biznes reja boshqaruvchi

PPT 46 стр. 3,1 МБ Бесплатная загрузка

46 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 3,1 МБ

Тип файла PPT

Страницы 46

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 46

slayd 1 menejment loyiha boshqaruvi mavzu:5 reja: 1. biznes-rejalashtirishning mohiyati va vazifalari. loyihaning biznes-rejasi va uning tarkibiy tuzilishi 2. biznes-rejaning asosiy bo‘limlari. * biznes-rejalashtirishning mohiyati va vazifalari 1-reja biznes reja nima? * biznes reja - aniq tanlangan tadbirkorlik ishining barcha bosqichlari tavsiflangan va taxminan hisob-kitob qilingan loyiha. biznes rejada aniq tanlangan tadbirkorlik ishining hamma tomonlari oʻz aksini topadi. biznes reja oʻz tarkibi jihatidan loyihaning afzalliklari va uni amalga oshirishdan kutiladigan moliyaviy natijalar bayon etilgan yakuniy xulosa hamda asosan 10 boʻlimdan iborat asosiy qismga boʻlinadi. * biznes-reja keng, har tomonlama aniq tizimga tushirilgan va chuqur o‘ylab tayyorlangan hujjat bo‘lib, bu qulay, umumiy olingan hisoblanib loyihani imkoniyatlari bo‘yicha to‘la ma’lumot beradi. u firmani qay maqsadga harakat qilayotganligi, ko‘zlangan maqsadga qaysi yo‘llar bilan erishish va ko‘zlangan maqsadga erishgandan so‘ng natija qanday bo‘ladi degan savollarga javob topiladi. * biznes-reja korxona (firma)ning strategik istiqbolini belgilab beradigan asosiy hujjat hisoblanadi va uni 3-5 yilga tuzishni tavsiya …

2 / 46

sotishniragʻbatlantirish, reklamaning qaysi usullarini tanlash va boshqalar); mahsulot ishlab chiqarish rejasi (ishlab chiqarish aloqalari, mahsulot sifatini nazorat qilish, ishlab chiqarish harajatlari va boshqalar); umuman ishni, xodimlar ishini tashkil etish; loyihaning tashkiliy-huquqiy shakllarini belgilaydigan yuridik reja; loyiha boʻyicha barcha maʼlumotlarni umumlashtiradigan hamda ularning qiymat ifodalari koʻrsatilgan moliya rejasi; loyihani moliyalash strategiyasi (vositalarni qayerdan va qanday shaklda olish, jami qancha pul kerakligi, uning qayerdan olinishi va harajatlarning qoplanishi, investorlarning daromad olish vaqti va boshqalar) oʻz ifodasini topadi. biznes-rejani ishlab chiqishda tadbirkorning oʻzi (“birinchi rahbar”), firma (xoʻjalik)larning mutaxassislari ishtirok etadi, tashqaridan maslahat va tavsiyalar olinadi. biznes reja ekspertlar koʻrigidan oʻtkaziladi va olingan xulosalarga tayanib biznes reja yanada mukammallashtiriladi. biznes reja kredit berish uchun asos boʻlib xizmat qiladi. * “bir lahzada tayyorlanuvchi biznes-reja” kitobi mualliflari gustav berl va pol kirshnerning “biznes-rejaga ega bo‘lib, siz professionalga aylanasiz, o‘z biznesingizni rivojlantirishingiz mumkin bo‘ladi” deb aytganligi bejiz emas, albatta. * gustav berl, pol kirshner. mgnovenniy biznes-plan.- m.: …

3 / 46

di; tadbirkorlik faoliyati yuzasidan banklar, investorlar va qarz beruvchilarga tegishli ma’lumotlar olishga imkon beradi. tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish jarayonida to‘satdan yuzaga kelgan salbiy holatlar yuzasidan tadbirkorlarni ogohlantiriladi biznes-reja tuzib chiqishning ikkita asosiy sababi mavjud: tashqaridagi sarmoyadorlarni sizning biznesingizni maqsadga muvofiqligi haqida yoki ssuda berishga ishonch hosil qildirish; ko‘zlangan maqsadni saqlab qolishga yordam berish, to‘satdan yuzaga kelgan holatlarda tanlangan maqsaddan voz kechmaslikni ta’minlash. * bu yana rejada belgilangan barcha vazifalarning to’la bajarilishini ham anglatadi: biznes-reja boshqaruvchiga tanglik holatlarini to‘g‘ri baholash imkonini beradi va undan olib chiqib ketish yo‘llarini ko‘rsatadi. bu o‘z navbatida boshqaruv samaradorligining ortishini xarakterlaydi; qo‘shimcha ma’lumot kelib tushishi va ma’lum tajribaga ega bo‘lish bilan maqsad va vazifa moslanib olinadi. biznes-rejaning bosh maqsadi - firmaning ko‘zlagan maqsadiga erishishi, reja-iqtisod bo‘limi xodimlariga va sarmoyadorlarga tanlangan yo‘lning maqsadga muvofiqligini ko‘rsatib berishdir. bundan tashqari biznes-reja tadbirkorlarning quyidagi savollariga javob ham beradi: biznesning joriy holati (biz qayerda turibmiz); ko‘zlangan maqsad (qaysi tomonga harakat qilmoqdamiz); …

4 / 46

oni shakllantirish va realizatsiya yo‘llarini aniqlash. mavjud material va moliyaviy mablag‘lardan kelib chiqib firmaning material va moliyaviy holatini baholash. biznes-rejani muvaffaqiyatsizligaga ta’sir etuvchi omillar haqida ogohlantirish. biznes – rejaning muhim vazifalari. biznes – rejani tayyorlash jarayoni fikrlashni jonlantiradi, tadbirkorni puxtalik bilan o‘ylashga va o‘z ishini turli nuqtai nazardan tahlil qilishga, haqiqiy imkoniyat va qiyinchiliklarni baholashga majbur qiladi. ikkinchi vazifa – nazorat. qog’ozda bayon qilingan reja kelgusi nazoratlarda va erishilgan natijalarni baholashda har doim ishlatilishi mumkin. u korxona faoliyatini kelgusi yaxshilashga asos bo‘lib hizmat qiladi. uchinchi asosiy vazifa – jamg’arish. u boshqa jismoniy va yuridik shaxslardan pul mablag’larni jalb qilishga imkoniyat yaratadi. * biznes – reja potensial qarz beruvchini, aksioner, sarmoyadorni hamda iste’molchini, ta’minlovchilarni ushbu korxona bilan (ishbilarmon bilan) tijorat aloqalarida foyda olishga ishontirishi kerak. biznes-rejaning asosiy vazifalari: firmaning qisqa va uzoq muddatli maqsadlarini, unga erishishning taktika va strategiyasini aniqlab olish; firmaning aniq faoliyat yo‘nalishlari va qaysi bozorlarda faoliyat ko‘rsatishi va …

5 / 46

larga alohida etibor berishi kerak bo‘ladi: korxona statusi va katta - kichikligi (kichik biznes); rejalashtirish faoliyatining bosqichlari (biznes boshlanishi, ya’ni, yangi ishlab turgan korxona faoliyatining davomi); biznes xususiyati va qiyinchiligi, xuddi shunday u yoki bu masalalarni ishlab chiqishdagi iborasi; kerakli ma’lumot va axborotni borligi; boshqa mutaxassislarning yordamiga muhtojligi va boshqalar. biznes-rejaning asosiy bo‘limlari 2-reja biznes-rejani tayyorlash bosqichlari biznes-reja barcha hisob-kitoblarda belgilangan texnologik jarayonlarga, ichki zahiralardan to‘liq foydalanishga asoslanishi hamda zarur hollarda tashkiliy va texnik-iqtisodiy tadbirlar bilan mustahkamlanishi lozim. birinchi bosqichda biznes-rejaning loyiha varianti ishlab chiqilib, unda o‘tgan yilda erishilgan natijalar tahlili va kelgusi yillar uchun o‘z imkoniyatlarini baholash hisobiga dastlabki hisob-kitoblar amalga oshiriladi. * ikkinchi bosqich – bu biznes-rejaning yakuniy ishlab chiqish va korxonalarning rasmiy hujjati sifatida tasdiqlashdir. aynan, shu sifatda biznes-reja huquqiy kuchga ega bo‘lib, turli idora va muassasalarga, xususan, banklardan moliyaviy resurslar olish uchun taqdim etilishi mumkin. agar, uni ishlab chiqish o‘z navbatida korxonalarning ishlab chiqarish va iqtisodiy …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 46 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznes reja boshqaruvchi"

slayd 1 menejment loyiha boshqaruvi mavzu:5 reja: 1. biznes-rejalashtirishning mohiyati va vazifalari. loyihaning biznes-rejasi va uning tarkibiy tuzilishi 2. biznes-rejaning asosiy bo‘limlari. * biznes-rejalashtirishning mohiyati va vazifalari 1-reja biznes reja nima? * biznes reja - aniq tanlangan tadbirkorlik ishining barcha bosqichlari tavsiflangan va taxminan hisob-kitob qilingan loyiha. biznes rejada aniq tanlangan tadbirkorlik ishining hamma tomonlari oʻz aksini topadi. biznes reja oʻz tarkibi jihatidan loyihaning afzalliklari va uni amalga oshirishdan kutiladigan moliyaviy natijalar bayon etilgan yakuniy xulosa hamda asosan 10 boʻlimdan iborat asosiy qismga boʻlinadi. * biznes-reja keng, har tomonlama aniq tizimga tushirilgan va chuqur o‘ylab tayyorlangan hujjat bo‘lib, bu qulay, u...

Этот файл содержит 46 стр. в формате PPT (3,1 МБ). Чтобы скачать "biznes reja boshqaruvchi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznes reja boshqaruvchi PPT 46 стр. Бесплатная загрузка Telegram