korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi

DOCX 8 sahifa 25,2 KB Bepul yuklash

8 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 25,2 KB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 8

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 8

13-mavzu. ishlab chiqarish (hizmat ko’rsatish) korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash 13.1. korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi. 13.2.innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxonaning umumiy strategiyasi bilan aloqasi. 13.3. korxonaning innovatsion strategiyasini shakllantirish. 13.4. innovatsion strategiyalarning turlari va ko’rinishlari. tayanch iboralar: strategik rejalashtirish, innovatsion strategiya, ichki strategiya, tashqi muhitga moslashish, sifatni boshqarish, iqtisodiyot, siyosat, bozor, texnologiya, raqobat, bozor ulushi, sotishlar hajmi, hujumlar strategiya, mudofaa strategiyasi, xarajatlar bo’yicha afzalliklar. 13.1. korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi mamlakatimiz korxonalaridagi ko’p yillar davomida mavjud bo’lgan rejalashtirish amaliyotining tahlili uni korxona rejasini ishlab chiqishga emas, balki shakllantirib bo’lingan rejaviy vazifani bajarishga qaratilganligini ko’rsatadi. bu avvallari sanoat korxonalari faoliyat yuritgan ob’ektiv sabablar, hamda iqtisodiyotni rivojlanishining oldingi bosqichida korxonalar oldida turgan vazifalar bilan izohlanadi. chamasi bunday amaliyot xo’jalik yuritishning hozirgi sharoitlariga mos kelmasa kerak.[footnoteref:1] [1: “tep 3: upravlenie innovatsiyami: strategicheskiy podxod: gibkaya korporativnie strategii vijivaniya i liderstva v novoy ekonomike (na spirali)”. kotelnikov v.yu. m.: eksmo, 2007.] hozirgi paytdagi korxona iqtisodiyoti uchun xos …

2 / 8

p bosqichi tuzilmasi va faoliyatning yakuniy natijalaridan olingan daromadlar va investitsiyalar bog’liqligini yo’qligidan kelib chiqqan muassasaviy uzilish va ishlab chiqarish jarayoni ishtirokchilarining ajralib qolishi. yuqorida sanab o’tilgan sabablar, hamda xo’jalik aloqalarining uyg’unligini buzilishi bilan bog’liq bir qator boshqalar qayta ishlab chiqarishning har xil sohalari va xo’jalik sohalarida mutanosibsizlikni keltirib chiqargan, defitsitni chuqurlashuvi va ishlab chiqarish intizomini pasayishi mamlakatdagi iqtisodiy tanazzul va iste’mol bozori va pul muomalasidagi holatni keskinlashuviga sabab bo’lgan innovatsion sohada tanazzul paydo bo’lishiga ko’maklashganlar. ko’rsatib o’tilgan muammolar va murakkabliklar vujudga kelgan sharoitlarga adekvat startegiyani, korxonani rivojlanishini shakllantirishga imkon beruvchi haqiqiy rejalashtirishga ehtiyojni kuchaytiradi. strategik innovatsion rejalashtirish bozor turidagi iqtisodiyot sharoitida korxonadagi rejalashtirishning umumiy tizimidagi tizimga bo’ladi. korxonadagi strategik innovatsion rejalashtirishning ob’ekti innovatsion faoliyatdan iborat bo’ladi, uni ko’rib chiqa turib, quyidagilarni aytish mumkin: · hozirgi sharoitlarda korxonadagi innovatsion faoliyat strategiyasi innovatsion strategiyalarni korxonani rivojlanishining asosiy maqsadlari va vazifalaridan kelib chiqqan holda, resursli ta’minlash va xatar omilini hisobga olish, tashqi …

3 / 8

xatar darajasi oshadi; · innovatsion faoliyat korxonadagi faoliyatning qolgan barcha turlari va hammadan avval, ishlab chiqarish va marketing bilan birgalikda amalga oshiriladi. 13.2. innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxona umumiy strategiyasi bilan aloqasi bozor munosabatlari qanchalik keng tarqalgan bo’lsalar, shunchalik ravshanki, tovar ishlab chiqaruvchilarning raqobat afzalliklari ular tomonidan tanlangan strategiya va uni amalga oshirishning muvaffaqiyatiga yaqinroq bog’liqlikda bo’ladi. shuning uchun korxona strategiyasiga borgan sari kattaroq e’tibor qaratiladi. uning umumiy yaxlitligida u bir necha elementlarning summasi sifatida ko’rib chiqilishi mumkin. ular orasida – tadbirkorlik, ishlab chiqarish, ilmiy-texnik, marketingli va innovatsion bor. oxirgisining mohiyati shundan iboratki, u strategiyaning qolgan barcha elementlarini belgilangan ma’noda “yutib yuboradi”: ulardan har biri sapchish bilan “ma’qullangan” yangiliklar, ya’ni innovatsiyalardan foydalanish imkoniyatiga egalar. ushbu nuqtai nazardan innovatsion strategiyani tovar ishlab chiqaruvchilar tomonidan hal qilinadigan muammolarning butun doirasi uchun tayanch sifatida ko’rib chiqish to’g’ri bo’ladi. korxona strategiyasi ilmiy – texnik taraqqiyotni boshqarish strategiyasini shakllantiradi va yo’lga soladi, ya’ni innovatsion faoliyatning …

4 / 8

ishning ratsionalligi va sifati nuqtai nazaridan yangilik kiritishlarning tejamkorligiga va amalga oshirilishiga erishish. korxonaning umumiy strategiyasi va ilmiy – texnik taraqqiyot sohasidagi strategiya o’rtasidagi aloqa, hammadan avvalo, yangi mahsulotni tadbiq etilishi va ishlab chiqarish jarayonidagi o’zgarishlarda amalga oshiriladi. ilmiy – texnik yangiliklar sohasidagi strategiya korxonada uning faoliyati muammolarining butun majmuasi bilan uzluksiz bog’liq qayta ishlab chiqarish jarayonlarini rivojlanishi strategiyasi doirasida amalga oshiriladi. yangi mahsulotni tadbiq etish strategiyasi korxona nimani, qachon va qanday, qanday texnik – iqtisodiy darajada, hamda qanday sharoitlarda ishlab chiqarishini belgilab beradi. u rezervlardan talablar darajasini oshirib, ularni bajarishning asosiy yo’llarini ratsionallashtirgan holda, qachon va qanday foydalanishni ko’rsatadi. yangilik kiritishlar strategiyasini umumiy strategiya konteksti bilan qanday munosabatlarda bo’lishi, bu yangiliklar ajratilgan holda vujudga keladilarmi, bular juda muhimdir. bu holda ularni hayotga iqtisodiy tadbiq etilishi ularni paydo bo’lishi bosqichidayoq buzilish xavfi ostida bo’ladi. innovatsion strategiya korxonadagi qayta ishlab chiqarish jarayonini rivojlanishining, uning sifatiy ta’riflari nuqta nazaridan samarali dinamikasini ta’minlaydi. …

5 / 8

aning strategiyasi, iqtisodiy holati, ilmiy – texnik salohiyati, ilmiy – texnik vazifalar portfeli va bu vazifalarning o’zlarining bir birlari bilan bog’lovchi har xil bog’liqliklarni baholash va tahlil qilishning uzluksiz jarayoni natijasidan iborat bo’ladi. bozor iqtisodiyoti sharoitida rahbarga yaxshi mahsulotga ega bo’lish yetarli emas, u raqiblardan orqada qolmaslik uchun yangi texnologiyalarni paydo bo’lishi orqasidan e’tibor bilan kuzatishi va ularni o’z firmasiga tadbiq etishni rejalashtirish kerak. qo’yilgan maqsadlarga erishish uchun bir qator strategik vositalar mavjud. strategiyani qarorlar qabul qilish jarayoni sifatida belgilash mumkin. uni tanlash rejalarni ishlab chiqish, ilmiy tadqiqotlar va innovatsion faoliyatning boshqa shakllarini o’tkazishni belgilab beradi. strategik rejalashtirish quyidagi ikkita asosiy maqsadni ko’zlaydi: 1. resurslarni samarali taqsimlash va foydalanish. bu ichki strategiya deb ataluvchidir. sarmoyalar, texnologiyalar, odamlar kabi cheklangan resurslardan foydalanish rejalashtiriladi. bundan tashqari yangi sohalardagi korxonalarni xarid qilish, istiqbolsiz sohalardan chiqish, korxonalarning samarali “portfeli” investitsion takliflar majmuasini shakllantirish amalga oshiriladi. 2. tashqi muhitga moslashish. quyidagi vazifa qo’yiladi: tashqi omillar …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 8 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi" haqida

13-mavzu. ishlab chiqarish (hizmat ko’rsatish) korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash 13.1. korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi. 13.2.innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxonaning umumiy strategiyasi bilan aloqasi. 13.3. korxonaning innovatsion strategiyasini shakllantirish. 13.4. innovatsion strategiyalarning turlari va ko’rinishlari. tayanch iboralar: strategik rejalashtirish, innovatsion strategiya, ichki strategiya, tashqi muhitga moslashish, sifatni boshqarish, iqtisodiyot, siyosat, bozor, texnologiya, raqobat, bozor ulushi, sotishlar hajmi, hujumlar strategiya, mudofaa strategiyasi, xarajatlar bo’yicha afzalliklar. 13.1. korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi mamlakatimiz korxonalaridagi ko’p yillar davomida mavjud bo’lgan rejalashtirish amal...

Bu fayl DOCX formatida 8 sahifadan iborat (25,2 KB). "korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: korxonalardagi innovatsion faol… DOCX 8 sahifa Bepul yuklash Telegram