diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda

PPTX 48 sahifa 2,3 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 48
prezentatsiya powerpoint diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda plan prezentatsii rol motivatsii v povishenii effektivnosti truda znachimost ponimaniya deyatelnosti dlya upravleniya personalom problemi vigoraniya, tekuchesti kadrov, nizkoy vovlechennosti izuchit teoreticheskie podxodi k motivatsii oznakomitsya s metodami diagnostiki rassmotret primeri iz praktiki aktualnost temi motivatsiya — odin iz glavnix faktorov proizvoditelnosti, vovlechennosti i uderjaniya personala. neponimanie motivov privodit k tekuchesti, snijeniyu initsiativnosti, emotsionalnomu vigoraniyu. deyatelnost trebuet osmislennogo podxoda: avtomatizm, rutinnost i dublirovanie operatsiy snijayut kpd truda. diagnostika pozvolyaet: podobrat upravlencheskiy stil pod komandu, individualizirovat podxod k sotrudnikam, povisit adaptivnost i effektivnost. tsifri i fakti: po issledovaniyu gallup (2023): 55% sotrudnikov vo vsem mire ne chuvstvuyut vovlechennosti v rabotu. vtsiom (2022): 53% rabotnikov v sng schitayut, chto ix motivatsiya — tolko zarplata. mckinsey & company (2021): kompanii, investiruyushie v diagnostiku motivatsii i korporativnuyu kulturu, poluchayut na 25–30% bolshe pribili. tsitata: > «motiv — eto vnutrenniy dvigatel. bez nego deyatelnost — tolko …
2 / 48
nove poluchennix dannix. prakticheskaya znachimost: podbor personala s uchetom psixologicheskoy sovmestimosti i motivatsionnogo profilya. optimizatsiya deyatelnosti — pereraspredelenie zadach, uluchshenie roley i funktsiy. profilaktika vigoraniya — viyavlenie disbalansa mejdu motivami i usloviyami truda. uluchshenie klimata v kollektive za schyot osoznannoy adaptatsii upravlencheskogo stilya. osnovnie ponyatiya 1. motiv > vnutrennee pobujdenie, opredelyayushee napravlennost povedeniya cheloveka na dostijenie opredelyonnix tseley. primer: jelanie karernogo rosta, stremlenie k stabilnosti. otlichie ot tseli: motiv — "pochemu?", tsel — "chto?" 2. motivatsiya > sovokupnost vnutrennix i vneshnix faktorov, pobujdayushix cheloveka k deyatelnosti i opredelyayushix eyo intensivnost i ustoychivost. vnutrennyaya motivatsiya: interes k delu, udovletvorenie ot protsessa. vneshnyaya motivatsiya: dengi, odobrenie, strax nakazaniya. 3. deyatelnost > sistema osmislennix, tselenapravlennix deystviy, napravlennix na dostijenie rezultata v konkretnix usloviyax. struktura (po leontevu): motiv → tsel → zadacha → deystvie → operatsiya primer: prepodavatel ob'yasnyaet material → tsel — donesti smisl → motiv — priznanie/prof. dolg. 1. deyatelnostniy podxod (a.n. …
3 / 48
vtoryaemosti i polzi konkretnix deystviy. primer: na sklade viyavleno, chto 30% vremeni uxodit na ruchnoy vvod dannix. mera: avtomatizatsiya snijaet nagruzku i povishaet effektivnost. 4. metod "klyuchevix sobitiy" (critical incidents method) > analiz povedeniya sotrudnikov v kriticheskix/pokazatelnix situatsiyax. primer: menedjer po prodajam teryaet klienta posle konflikta. analiz pokazivaet: net navikov deeskalatsii. interventsiya: trening na povedencheskie reaktsii v stressovix epizodax. 5. metod "den iz jizni" (job shadowing / day-in-the-life) > podrobnoe nablyudenie za rabochim dnem sotrudnika. primer: hr nablyudaet za novichkom v kompanii. viyasnyaetsya, chto tot 40% vremeni provodit v ojidanii instruktsiy. reshenie: vnedrenie chek-lista i nastavnichestva. teorii motivatsii piramida maslou: nijnie urovni (fizicheskie i bezopasnost) preobladayut u rabochix professiy. gertsberg: udovletvorenie ≠ motivatsiya; gigienicheskie faktori ne motiviruyut, no otsutstvie vizivaet ottorjenie. makklelland: 3 glavnix motiva — dostijenie, vlast, prinadlejnost. diagramma: raspredelenie motivatsionnix tipov sredi sotrudnikov (primernie dannie): tip motiva dolya dostijenie 40% vlast 25% prinadlejnost 35% piramida potrebnostey a. maslou …
4 / 48
tivatsii malo. - poyavilis novie zadachi, tseli, vozmojnosti — motivatsiya rastyot. teoriya potrebnostey d. makklellanda teoriya potrebnostey d. makklellanda > povedenie cheloveka opredelyaetsya dominiruyushey potrebnostyu: tip potrebnosti primer povedeniya dostijenie postanovka slojnix tseley vlast jelanie upravlyat prinadlejnost orientatsiya na otnosheniya 1. primeri po d. makklellandu (teoriya trex potrebnostey) a) potrebnost v dostijenii (achievement) primer: molodoy injener regulyarno beryot na sebya slojnie proekti, predlagaet innovatsionnie resheniya, daje bez dopolnitelnoy oplati. vivod: ego motiviruet uspex, rost, oshushenie "ya spravilsya", a ne vneshnyaya nagrada. b) potrebnost vo vlasti (power) primer: rukovoditel otdela chasto predlagaet izmeneniya v politike kompanii, stremitsya kontrolirovat protsessi i uchastvuet v prinyatii resheniy. vivod: dvijushaya sila — jelanie vliyat, upravlyat, napravlyat drugix. v) potrebnost v prinadlejnosti (affiliation) primer: sotrudnitsa otdela kadrov organizuet korporativnie meropriyatiya, aktivno uchastvuet v komandnix chatax, pomogaet novichkam. vivod: ona motivirovana sotsialnimi svyazyami, prinyatiem v kollektive. 1. primeri po d. makklellandu (teoriya trex potrebnostey) a) potrebnost v …
5 / 48
ajno dlya nego (valentnost = 1). rezultat: motivatsiya visokaya (1×1×1 = 1) primer 2 (nizkaya motivatsiya): menedjer schitaet, chto usiliya ne budut zamecheni (ojidanie = 0.2), da i povishenie dayotsya "po blatu" (instrumentalnost = 0.3), a zarplata ego i tak ustraivaet (valentnost = 0.5). rezultat: motivatsiya nizkaya (0.2×0.3×0.5 = 0.03) teoriya spravedlivosti dj. adamsa sotrudnik sravnivaet svoy vklad i voznagrajdenie s drugimi. neravenstvo snijaet motivatsiyu. primeri po dj. adamsu (teoriya spravedlivosti) > sotrudnik sravnivaet «vxod» (usiliya, znaniya, staj) i «vixod» (zarplata, priznanie) so svoimi kollegami. primer 1: perejivanie nespravedlivosti dva injenera delayut odinakovuyu rabotu. odin poluchaet bolshe, potomu chto "drug nachalnika". vtoroy nachinaet snijat usiliya, opazdivaet, stanovitsya tsinichnim. vivod: vospriyatie nespravedlivosti razrushaet motivatsiyu. primer 2: vosstanovlenie spravedlivosti posle jalobi hr provyol audit i virovnyal zarplati. uroven doveriya i initsiativnost sotrudnikov rezko virosli. vivod: daje popitka vosstanovit balans ukreplyaet motivatsiyu i loyalnost. kak viyavit, chto dvijet sotrudnikom? psixologicheskie metodi otsenki motivatsii …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 48 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda" haqida

prezentatsiya powerpoint diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda plan prezentatsii rol motivatsii v povishenii effektivnosti truda znachimost ponimaniya deyatelnosti dlya upravleniya personalom problemi vigoraniya, tekuchesti kadrov, nizkoy vovlechennosti izuchit teoreticheskie podxodi k motivatsii oznakomitsya s metodami diagnostiki rassmotret primeri iz praktiki aktualnost temi motivatsiya — odin iz glavnix faktorov proizvoditelnosti, vovlechennosti i uderjaniya personala. neponimanie motivov privodit k tekuchesti, snijeniyu initsiativnosti, emotsionalnomu vigoraniyu. deyatelnost trebuet osmislennogo podxoda: avtomatizm, rutinnost i dublirovanie operatsiy snijayut kpd truda. diagnostika pozvolyaet: podobrat upravlencheskiy stil pod komandu, individualizirovat podxod k sotru...

Bu fayl PPTX formatida 48 sahifadan iborat (2,3 MB). "diagnostika motivov i deyatelnosti v psixologii truda"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: diagnostika motivov i deyatelno… PPTX 48 sahifa Bepul yuklash Telegram