mustaqil ta’lim topshirig’i

PDF 24 pages 505.4 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 24
personalni rag'batlantirish maktabda personalni boshqarish fanidan mustaqil ta’lim topshirig’i bajardi: m.abduxoliqova mavzu: personalni rag’batlantirish 1 2 3 rag’bat tushunchasi va rag’batlantirish turlari. mehnatni rag’batlantirish va uning funksiyalari. moddiy rag’batlantirish va uning maqsadlari.4 ma’naviy rag'batlantirish va uning tamoyillari. -insonga uning mehnat faoliyati natijalarini munosib baholash sifatida taklif etiladi. inson ko’pgina rag’batlarni ularning mohiyatini anglab yetmasdan, ya’ni beixtiyor qabul qiladi. turli insonlarda rag’batlarga nisbatan munosabat bir xil emas. rag’bat- ko’pgina tadqiqotlarda rag’batlar faoliyat uchun tashqi da’vat, qiziqish sabablari esa ichki da’vat deb ataladi. rag’batlantirish chora-tadbirlari muayyan shaxslar ehtiyojini hisobga olgan holda ishlab chiqilishi kerak. xodimning ishga qiziqishini tegishli rag’batlantirish usuli orqali o’zgartirish mumkin. rahbarlar uchun rag’batlanti- rish bir xil shaklda emas,balki ehtiyojga ko’ra turlicha bo’ladi. ichki rag’batlantirish- (introvert) tashqi rag’batlantirish- (ekstrovert) rag’batlantirish turlari: ishning o’zi bo’lib, bunga mehnat jarayonidan qoniqish hissi, ko’zlangan natija yoki maqsadga erishish, mehnat- ning ijtimoiy ahamiyatini anglash va shu asosda o’z-o’zidan g’ururlanish hissi kiradi. korxona, tashkilot tomonidan berilib, …
2 / 24
tish kabilar hisoblanadi.uning tamoyillari mavjud: -mukofot xizmatga yarasha bo’lishi va mukofotlanayotganlar buni his qilishi kerak. -rahbar samimiy va xushmuomala bo’lishi kerak. -xodim qachon qaysi ishni yaxshi bajarganini bilishi kerak. -xodimning yutuqlari keng va yorqin targ’ib qilinishi zarur. -alohida xizmatlari uchun xodim yuqori rahbar tomonidan rag’batlantiriladi. -rag’batlantirish eng yaxshi va samarali ishlayotgan xodimga qaratilishi zarur. mehnatni rag’batlantirish- -muayyan, oldinda belgilab qo’yil- gan natijalarga erishish imkonini beradigan jo’shqin mehnat faoli- yati xodimning muhim ijtimoiy ehtiyojlarini qondirish, unda meh- natga qiziqishni uyg’otishni ko’zda tutadi. xodimning mehnat munosabat- lariga jalb etilishining o’zi uning oldindan kelishilgan, muayyan ish haqi hisobiga vazifalarni bajarishi- ni nazarda tutadi. bu munosabat- larda rag’batlantirish shart emas. mehnatni rag’batlantirish funksiyalari iqtisodiy funksiya-avvalo, mehnatni rag’batlantirish ishlab chiqarish samaradorligini oshirish- ga ko’maklashadi. natijada mehnat unumdorligi va mahsulot sifati yax- shilanadi. axloqiy funksiya-mehnatni rag’batlantirish, faol hayotiy pozit- siyani, jamiyatda sog’lom axloqiy- ijtimoiy muhitni shakllantiradi. bunda an’analar va tarixiy tajriba hisobga olinadi. ijtimoiy funksiya-jamiyatning ijtimoiy …
3 / 24
uyidagi maqsadlarni belgilaydi: personalni korxonaga jalb etish.korxonalar o’zlari uchun zarur mutaxassislarni ishga jalb etish maqsadida mehnat bozorida o’zaro raqobatlashadi va turli usullarni qo’llaydi. personalni korxonada ushlab turish.xodimlar ketib qolmas- ligi uchun korxona boshqa firmalar bilan raqobat qila oladigan darajada xodimlarni moddiy jihatdan ta’minlaydi. ishlab chiqarish faolligini oshirish.rag’batlantirish personal- ni korxona uchun zarur mehnat faolligini ko’rsatishlarini, mehnatga ijodiy yondashishni ta’minlashi kerak. qonunchilik talablariga muvofiqlik.mehnat shakli va tizimlari mukofotlar, qo’shimcha to’lovlar, ustamalar, rag’batlanirish tarzidagi to’lovlar amaldagi qonunchilik bilan muvofiqlashtirilishi zarur bugungi kunda qo’llanilib kelinayotgan qo’shimcha rag’batlantirish tizimlarining hammasini asosan ikki guruhga bo’lish mumkin: ish haqiga ustama to’lovlar xodimlar ish stajiga yoki faqat xizmatiga qarab amalga oshiriladi. o’zbekiston respublikasida amalga oshirilayotgan iqtisodiy islohotlar mulk- chilikning turli shaklida faoliyat ko’rsata- yotgan korxonadalarda xodimlarni mod- diy jihatdan rag’batlantirishning eng maqbul shakl va uslublarini topish va qo’llashni taqozo etmoqda. moddiy jihatdan rag’batlanti- rishning yangi tizimlari o’z mo- hiyati va shakllanish usuliga qa- rab quyidagi xususiyatlari bilan …
4 / 24
zlik, nopok munosabatlar, erka- toylik (favoritizm) va hokazolar kiradi. xodimlar o’zlariga adolatli munosabatlarda bo’lishlarini xohlaydilar.yuksak natijalarga erishganlarni adolatli taqdirlash juda muhim- dir.hamda mukofotga da’vogarlarni holislik bilan baholash ham juda muhim. rag’batlarning sinflashuvi: amal qilish davri bo’yicha uzluksiz-mehnat sharoiti,ish joyini tshkil etilishi. diskretli-ish haqi,mukofotlar, mulkdan daromad. uzoq muddatli-ish haqi yuksak darajasi,ijtimoiy ta’minot. o’rta muddatli-ish haqiga ustama to’lovlar,mehnat sharoiti yaxshiligi. qisqa muddatli-bir marotabali mukofotlar. guruhlar bo’yicha- funksiyali maqsad bo’yicha- ijtimoiy-milliy daromad. jamoa-ish haqi jamg’armasini tashkil etish va taqsimlash. shaxsiy-xodimning jami daromadi. nufuzli-aniq tizim bo’yicha ish haqi va imtiyozli aksiya. rag’batlantiruvchi-kasb mahorati uchun ustama to’lovlarini oshirish. qo’llanish sohasi bo’yicha- yo’nalish bo’yicha- universal-pul bilan rag’batlanti- rishning barcha shakllari. maxsus-pul bilan to’lanmaydigan rag’batlantirishlar. investitsiyali-ish haqi jamg’armasi va foyda investitsiya uchun. iste’molli-ish haqi,joriy iste’mol uchun foyda. investitsiyali-iste’molli-divident- lar,kelajakdagi investitsiya foydasi va ish haqi. korxona va firmalarda rag’batlantirish- ning shaxsiy tizimi mavjud bo’lib,unga ko’- ra xodimning iltimosi yoki ma’muriyat ta- shabbusi bilan ayrim hollarda (farzand tu- g’ilishi,oila …
5 / 24
ng direktor jamg’armasini tashkil etish va uning mablag’laridan foydalanish tartibi to’g’risida” gi nizomga binoan amalga oshiriladi. korxonalarda esa o’zbekiston respublikasi adliya vazirligi tomoni- dan 14.06.1999-yilda 746-son bilan ro’yxatga olingan “idoraviy man- subligi,mulkchilik va xo’jalik yuritish shakllaridan qat’i nazar,korxona, muassasa,tashkilot ichki mehnat tartibining namunaviy qoidalari”ga ko’ra amalga oshiriladi. mavzuga doir vedio materiallar: 1. https://youtube.com/watch? v=mocs0gf3oia&si=jrvcv dfiqrlg6omz 2. https://youtube.com/watch? v=rq6qf5o55kc&si=llroe oauiyunkdhm https://youtube.com/watch?v=mocs0gf3oia&si=jrvcvdfiqrlg6omz https://youtube.com/watch?v=mocs0gf3oia&si=jrvcvdfiqrlg6omz https://youtube.com/watch?v=mocs0gf3oia&si=jrvcvdfiqrlg6omz https://youtube.com/watch?v=rq6qf5o55kc&si=llroeoauiyunkdhm https://youtube.com/watch?v=rq6qf5o55kc&si=llroeoauiyunkdhm https://youtube.com/watch?v=rq6qf5o55kc&si=llroeoauiyunkdhm foydalanilgan adabiyotlar: 1.q.h.abduraxmonov,sh.r.xolmuminov, n.q.zokirova,”personalni boshqarish”, toshkent-2008. 2.q.h,abduraxmonov,sh.r.xolmuminov, a.b.xayitov,a.m.akbarov,”personalni boshqarish”,toshkent-2013. 3.e.p.ilin.motivatsia i motivi. -spb:piter.2011. https://lex.uz https://azkurs.org https://lex.uz https://azkurs.org e’boringiz uchun rahmat!

Want to read more?

Download all 24 pages for free via Telegram.

Download full file

About "mustaqil ta’lim topshirig’i"

personalni rag'batlantirish maktabda personalni boshqarish fanidan mustaqil ta’lim topshirig’i bajardi: m.abduxoliqova mavzu: personalni rag’batlantirish 1 2 3 rag’bat tushunchasi va rag’batlantirish turlari. mehnatni rag’batlantirish va uning funksiyalari. moddiy rag’batlantirish va uning maqsadlari.4 ma’naviy rag'batlantirish va uning tamoyillari. -insonga uning mehnat faoliyati natijalarini munosib baholash sifatida taklif etiladi. inson ko’pgina rag’batlarni ularning mohiyatini anglab yetmasdan, ya’ni beixtiyor qabul qiladi. turli insonlarda rag’batlarga nisbatan munosabat bir xil emas. rag’bat- ko’pgina tadqiqotlarda rag’batlar faoliyat uchun tashqi da’vat, qiziqish sabablari esa ichki da’vat deb ataladi. rag’batlantirish chora-tadbirlari muayyan shaxslar ehtiyojini hisobga olgan hold...

This file contains 24 pages in PDF format (505.4 KB). To download "mustaqil ta’lim topshirig’i", click the Telegram button on the left.

Tags: mustaqil ta’lim topshirig’i PDF 24 pages Free download Telegram