menejerlik o‘quv kursi tinglovchisi

PPTX 13 sahifa 4,8 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 13
prezentatsiya powerpoint o‘zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligi abdulla avloniy nomidagi pedagogik mahorat milliy instituti jamoa o‘rtasidagi nizolarning oldini olish va bartaraf etish menejerlik o‘quv kursi tinglovchisi turabayev zokirjan soatboyevich toshkent -2025 o‘zaro hurmat: har bir insonning fikri va nuqtai nazarini hurmat qilish,jamoalarda ijobiy muhit yaratadi. bu, o‘z navbatida nizolarni kamaytiradi. sh.m.mirziyoyev mavzuning dolzarbligi: hozirgi globallashuv davrida tashkilotlarda samarali jamoaviy ish yuritish muhim ahamiyat kasb etmoqda. har bir jamoada turli fikrlar, dunyoqarash va xarakterga ega shaxslar mavjudligi sababli, nizolar muqarrar holat hisoblanadi. nizo — bu ijobiy yechim topilmasa, jamoaning umumiy ish faoliyatiga salbiy ta’sir ko‘rsatadigan holat. nizolarni oldini olish va ularni bartaraf etish qobiliyati har qanday rahbar yoki jamoa a'zosi uchun zarur ko‘nikmadir. bu mavzu bugungi kunda dolzarb bo‘lib, tashkilotlarda barqaror muhit va yuqori samaradorlikka erishishda muhim rol o‘ynaydi.jamoalar o‘rtasidagi nizolar ijtimioiy barqarorlikni tahdid qiladi. ular insonlar o‘rtasidagi ishonchni pasaytiradi va ijtimoiy birlashuvni buzadi. maqsad: jamoada yuzaga keladigan nizolarni …
2 / 13
oldini olish va bartaraf etishning innovatsion, hamda samarali yo‘llarini tadbiq qilish. 2-vazifa nizolarning kelib chiqish sabablari – xodimlarning shaxsiy manfaatlari, noto‘g‘ri tushunish, kommunikatsiya muammolari va boshqa omillarni aniqlash. 4-vazifa xodimlarni nizolarni hal qilishda ko‘nikmalarga ega qilish uchun treninglar va seminarlar tashkil etish. mavzuga oid adabiyotlar tahlili 1 2 3 karimov k. "nizolarni boshqarish: milliy amaliyot va nazariya" (2020).2. “ta'limda shaffoflik va korrupsiyaga qarshi kurash”(ismoilov, 2022). toshmatov a. "jamoa psixologiyasi: an’anaviy va zamonaviy yondashuvlar" (2018). yoqubov u. "ijtimoiy kommunikatsiya va uning murakkabliklari" (2019) 1 2 3 o‘zbekiston respublikasi fuqarolik kodeksi: jismoniy shaxslar o‘rtasidagi huquqiy nizolarni hal qilish uchun asos. xalqaro mehnat tashkiloti nizomlari: xalqaro tajribadan foydalanish uchun asosiy hujjatlar. oʻzbekiston respublikasi mehnat kodeksi. xodimlar o‘rtasidagi mehnat munosabatlarini tartibga soladi va nizolarni hal qilish qoidalarini belgilaydi.(7-bo‘lim 34-bob) me’yoriy-huquqiy hujjatlar: o‘zbekiston respublikasi konstitutsiyasi 30.04.2023- yil mavzu yuzasidan xorijiy davlatlar tajribalari. xitoyda jamoa o‘rtasidagi nizolarni hal qilishda an’anaviy qadriyatlar va konfutsiylik tamoyillari asosida harakat …
3 / 13
r qaratiladi. yaponiya korporativ madaniyatida jamoa ichidagi nizolarni oldini olish uchun "kaizen" tamoyili qo‘llaniladi. bu tamoyil doimiy yaxshilanish va hamkorlikni ta’minlashga qaratilgan. - psixologik muhit: jamoa a’zolari o‘rtasida sog‘lom psixologik muhitni yaratish uchun maxsus dasturlar va tadbirlar tashkil etiladi. - rahbarlik roli: rahbarlar nizolarni hal qilishda muhim rol o‘ynaydi. ular jamoa a’zolari o‘rtasida muloqotni rivojlantirishga e’tibor qaratadi. creative presentation template creative presentation template . qiyosiy tahlil № amaldagi holat (o‘zbekistonda) amaldagi holat (xorijda) taklif an’anaviy yondashuv: o‘zbekistonda nizolarni hal qilishda ko‘pincha an’anaviy usullar, masalan, mahalla va jamoa liderlari vositachiligidan foydalaniladi. bu usul ijtimoiy hamjihatlikni saqlashga qaratilgan. xitoy madaniyatida ijtimoiy uyg‘unlik va “yuzni saqlash” (obro‘ni yo‘qotmaslik) juda muhim hisoblanadi. jamoada nizo chiqqan taqdirda, u ochiq muhokama qilinmaydi, balki norasmiy tarzda, rahbar yoki tajribali kishi vositasida hal qilinadi. har oyda bir marta sinf rahbarlari tashabbusi bilan “ochiq yurak” nomli dars o‘tkazilishini taklif etish. 2. ish joylarida ichki nizolar ,kasba uyushmalari, mehnat shartnomalarida …
4 / 13
mas’uliyatni ifodalaydi. o‘zbekiston maktablarida haftasiga bir marta “ahloqiy tarbiya”, “muloqot madaniyati” yoki “sinfdoshlar o‘rtasida do‘stlik” kabi maxsus darslar joriy qilish. t/r muammo. muammoning yechimini amalga oshirish mexanizmi. mas’ullar. muddati. natija. 1 ochiq muloqot tizimining etishmasligi 1. jamoa bilan ochiq muloqotni yo‘lga qo‘yish. har oyda umumiy yig‘ilishlar o‘tkazish. ochiq eshiklar siyosatini joriy etish har bir xodim rahbar bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri muloqotni yo‘lga qo‘yish. fikr va takliflar uchun anonim qutilar yoki so‘rovnomalar onlayn chatlar va platformalardan foydalanish. maktab direktori, o‘ibdo‘ mmibdo‘, pedagoglar. o‘quv yili davomida. xodimlar fikrini eshitish va xis qilishi. jamoada ochiqlik muhiti shakllanadi. 2 shaffoflikni ta’minlash va qaror qabul qilish jarayonining pasayishi. 1. jamoada adolatli va shaffof boshqaruvni ta'minlash va uni amalga oshirish har bir qarorni asoslab tushuntirish. ishchilarning mehnatini adolatli baholash va rag‘batlantirish tizimini joriy etish. xodimlar orasida diskriminatsiya yoki tarafkashlikka yo‘l qo‘ymaslik. maktab direktori, o‘ibdo‘, mmibdo‘, pedagoglar. o‘quv yili davomida. jamoaning orasida tenglik va adolatga ishonch mustahkamlanadi. 3 jamoaviy …
5 / 13
ikr bildirish. maktab direktori,o‘ibdo‘,mmibdo‘, pedagoglar o‘quv yili davomida. xodimlarning tashabbusi va motivatsiyasi ortadi, yangiliklarga bo‘lgan qarashlar o‘zgaradi. chora-tadbirlar rejasi: xulosa: xulosa sifatida aytish mumkinki, jamoa o‘rtasidagi nizolarni oldini olish va bartaraf etish muhim vazifa hisoblanadi. 1.nizolarning oldini olish uchun profilaktika choralarini ko‘rish: ochiq muloqotni ta'minlash, ishonch muhitini yaratish va hamkorlikka e’tibor qaratish. 2. nizolarni bartaraf etish uchun adolatli va konstruktiv yechimlar taklif qilish: nizo sabablarini tushunish, tomonlar manfaatlarini ko‘zda tutish va barcha uchun maqbul qaror qabul qilish. 3. kelajak uchun saboq olish va yaxshi munosabatlar qurish: bunday nizolarni kelajakda oldini olishga qaratilgan samarali strategiyalar ishlab chiqish. 4.jamoa ichida barqarorlik va hamjihatlikni ta'minlash nafaqat samaradorlikni oshiradi, balki sog‘lom ish muhitini yaratadi. tavsiyalar: har bir maktabda mediatsiya markazlari ochish. -psixologik yordam chizigʻi (anonim maslahat) - oʻquvchilar boʻyicha treninglar oʻtkazish. -ota-onalar maktabi loyihasini kengaytirish. nizolarni boshqarish bo‘yicha maxsus o‘quv dasturlari va seminarlar tashkil etish. mediatorlik tizimini joriy etish orqali nizolarni tez va samarali …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 13 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"menejerlik o‘quv kursi tinglovchisi" haqida

prezentatsiya powerpoint o‘zbekiston respublikasi maktabgacha va maktab ta’limi vazirligi abdulla avloniy nomidagi pedagogik mahorat milliy instituti jamoa o‘rtasidagi nizolarning oldini olish va bartaraf etish menejerlik o‘quv kursi tinglovchisi turabayev zokirjan soatboyevich toshkent -2025 o‘zaro hurmat: har bir insonning fikri va nuqtai nazarini hurmat qilish,jamoalarda ijobiy muhit yaratadi. bu, o‘z navbatida nizolarni kamaytiradi. sh.m.mirziyoyev mavzuning dolzarbligi: hozirgi globallashuv davrida tashkilotlarda samarali jamoaviy ish yuritish muhim ahamiyat kasb etmoqda. har bir jamoada turli fikrlar, dunyoqarash va xarakterga ega shaxslar mavjudligi sababli, nizolar muqarrar holat hisoblanadi. nizo — bu ijobiy yechim topilmasa, jamoaning umumiy ish faoliyatiga salbiy ta’sir ko‘rsata...

Bu fayl PPTX formatida 13 sahifadan iborat (4,8 MB). "menejerlik o‘quv kursi tinglovchisi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: menejerlik o‘quv kursi tinglovc… PPTX 13 sahifa Bepul yuklash Telegram