande neobxodimo vipolnit vibrannie iz bekloga zadachi, predostaviv po ix zavershenii …
5 / 7
tnuyu svyaz i svoevremenno vnesti neobxodimie korrektirovki. 8. diagramma vigoraniya. predstavlyaet soboy razmeshyonniy v obshem dostupe grafik, na kotorom otobrajaetsya sootnoshenie vipolnennix zadach sprinta k ostavshimsya. texnologiya scrum osnovana na otkritosti vsex protsessov na vsex etapax raboti. eyo primenenie optimalno dlya proektov, obladayushix gibkim soderjaniem, transformiruyushimsya po xodu raboti, i funktsioniruyushix v usloviyax neopredelyonnosti finalnogo rezultata i visokoy dinamichnosti izmeneniy vneshney sredi. chashe vsego komanda, kotoraya sozdavala proekt, prodoljaet rabotu nad gotovim produktom posle ego sdachi v formate dorabotki i podderjki zaklyuchenie v xode provedyonnogo issledovaniya podtverjdena znachimost kontseptsii gibkoy raboti (flexible work) kak klyuchevogo faktora, vliyayushego na effektivnost upravleniya komandami v sovremennix usloviyax. gibkie formi organizatsii truda, vklyuchaya udalyonnuyu rabotu, gibkiy grafik i chastichnuyu zanyatost, sposobstvuyut povisheniyu motivatsii, udovletvoryonnosti sotrudnikov i ix produktivnosti. vajnoy osobennostyu gibkogo upravleniya yavlyaetsya formirovanie gibkix komand — kross-funktsionalnix kollektivov, obladayushix sposobnostyu bistro adaptirovatsya k izmenyayushimsya usloviyam, osvaivat novie roli i texnologii, a takje effektivno …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 7 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "rassmotrenie kontseptsii gibkoy raboti i eyo vliyanie na upravlenie komandoy, a takje analiz form gibkoy"

kontseptsiya gibkoy raboti (flexible work) vliyanie na upravlenie komandoy annotatsiya: v state rassmatrivaetsya kontseptsiya gibkoy raboti (flexible work) i eyo vliyanie na upravlenie komandoy v sovremennix organizatsiyax. analiziruyutsya osnovnie formi gibkoy zanyatosti, takie kak udalyonnaya rabota, gibkiy grafik i nepolniy rabochiy den, a takje ix vozdeystvie na produktivnost, motivatsiyu i vzaimodeystvie sotrudnikov. klyuchevie slova: gibkiy grafik, produktivnost sotrudnikov, motivatsiya, komandnaya dinamika, distantsionnoe upravlenie, korporativnaya kultura, upravlenie komandoy, udalyonnaya rabota. vvedenie v sovremennoy delovoy srede kontseptsiya gibkoy raboti (flexible work) priobretaet vsyo bolshuyu znachimost, okazivaya sushestvennoe vliyanie na upravlenie komandami. gibkaya rabo...

Этот файл содержит 7 стр. в формате DOCX (30,3 КБ). Чтобы скачать "rassmotrenie kontseptsii gibkoy raboti i eyo vliyanie na upravlenie komandoy, a takje analiz form gibkoy", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: rassmotrenie kontseptsii gibkoy… DOCX 7 стр. Бесплатная загрузка Telegram