kichik biznesda marketing

DOC 62,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1515138672_69857.doc kichik biznesda marketing reja: 1. kichik biznesda marketing maqsad va vazifalari. 2.bozorga moslashish. strategiyani shakllantirish 3.kichik biznes korxonasi marketing bo‘limlari tashkiliy strukturasining turlari 1. kichik biznesda marketing maqsad va vazifalari. marketing - iste’molchilar muammolarini anglash va bozor faoliyatini tartibga solishga va maqsadga yo‘naltirish jarayoni xisoblanadi. turli xil mulk shaklidagi kichik biznes korxonalari ishlab chiqarish, sotish faoliyati marketing rejasi bilan o‘zaro yaqindan bog‘langan bo‘lishi kerak. marketing konsepsiyasi bozorda kichik biznes korxonasining umumiy yutuqlarini ta’minlash nuqtai nazaridan uning faoliyatining barcha soxalarida qarorlar qabul qilishini ko‘zda tutadi. bu xolat tashkiliy, boshqaruv va sotish ishlarining xar xil turlarida o‘z aksini topishi kerak.kichik biznesdagi xo‘jalik yurituvchi sub’ektlar har doim aniq haridorni mo‘ljal qilib quyidagi savollarga javob topishlari kerak: qancha? qay darajada sifatli? nimadan? qachon mahsulot ishlab chiqarilishi kerak? bundan ma’lumki kichik tadbirkorlik tarkiblari soni, sifati va vaqt o‘lchamlari bo‘yicha cheklanganligidan kelib chiqadi. ular bozorni egallash uchun amalga oshirayotgan xo‘jalik operatsiyalarining harajatlarini haridorlar uchun olib …

z vaqtida olish va uni to‘g‘ri tahlil qilish; marketing maqsadlarini to‘g‘ri qo‘yish va ularga erishishning asosiy yo‘llari; resurslarni maqsadlar bilan, maqsadlarni esa iste’molchilar talabi bilan maqbul birlashtirish; mahsulot turi va assortimentini bozor talabini yuqori darajada qondirish uchun shakllantirish; jamoa bilan ishlash, shaxsiy tadbirkorlik faoliyatini potensial haridorlar, ishlovchilar orasida tan olish va qo‘llashga erishish uchun tashviqot ishlarni olib borish; bozorda sotish tarmog‘ini bunyod etish orqali, reklamalar, sotuvni rag‘batlantiruvchi tadbirlarni o‘tkazish, sotuvchi vositachilarni, o‘z haridorlarini va bozor maydonini topish uchun harakat qilish; marketing tizimini yangi firma sharoitiga moslashtirish uchun kundalik boshqaruv ishini tashkil etish hozirgi sharoitda bozorga moslashish strategiyasini shakllantirish orqali kichik biznes korxonasini raqobot kurashida yengib chiqishi mumkin. 2.bozorga moslashish. strategiyani shakllantirish bozorga yo’nalganlik(moslashish) birinchidan, bozorning o‘zi haqida tushunchaga ega bo‘lishga va ikkinchidan, bozorga yo’nalgan strategiyani shakllantirish uchun asos yaratishga imkon beradi. kichik korxona o’z maxsulotlarini kirgiza olgan bozor va u еrdagi insonlarni to’liq o’rganib chiqsagina, u bozorga moslasha oladi. bozorga …

tirilgan tavsiflarni kompaniyaning mavjud strategiyasi bilan muvofiqlashtirish lozim. bozorga moslashish strategiyani qo‘llovchi kompaniyalar samarali natijalarga erishadilar. dell computer, singapur airlines, tiffany & company, wall-mart kabi kompaniyalar bunga yaqqol misoldir. kompaniyaning bozorga moslashish strategiyasi uning xaridorlari bilan o‘zaro munosabatida juda muhimdir. biznesning barcha kuchlari iste’molchilik qiymatini yaratishga qaratilgan bo‘lsagina, u bozorga moslashish hisoblanadi”. bozorga moslashish, kompaniyaning barcha kuchlari iste’molchining ehtiyojlarini tushunishga va qondirishga qaratilishi lozimligini uqtiradi. bozorga moslashuvning tarkibi. bozorga moslashish kompaniyalar doimo iste’molchilar, raqobatchilar va bozorlar to‘g‘risida ma’lumotlar yig‘adilar va ushbu ma’lumotlarni biznesning strategik istiqbolini hisobga olgan holda tahlil qiladilar, iste’molchilik qiymatini taklif qilish bo‘yicha qaror qabul qiladilar va buni amalga oshirish chora-tadbirlarini ishlab chiqadilar (2 rasm) axborot o‘zaro to‘plash funksional iste’molchilar hamkorlik haqida ma’lumot kelajak faoliyatga bog‘liq jamoat qarorlarini raqobatchilar ishlab chiqish to‘g‘risida aniq ma’lumot iste’mol narxi boshqa axborotlar 2 rasm. bozorga moslashuv tarkibi manba. stanley f. slater, john c. narver, “market orientation, customer value, and superior performance”, business …

hdagi yangi yo‘nalishlar .yuqorida ta’kidlab o‘tganimizdek, biror bir biznes jarayonga moslashish, turli ishchi gruhlar tuzish va informatsion texnologiyalardan foydalanish kompaniya tashkiliy strukturasini o‘zgartirishga olib keladi. quyida ushbu faktorlarni kompaniyaning odatdagi vertikal tashkiliy strukturasi ta’siri va yangi strukturadagi marketing bo‘limlarini ko‘rib chiqamiz. kompaniya tashkiliy strukturasini ayrim funksional yig‘indisi deb emas, bir biriga bog‘liq biror bir faoliyat olib boruvchi jarayon deb qarash lozim. masalan, biror bir buyurtma olish va uni bajarish jarayonini ko‘rib chiqsak, bunda asosan ishlab chiqarish va marketing bo‘limlari faoliyat ko‘rsatadi. bu vazifani bajaruvchi guruh tomonidan ushbu faoliyat monitoringi tuziladi, tahlil qilinib, tuzatishlar kiritiladi. . 1990 yilga kelib jahon miqyosida ko‘pgina tashkiliy struktura bo‘layotgan o‘zgarishlar kompaniyaning bozor ehtiyojiga to‘laroq moslashish intilishidan kelib chiqmoqda. tashkiliy strukturasining yangi tashkiliy formalari yangi tashkiliy formalardan biri “bozor koalitsiyasi” strukturasi 3.-rasmda ko‘rsatilgan.ushbu tashkiliy struktura boshqarish markazi va bir necha maxsus kompaniyalarning gorizontal formada birlashishidan tashkil topadi. bu strukturaning yadrosini barcha funksional bo‘limlar, ya’ni ishlab chiqarish, …

ng, oktober 1991, p.88. bu kompaniya mebel qo‘shimcha qismlarini yetkazib beruvchilarni o‘zida birlashtirgan. mebelni barcha qismlarini turli ishlab chiqaruvchilar yig‘uvchi sexga yetkazib beradilar, u yerda yig‘ilib, so‘ngra magazinlarga topshiriladi. bizning fikrimizcha, ushbu “bozor koalitsiyasi” struktasini-turli mulk formasi asosida tashkil topgan kichik biznes korxonalarda tashkil qilish maqsadga muvofiqdir. shunday qilib, bunday tashkiliy struktura bir maqsadni amalga oshirish uchun birlashgan mustaqil kompaniyalar birlashmasidan iborat bo‘lib, ular o‘z ichiga ushbu kompaniyalar faoliyatini muvofiqlashtiruvchi koordinator va ma’lum maxsus funksiyalarni bajaruvchi elementlarni oladi. ushbu strukturani “to‘r” ko‘rinishida tasavvur etish mumkin, strukturaning asosiy maqsadi ishtirokchilar resurslari intelektidan aniq maqsad yo‘lida oqilona foydalanishdan iboratdir. asosiy adabiyotlar 1. shodibekova d. a. “kichik biznesni boshqarish” (o‘quv qo‘llanma). – 2 –nashr, qayta ishlangan – t.: o’zbеkistan yozuvchilar uyushmasi adabiyot jamg’armasi nashriyoti, 2010. 280 bet. 2. болтабоев м.р., қосимова м.с.,эргашходжаева ш.ж., ғойипназаров б.к.,самадов а.н., ходжаев р.с. кичик бизнес ва тадбирокрлик. – т.:adib nashriyoti, 2011.- 264 б. 3. ўз бизнесингизни яратинг. ўрта …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "kichik biznesda marketing"

1515138672_69857.doc kichik biznesda marketing reja: 1. kichik biznesda marketing maqsad va vazifalari. 2.bozorga moslashish. strategiyani shakllantirish 3.kichik biznes korxonasi marketing bo‘limlari tashkiliy strukturasining turlari 1. kichik biznesda marketing maqsad va vazifalari. marketing - iste’molchilar muammolarini anglash va bozor faoliyatini tartibga solishga va maqsadga yo‘naltirish jarayoni xisoblanadi. turli xil mulk shaklidagi kichik biznes korxonalari ishlab chiqarish, sotish faoliyati marketing rejasi bilan o‘zaro yaqindan bog‘langan bo‘lishi kerak. marketing konsepsiyasi bozorda kichik biznes korxonasining umumiy yutuqlarini ta’minlash nuqtai nazaridan uning faoliyatining barcha soxalarida qarorlar qabul qilishini ko‘zda tutadi. bu xolat tashkiliy, boshqaruv va sotish ish...

Формат DOC, 62,5 КБ. Чтобы скачать "kichik biznesda marketing", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: kichik biznesda marketing DOC Бесплатная загрузка Telegram