"menejmentdagi so'nggi yutuqlar va rivojlanish tendentsiyalari” moduli

PPTX 36 pages 2.5 MB Free download

36 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 2.5 MB

File type PPTX

Pages 36

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 36

prezentatsiya powerpoint o'zbekiston respublikasi oliy ta'lim, fan va innovatsiyalar vazirligi oliy ta'lim tizimi pedagog va rahbar kadrlarini qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirishni tashkil etish bosh ilmiy - metodik markazi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti huzuridagi pedagog kadrlarni qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish tarmoq markazi “menejmentdagi so'nggi yutuqlar va rivojlanish tendentsiyalari” moduli taqdimoti dots.yusupova d.t. toshkent - 2023 1 1-modul:menejmentning rivojlanish tendentsiyalari (2 soat) mavzuning dolzarbligi menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi boshqaruvning zamonaviy yondashuvlari va kontseptsiyalarining shakllanishi xulosalar “hozirgi kundagi muammolarni hal qilish kadrlarni tanlash, tarbiyalash va joy-joyiga qo'yish jarayonlariga bog'liq. yangicha va mustaqil fikrlaydigan, ma'suliyatli, tashabbuskor, ilg'or boshqaruv usullarini puxta o'zlashtirgan, vatanparvar, halol kadrlarni tanlash va tayyorlash bo'yicha samarali tizim yaratilmas ekan, davlat boshqaruvida sifat o'zgarishi yuz bermaydi” sh.m.mirziyoev korxonalarning kelajakda yaxshi faoliyat yurgazishi, ham davlatimiz iqtisodiyoti uchun, ham korxona uchun samara hisoblanadi. bu korxonadan, xususan korxonani boshqarayotgan rahbarlardan talabchanlikni, faoliyatni tashkil etishda menejment nazariyasi va amaliyotidan samarali foydalanishni, …

2 / 36

'atida berilgan ta'rifga binoan u: -“boshqaruv hokimiyati va san'ati”; -“resurclarni boshqarish bo'yicha alohida mohirlik va ma'muriy ko'nikmalar tushuniladi. menejment tushunchasiga bugungi kungacha bir qator iqtisodchi olimlar tomonidan turlicha ta'riflar berilgan. menejment -aniq qonun va qoidalarga tayanadigan haqiqiy ilm, shuningdek, nima qilish kerakligini aniq bilish va uni puxta hamda arzon usulda bajarish san'atidir. f.teylor f.teylor (1856–1915) xx asrning 60-yillarida menejment amerikacha boshqaruv deb tushunilgan, keyinchalik “ilmiy boshqaruv” deb yuritila boshlangan. aqshda hozirgi zamon boshqaruvi asr boshida vujudga kelgan deb hisoblanadi va teylor nomi bilan bog'lanadi. boshqaruv ilmining amerikalik namoyondalari hozirgi davrni “ilmiy menejment” davri deb ta'riflaydilar menejment - bu o'zgalar faoliyatini bashorat qilish, rejalashtirish, tashkil etish, muvofiqlashtirish va nazorat qilishdir. a.fayol menejment - bu ishni, ishchilarni, menejerlarni va biznesni boshqaradigan ko'p maqsadli organdir. p.drukker menejment - bu boshqaruv, ya'ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko'paytirish jarayonidir. m.sharifxo'jaev boshqaruv-bu o'ziga xos yuksak san'at va mahoratni …

3 / 36

dam beruvchi ma'lumot (fakt)lar jamlab, baholanadi. bu ma'lumotlar mikro, mego va makro darajadagi voqelikka oid bo'lishi mumkin. bu boshqaruvni idrok etishdagi empirik bosqich hisoblanadi. boshqarishning sir-asrorlarini ilmiy asosda o'rganish, tahlil qilish maqsadida bu fan bir qancha usullardan foydalanadi. menejment fani foydalanadigan usullar menejment fanining tahlil usullari sistemali yondoshuv. boshqariluvchi ob'ekt yaxlit tizim tarzida olib qaraladi. bu yondoshuv turlicha bo'lishi mumkin: sistemali-kompleks yondoshuv, sistemali-funktsional yondoshuv, sistemali-tarkibiy yondoshuv, sistemali-kommunikatsion yondoshuv kompleks yondoshuv. boshqariluvchi ob'ekt boshqa ob'ektlar bilan o'zaro bog'lanishda va aloqadorlikda qaraladi tarkibiy yondoshuv. boshqariluvchi ob'ekt tarkibiy qismlarga bo'lib o'rganiladi vaziyat (situatsiya)li yondoshuv. boshqariluvchi ob'ektning konkret sharoitdagi ichki va tashqi vaziyatiga qarab boshqarishning ma'qul uslubi qo'llaniladi integratsion yondoshuv. boshqariluvchi ob'ekt yuqoridagi uslublar (vaziyatli, kompleks, tarkibiy yondoshuvlar)ni birgalikda qo'llash yordamida boshqariladi. menejment fanining tahlil usullari modellashtirish usuli. boshqariluvchi ob'ektni boshqarish bo'yicha turli sxema, grafik va chizmalar, xomaki materiallar tayyorlanadi. iqtisodiy-matematik yondoshuv. optimal qaror qabul qilish maqsadida matematik uslublar va hisoblash mashinalarini keng miqyosda …

4 / 36

iplariga binoan: mehnatning har bir jarayoni, uning ko'lami va ketma-ketligi aniq puxta ixtisoslashtirilishi shart; har bir mehnat turi qat'iy vaqt oralig'ida taqsimlanishi lozim; har bir mehnat jarayoni va hatto har bir harakat puxta ishlab chiqilgan qoidalarga bo'ysundirilgan bo'lishi kerak; yuqoridan belgilab berilgan ish usullari va qoidalarni bajarish uchun doimiy talabchan nazorat amalga oshirilishi lozim; ishchilar malakasi va saviyasiga qarab joy-joyiga qo'yilishi shart; boshqaruvchi bilan boshqariluvchi mas'uliyatini aniq belgilash va vazifalarini to'g'ri taqsimlash shart. frederik teylor advokatlar oilasida tugilgan. frantsiya, germaniya kabi davlatlarda ta'lim oldi. 1874 yili garvard yuridik kolledjida o'qidi. 1878 yili yangi iqtisodiy tanglikning eng yuqori paytida midveldagi metall zavodida har xil ishlarni bajaruvchi xodim lavozimini egalladi. 1882 yildan 1883 yilgacha ustaxonada mexanik lavozimlarida o'z ish faoliyatini olib bordi. f.teylor o'z nomini butun dunyoga mashhur qilgan quyidagi kitoblarni yozgan. “kelishuv tizimi” (1895), “tsex menejmenti” (1903), va “ilmiy menejment tamoyillari” (1911). nyu-xempshirdagi f. ekster nomidagi akademiyada o'qishni davom ettirgan. ilmiy …

5 / 36

oit bilan ta'minlash. 10.operatsiyalarni me'yorlash. 11.standart yo'riqnomalarni tayyorlash. 12.unumdorlikni rag'batlantirish. boshqaruvning klassik yoki mumtoz maktabi (1920-1950). bu maktab vakillarining maqsadi boshqaruvning ikkita jihatiga aloqador bo'lgan universal tamoyillarni yaratish bo'lgan. birinchisi-tashkilotni boshqarishning oqilona tizimini ishlab chiqish. bunda tashkilotni bo'linmalarga bo'lishning eng yaxshi usulini belgilash mumkinligiga ishonganlar. ular moliya, ishlab chiqarish va marketingni xuddi shunday xizmatlar deb hisoblanganlar. ikkinchi jihat – tashkilot va xodimlar boshqaruvining tuzilishini qurish. yakkaboshchilik tamoyili bunga misol bo'lib xizmat qilgan, unga ko'ra odam faqat bitta boshliqdan bo'yruqlar olishi va fakat bitta unga bo'ysunishi kerak. asosiy namoyondalar a.fayol g.ford m.veber dobavte slaydi v razdel po kajdoy teme, vklyuchaya slaydi s tablitsami, diagrammami i izobrajeniyami. obraztsi maketov tablitsi, diagrammi, izobrajeniya i video sm. v sleduyushem razdele. 17 klassik menejment namoyondasi a. fayol olg'a surgan tamoyillar “ilmiy menejment” namoyandalari o'z ilmiy ishlarini asosan korxona, tashkilot, boshqaruvini takomillashtirishga bag'ishlashgan. ular boshqaruvning quyi darajasidagi masalalar bilan, ya'ni faqat ishlab chiqarish darajasidagi boshqaruv bilan …

Want to read more?

Download all 36 pages for free via Telegram.

Download full file

About ""menejmentdagi so'nggi yutuqlar va rivojlanish tendentsiyalari” moduli"

prezentatsiya powerpoint o'zbekiston respublikasi oliy ta'lim, fan va innovatsiyalar vazirligi oliy ta'lim tizimi pedagog va rahbar kadrlarini qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirishni tashkil etish bosh ilmiy - metodik markazi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti huzuridagi pedagog kadrlarni qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish tarmoq markazi “menejmentdagi so'nggi yutuqlar va rivojlanish tendentsiyalari” moduli taqdimoti dots.yusupova d.t. toshkent - 2023 1 1-modul:menejmentning rivojlanish tendentsiyalari (2 soat) mavzuning dolzarbligi menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi boshqaruvning zamonaviy yondashuvlari va kontseptsiyalarining shakllanishi xulosalar “hozirgi kundagi muammolarni hal qilish kadrlarni tanlash, tarbiyalash va joy-joyiga qo'yis...

This file contains 36 pages in PPTX format (2.5 MB). To download ""menejmentdagi so'nggi yutuqlar va rivojlanish tendentsiyalari” moduli", click the Telegram button on the left.

Tags: "menejmentdagi so'nggi yutuqlar… PPTX 36 pages Free download Telegram