strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni

PPT 10 pages 497.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 10
strategiyani yaratish vazifalari strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni reja: 1. strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni 2. strategiya yaratish va uning vazifalari. 3. kompaniyani strategik ko'rinishini va missiyasini yaratish strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni o'zaro bog'lik beshta vazifani echishni o'z oldiga maqsad qilib qo'yadi: 1. kompaniya qanday biznesda faoliyat ko'rsatadi, strategik tasavvurni shakllantirish ya'ni: missiyani va maqsadlarni aniqlash. 2. strategik tasavvurni va missiyani qayta shakllantirish. 3. qo'yilgan maqsadlarga erishish strategiyasini yaratish. 4. tanlangan strategiyani sifatli va samarali tadbiq etish. 5. faoliyat natijalarini baholash, yangi an'analarni aniqlash va uzoq muddatli rivojlanishga nisbatan moslashtiruvchi harakatlarni belgilash. strategik boshqaruvning besh vazifasi mantiqan yaxshi strategik tasavvur kompaniyani kelajakka tayyorlaydi, uzoq muddatli rivojlanish yo'nalishini belgilaydi va kompaniyani biznesda egallamoqchi bo'lgan mavqeini ko'rsatada. strategiyani yaratish strategiyani yaratish asosiy boshqaruv muammosini ko'taradi ya'ni, kompaniyaning hozirgi va kelajak imkoniyatlarini hisobga olib, kerakli natijalarga qanday erishish mumkinligini ko'rsatadi. strategiya va tadbirkorlik. …
2 / 10
vaziyatlarni kutilmagan rivojlanishi va raqobatchilar bosimi kuchayganda ularga qarshi chora-tadbirlardan kompaniya strategiyasi: amaldagi strategiya kompaniyani real strategiyasi rejalashtirilgan va muhit o'zgarishiga javob reaktsiyasidan tashkil topadi. maqsadlarni aniqlash: ikkinchi strategik vazifa. maqsadlar bu - aniq natijalarga muayyan bir vaqt mobaynida erishishning boshqaruv majburiyatidir. maqsadlar - qachon, qancha va qaysi turdagi harakatlarni amalga oshirish zaruriyatini ifodalaydi. uzoq muddatli maqsadlar va missiya aniq o'lchash mumkin bo'lgan faoliyat maqsadlarida aks ettirilmasa va rahbarlar unga erishish yo'llarini topa olmasalar bularning hammasi quruq so'z bo'lib qolaveradi. har bir guruh uchun maqsadlarni belgilaydigan va ushbu maqsadlarga erishish uchun agressiv harakat, tadbir-choralarni qo'llaydigan rahbarlar yaxshi niyatli, ko'p ishlaydigan va muvaffaqiyatga umid qiladigan rahbarlarga nisbatan tezroq muvaffaqiyatga erishadilar. maqsadlar imkoni boricha sonlar bilan ifodalangan va aniq muddatga mo'ljallangan bo'lishi lozim. bill xyulet fikricha «o'lchash mumkin bo'lmagan narsalarni boshqarib ham bo'lmaydi. o'lchandi bajarildi demakdir».
3 / 10
strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni - Page 3
4 / 10
strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni - Page 4
5 / 10
strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni - Page 5

Want to read more?

Download all 10 pages for free via Telegram.

Download full file

About "strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni"

strategiyani yaratish vazifalari strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni reja: 1. strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni 2. strategiya yaratish va uning vazifalari. 3. kompaniyani strategik ko'rinishini va missiyasini yaratish strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni o'zaro bog'lik beshta vazifani echishni o'z oldiga maqsad qilib qo'yadi: 1. kompaniya qanday biznesda faoliyat ko'rsatadi, strategik tasavvurni shakllantirish ya'ni: missiyani va maqsadlarni aniqlash. 2. strategik tasavvurni va missiyani qayta shakllantirish. 3. qo'yilgan maqsadlarga erishish strategiyasini yaratish. 4. tanlangan strategiyani sifatli va samarali tadbiq etish. 5. faoliyat natijalarini baholash, yangi an'analarni aniqlash va uzoq mud...

This file contains 10 pages in PPT format (497.5 KB). To download "strategiyani yaratish va amalga oshirish jarayoni", click the Telegram button on the left.

Tags: strategiyani yaratish va amalga… PPT 10 pages Free download Telegram