hr analitikasi: ma'lumotlarga asoslangan qarorlar

PPTX 10 стр. 10,1 МБ Бесплатная загрузка

10 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 10,1 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 10

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 10

hr-analitikasi-malumotlarga-asoslangan-qarorlar hr analitikasi: ma'lumotlarga asoslangan qarorlar bugungi raqamli davrda hr bo'limlar o'z strategiyalarini ma'lumotlarga asoslanib qabul qilish kerak. hr analitikasi - bu kadrlar boshqaruvi sohasidagi ma'lumotlarni tahlil qilib, tizimli yondashuvga o'tish jarayonidir. ushbu taqdimot sizga hr analitikasining asoslari, uning qiymati va amaliy qo'llanilishini o'rgatadi. 1.7.2013 1 ‹#› nima uchun hr analitikasi muhim? raqobatbazarlikda ustunlik hr analitikasi kompaniyalarga eng yaxshi kadrlarni jalb etish, ularni saqlash va rivojlantirish orqali raqobatbazarlikda ustun bo'lishga yordam beradi. ma'lumotlarga asoslangan qarorlar strategik rivojlanishni tezlashtiradi. xarajatlarni kamaytirish kadrlar almashinuvini bashorat qilish, unproduktiv jarayonlarni aniqlash va ish jarayonlarini optimallash orqali kompaniyalar sezilarli xarajatlardan qutuladi. hr analitikasi faqat statistika emas, balki kompaniya o'sishining kalididir. bu alat orqali siz ishchi ko'rsatkichlarini, morale-ni, samaradorligini va ish muhitini to'liq tushunadiz. 1.7.2013 2 ‹#› hr analitikasi asoslari: ma'lumot turlari kadrlar ma'lumotlari xodimlar soni, rekvizitlari, lavozimi, shaxsiy ma'lumotlar va to'lov tafsilotlari kabi asosiy ma'lumotlar vaqt va ish qobiliati ish soati, sabab-sabzisiz qoldirish, unumdorlik metrikalari, …

2 / 10

tkichlariga ta'sirlari ma'lumotlarga asoslangan yondashuvning natijasi: kadrlar qo'pollanishi kamayadi, xodim behalligi oshadi va kompanya o'sish tezligi tezlashadi. 1.7.2013 4 ‹#› asosiy hr ko'rsatkichlari (kpi'lar) har bir kompaniya o'zining kpi'larini belgilashi kerak, ammo asosiy metrikalari quyidagilardir: 1 kadrlar almashinuvi yilligi ishdan ketayotganlar foizi - bu kompaniyani tashlab ketayotgan xodimlar miqdorini ko'rsatadi 2 ishlash xarajatlari bir xodimni ishga olib qolish uchun sarflangan pul - kadrlar jalbi strategiyasining samaradorligi 3 behalliq indeksi xodim yoqtirish va ishda qolish shaxar - muammo xodimlar shoshqaloq tusunadir 4 tez ishga qo'yish vaqti yangi xodimni to'liq ishga tayyor bo'lish uchun ketgan vaqt - kadrlar onboarding jarayonining samaradorligi 1.7.2013 5 ‹#› analitik vositalar va texnologiyalar zamonaviy hr analitikasini amalga oshirish uchun turli xil vositalar mavjud: 1 hr boshqaruvi tizimi (hrms) kadrlar ma'lumotlarini markazlashtirib saqlash va tahlil qilish uchun - sap successfactors, workday, bamboohr 2 biz analitikasi platformalari murakkab ma'lumotlarni vizualizatsiya qilish - tableau, power bi, qlik - hr ma'lumotlarini …

3 / 10

ar almashinuvi 3 yilda 25% dan 15% ga kamaydi, bu millionlab xarajatlardan saqlandi. 1.7.2013 7 ‹#› amaliy misollar: ishchi samaradorligini oshirish masala: unproduktiv jarayonlar kompaniya juda ko'p ishchi meetinglari va manzon emas chiqqa vaqt sarflanayotgan ekanligini sezdi. samaradorlik kamayib ketayotgan edi. tahlil va aniqlash hr analitikasi xodimlar vaqtini qanday sarflanayotganini o'rganib, quyidagilarni topdi: o'rtacha haftalik 12 soat meetinglarda email-lar javobiga 3 soat haqiqiy ish uchun faqat 15 soat tadbir va natija kompaniya meetinglari optimallash va emailni ratsionallash bo'yicha politika qabul qildi. natija: haqiqiy ish vaqti 40% ga oshdi loyallik indeksi 20% yuksaladi loyallik indeksi 12% yuksaladi 1.7.2013 8 ‹#› hr analitikasini joriy etish bosqichlari 1-bosqich: ma'lumotlarni to'plash hr tizimdan mavjud ma'lumotlarni biriktirish, sifatini tekshirish va standartlashtirilgan formatga keltirish 2-bosqich: maqsadlarni belgilash kompaniya strategiyasiga muvofiq kpi'lar va analitik maqsadlarni belgilash 3-bosqich: vositalar tanlash kompaniya ehtiyojlariga mos analitik platformalarni tanlash va texnik infrastrukturni tayyorlash 4-bosqich: komandani o'qitish hr xodimlarini va liderlarini ma'lumotlarni …

4 / 10

asosiy stakeholderlarni natijalarni mos ravishda taqdim etish esingizda bo'lsin: hr analitikasining asosiy maqsadi - insoniy kapitaldan maksimal qiymat olish va xodimlarning hayotini yaxshilash orqali kompaniya muvaffaqiyatiga erishishdir. 1.7.2013 10 ‹#› image1.png image2.png image10.png image11.svg image12.png image13.png image14.svg image3.png image4.png image5.svg image6.png image7.png image8.svg image9.png image15.png image16.png image17.png image18.png image19.png image20.png /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 10

hr analitikasi: ma'lumotlarga asoslangan qarorlar - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 10 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "hr analitikasi: ma'lumotlarga asoslangan qarorlar"

hr-analitikasi-malumotlarga-asoslangan-qarorlar hr analitikasi: ma'lumotlarga asoslangan qarorlar bugungi raqamli davrda hr bo'limlar o'z strategiyalarini ma'lumotlarga asoslanib qabul qilish kerak. hr analitikasi - bu kadrlar boshqaruvi sohasidagi ma'lumotlarni tahlil qilib, tizimli yondashuvga o'tish jarayonidir. ushbu taqdimot sizga hr analitikasining asoslari, uning qiymati va amaliy qo'llanilishini o'rgatadi. 1.7.2013 1 ‹#› nima uchun hr analitikasi muhim? raqobatbazarlikda ustunlik hr analitikasi kompaniyalarga eng yaxshi kadrlarni jalb etish, ularni saqlash va rivojlantirish orqali raqobatbazarlikda ustun bo'lishga yordam beradi. ma'lumotlarga asoslangan qarorlar strategik rivojlanishni tezlashtiradi. xarajatlarni kamaytirish kadrlar almashinuvini bashorat qilish, unproduktiv jarayo...

Этот файл содержит 10 стр. в формате PPTX (10,1 МБ). Чтобы скачать "hr analitikasi: ma'lumotlarga asoslangan qarorlar", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: hr analitikasi: ma'lumotlarga a… PPTX 10 стр. Бесплатная загрузка Telegram