diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda

PPTX 48 pages 2.3 MB Free download

48 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 2.3 MB

File type PPTX

Pages 48

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 48

prezentatsiya powerpoint diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda plan prezentatsii rol motivatsii v povishenii effektivnosti truda znachimost ponimaniya deyatelnosti dlya upravleniya personalom problemi vigoraniya, tekuchesti kadrov, nizkoy vovlechennosti izuchit teoreticheskie podxodi k motivatsii oznakomitsya s metodami diagnostiki rassmotret primeri iz praktiki aktualnost temi motivatsiya — odin iz glavnix faktorov proizvoditelnosti, vovlechennosti i uderjaniya personala. neponimanie motivov privodit k tekuchesti, snijeniyu initsiativnosti, emotsionalnomu vigoraniyu. deyatelnost trebuet osmislennogo podxoda: avtomatizm, rutinnost i dublirovanie operatsiy snijayut kpd truda. diagnostika pozvolyaet: podobrat upravlencheskiy stil pod komandu, individualizirovat podxod k sotrudnikam, povisit adaptivnost i effektivnost. tsifri i fakti: po issledovaniyu gallup (2023): 55% sotrudnikov vo vsem mire ne chuvstvuyut vovlechennosti v rabotu. vtsiom (2022): 53% rabotnikov v sng schitayut, chto ix motivatsiya — tolko zarplata. mckinsey & company (2021): kompanii, investiruyushie v diagnostiku motivatsii i korporativnuyu kulturu, poluchayut na 25–30% bolshe pribili. tsitata: > «motiv — eto vnutrenniy dvigatel. bez nego deyatelnost — tolko …

2 / 48

nove poluchennix dannix. prakticheskaya znachimost: podbor personala s uchetom psixologicheskoy sovmestimosti i motivatsionnogo profilya. optimizatsiya deyatelnosti — pereraspredelenie zadach, uluchshenie roley i funktsiy. profilaktika vigoraniya — viyavlenie disbalansa mejdu motivami i usloviyami truda. uluchshenie klimata v kollektive za schyot osoznannoy adaptatsii upravlencheskogo stilya. osnovnie ponyatiya 1. motiv > vnutrennee pobujdenie, opredelyayushee napravlennost povedeniya cheloveka na dostijenie opredelyonnix tseley. primer: jelanie karernogo rosta, stremlenie k stabilnosti. otlichie ot tseli: motiv — "pochemu?", tsel — "chto?" 2. motivatsiya > sovokupnost vnutrennix i vneshnix faktorov, pobujdayushix cheloveka k deyatelnosti i opredelyayushix eyo intensivnost i ustoychivost. vnutrennyaya motivatsiya: interes k delu, udovletvorenie ot protsessa. vneshnyaya motivatsiya: dengi, odobrenie, strax nakazaniya. 3. deyatelnost > sistema osmislennix, tselenapravlennix deystviy, napravlennix na dostijenie rezultata v konkretnix usloviyax. struktura (po leontevu): motiv → tsel → zadacha → deystvie → operatsiya primer: prepodavatel ob'yasnyaet material → tsel — donesti smisl → motiv — priznanie/prof. dolg. 1. deyatelnostniy podxod (a.n. …

3 / 48

vtoryaemosti i polzi konkretnix deystviy. primer: na sklade viyavleno, chto 30% vremeni uxodit na ruchnoy vvod dannix. mera: avtomatizatsiya snijaet nagruzku i povishaet effektivnost. 4. metod "klyuchevix sobitiy" (critical incidents method) > analiz povedeniya sotrudnikov v kriticheskix/pokazatelnix situatsiyax. primer: menedjer po prodajam teryaet klienta posle konflikta. analiz pokazivaet: net navikov deeskalatsii. interventsiya: trening na povedencheskie reaktsii v stressovix epizodax. 5. metod "den iz jizni" (job shadowing / day-in-the-life) > podrobnoe nablyudenie za rabochim dnem sotrudnika. primer: hr nablyudaet za novichkom v kompanii. viyasnyaetsya, chto tot 40% vremeni provodit v ojidanii instruktsiy. reshenie: vnedrenie chek-lista i nastavnichestva. teorii motivatsii piramida maslou: nijnie urovni (fizicheskie i bezopasnost) preobladayut u rabochix professiy. gertsberg: udovletvorenie ≠ motivatsiya; gigienicheskie faktori ne motiviruyut, no otsutstvie vizivaet ottorjenie. makklelland: 3 glavnix motiva — dostijenie, vlast, prinadlejnost. diagramma: raspredelenie motivatsionnix tipov sredi sotrudnikov (primernie dannie): tip motiva dolya dostijenie 40% vlast 25% prinadlejnost 35% piramida potrebnostey a. maslou …

4 / 48

tivatsii malo. - poyavilis novie zadachi, tseli, vozmojnosti — motivatsiya rastyot. teoriya potrebnostey d. makklellanda teoriya potrebnostey d. makklellanda > povedenie cheloveka opredelyaetsya dominiruyushey potrebnostyu: tip potrebnosti primer povedeniya dostijenie postanovka slojnix tseley vlast jelanie upravlyat prinadlejnost orientatsiya na otnosheniya 1. primeri po d. makklellandu (teoriya trex potrebnostey) a) potrebnost v dostijenii (achievement) primer: molodoy injener regulyarno beryot na sebya slojnie proekti, predlagaet innovatsionnie resheniya, daje bez dopolnitelnoy oplati. vivod: ego motiviruet uspex, rost, oshushenie "ya spravilsya", a ne vneshnyaya nagrada. b) potrebnost vo vlasti (power) primer: rukovoditel otdela chasto predlagaet izmeneniya v politike kompanii, stremitsya kontrolirovat protsessi i uchastvuet v prinyatii resheniy. vivod: dvijushaya sila — jelanie vliyat, upravlyat, napravlyat drugix. v) potrebnost v prinadlejnosti (affiliation) primer: sotrudnitsa otdela kadrov organizuet korporativnie meropriyatiya, aktivno uchastvuet v komandnix chatax, pomogaet novichkam. vivod: ona motivirovana sotsialnimi svyazyami, prinyatiem v kollektive. 1. primeri po d. makklellandu (teoriya trex potrebnostey) a) potrebnost v …

5 / 48

ajno dlya nego (valentnost = 1). rezultat: motivatsiya visokaya (1×1×1 = 1) primer 2 (nizkaya motivatsiya): menedjer schitaet, chto usiliya ne budut zamecheni (ojidanie = 0.2), da i povishenie dayotsya "po blatu" (instrumentalnost = 0.3), a zarplata ego i tak ustraivaet (valentnost = 0.5). rezultat: motivatsiya nizkaya (0.2×0.3×0.5 = 0.03) teoriya spravedlivosti dj. adamsa sotrudnik sravnivaet svoy vklad i voznagrajdenie s drugimi. neravenstvo snijaet motivatsiyu. primeri po dj. adamsu (teoriya spravedlivosti) > sotrudnik sravnivaet «vxod» (usiliya, znaniya, staj) i «vixod» (zarplata, priznanie) so svoimi kollegami. primer 1: perejivanie nespravedlivosti dva injenera delayut odinakovuyu rabotu. odin poluchaet bolshe, potomu chto "drug nachalnika". vtoroy nachinaet snijat usiliya, opazdivaet, stanovitsya tsinichnim. vivod: vospriyatie nespravedlivosti razrushaet motivatsiyu. primer 2: vosstanovlenie spravedlivosti posle jalobi hr provyol audit i virovnyal zarplati. uroven doveriya i initsiativnost sotrudnikov rezko virosli. vivod: daje popitka vosstanovit balans ukreplyaet motivatsiyu i loyalnost. kak viyavit, chto dvijet sotrudnikom? psixologicheskie metodi otsenki motivatsii …

Want to read more?

Download all 48 pages for free via Telegram.

Download full file

About "diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda"

prezentatsiya powerpoint diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda plan prezentatsii rol motivatsii v povishenii effektivnosti truda znachimost ponimaniya deyatelnosti dlya upravleniya personalom problemi vigoraniya, tekuchesti kadrov, nizkoy vovlechennosti izuchit teoreticheskie podxodi k motivatsii oznakomitsya s metodami diagnostiki rassmotret primeri iz praktiki aktualnost temi motivatsiya — odin iz glavnix faktorov proizvoditelnosti, vovlechennosti i uderjaniya personala. neponimanie motivov privodit k tekuchesti, snijeniyu initsiativnosti, emotsionalnomu vigoraniyu. deyatelnost trebuet osmislennogo podxoda: avtomatizm, rutinnost i dublirovanie operatsiy snijayut kpd truda. diagnostika pozvolyaet: podobrat upravlencheskiy stil pod komandu, individualizirovat podxod k sotru...

This file contains 48 pages in PPTX format (2.3 MB). To download "diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda", click the Telegram button on the left.

Tags: diagnostika motivov i deyatelno… PPTX 48 pages Free download Telegram