logistikada materiallarni boshqarish va tashkil qilish

DOCX 40 pages 3,3 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 40
logistikada materiallarni boshqarish va tashkil qilish reja: kirish asosiy qism: 1. moddiy oqim tushunchasi va uning harakatlanish sxemasi. 2. moddiy oqimlarni boshqarish tizimlari. 3. moddiy oqimlar harakatlari sxemasining ta'rifi. 4. korxonalarning tashkiliy tuzilmalari va ularning logistika tomonidan boshqarish xizmatlari. 5. logistik boshqaruvni tashkil etish. 6.logistika strategiyasi va rejalashtirish 7.logistika sohasida boshqaruv xizmatlarini tashkil etish 8.logistika xarajatlarini baholash usullari va ularni optimallashtirish yo'llari xulosa foydalanilgan adabiyotlar ro’yhati kirish logistikani boshqarishning mohiyati va vazifalari. tovarlar harakatini boshqarish tizimi eng kam xarajatlar bilan ko‘ngildagidek m/mat ko'rsatish darajasiga erishishga xizmat qiladi. bunda boshqaruv mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalaming aniq maqsadli ko‘rsatmalarini amalga oshiradi. masalan, eng kam varajatlar bilan kerakli muddatda mahsulotni yetkazib berishni la 'ininlash, xizmat ko‘rsatishni tegishli darajada ushlab turish kabi ko rsatmalar bo'lishi mumkin. bunday holda boshqaruv mahsulot islilab chiqarish va sotish faoliyati bilan shug’ullanayotgan barcha ho limlarni ma’ium darajada muvofiqlashtirishga yo‘naltiriiadi. tovarlar harakatini tashkil etishda marketing va ta’minot m/matlari, ishlab chiqarish bomimlari, …
2 / 40
rejalashtirish va muvofiqlashtirish vazifalari ni tadbiq etish (iiuiyonida materiallar oqimi harakati rejasi va jadvali tuziladi, bolimlar mahalliy rejalarini bir-biri bilan boglash amalga oshiriladi, boshqaruvning maqsadi ishlab chiqiladi va ularga erishishning baholash mezoni shakllanadi, belgilangan rejalar va jadvallarni bajarish yuzasidan korxonaning barcha bo‘limlari faoliyati muvofiqlashtiriladi. tartibga solish jarayonida materiallar oqimi harakati kuzatiladi, rejadan va jadvaldan og‘ishlar yuzaga kelgan hollarda ularni bartaraf etish bo’yicha choralar ko‘riladi, materiallar oqimi harakati uchun mas’ul bo‘lgan barcha bo‘limlar ishi bir-biri bilan bog‘lanadi, yuzaga keladigan taitibsizliklarni baitaraf etish yuza­ sidan chora-tadbirlar ishlab chiqiladi. nazorat vazifalari tadbiq etilganda ishlab chiqarishning materiallar bilan ta’minlanganligiga va ulardan samarali foydalanilishiga baho beriladi, tovar harakati bilan bog'liq xarajatlar tahlil etiladi, logistik boshqaruv samarasini oshirish yuzasidan qarorlar ishlab chiqiiishi tashkil etiladi. boshqaruv tizimining tashkiliy tuzilmalari. korxonalarda materiallar oqimini boshqarish maxsus tashkiliy tuzilmalami shakllantirish va faoliyatini ta’minlash asosida amalga oshiriladi. 1. moddiy oqim tushunchasi va uning harakatlanish sxemasi moddiy oqim xomashyoning birinchi manbayidan oxirgi …
3 / 40
bul qilinadi. ular bu tizimlarning ishlash tezligini belgilaydi va moddiy oqimlarning manbayi sifatida xizmat qiladi. mikrodarajada ichki ishlab chiqaruvchi logistik tizimlar ma’lum butunlikni, birdamlikni tashkil etuvchi o‘zaro bog‘langan tizim ostilarning kompleksini tashkil etadi. bu quyidagi tizimostilar: xarit qilishni tashkil etish, omborlarning ishi, transport - ombor, ishlab chiqarishda materiallar harakatini boshqarish, mahsulot sotishni tashkil etish va boshqalar. ular moddiy oqimning tizimga kirishini, uning ichida harakatlanishini va tizimdan chiqib ketishini ta’minlaydi. ishlab chiqarish iogistikasining asosiy vazifasi korxonada moddiy oqimlarni boshqarishning integrallashgan tizimini tashkil etishdan iborat. sanoat korxonasida moddiy oqimni boshqarish moddiy va axborot oqimlarini mahsulot ishlab chiqarish nuqtasidan iste’mol nuqtasiga o‘tkazish bilan band bo'lgan ishlab chiqarish bo‘lin- malariga maqsadga yo‘naltirilgan ta’sir o‘tkazish jarayonidan iborat. boshqaruv qarorlarini qabul qilish ishlab chiqarish buyurt-malarining bajarilishi, resurslar va iste’mol talabi haqidagi ma’lumotlar asosida amalga oshiriladi (3.1-rasm). 3.1-rasm. moddiy oqimlaming harakatlanish sxemasi. sotish va ta’minot bozoridan kelib tushadigan ma’lumotlar asosida ishlab chiqarish, moddiy ta’minot va tayyor mahsulotlarni …
4 / 40
ashchilarining harakatlarini bir-biriga moslashtirish; • ishlab chiqarishda moddiy oqimlarni tashkil etish; • moddiy oqimlarni rejalashtirish; • ichki ishlab chiqaruvchi tizim doirasida tovar harakati jarayoni ustidan nazorat qilish; • ish larning olib borilishini boshqarish. harakatlami bir-biriga moslashtirish — bu moddiy oqimlarni boshqarish maqsadlarini shakllantirish va alohida bo'linmalarga yetkazish, aytib o‘tilgan maqsadlami korxonaning global maqsadlari bilan moslashtirish va shu asosda logistik zanjirning hamma bo‘g‘inlarining samarali ishlashini ta’minlash. tashkillashtirish moddiy oqimlarni shakllantirishni va tovar harakati qatnashchilari orasida aloqalarni o'rnatishni hamda korxonada moddiy oqimlarni boshqarish tizimini tashkil etishni nazarda tutadi. rejalashtirish quyidagi funksiyalarning bajarilishini o‘z ichiga oladi: ilmiy-texnik va iqtisodiy bashorat; amalga oshiriladigan feoliyatlar dasturini ishlab chiqarish va rejalami detallashtirish. bashorat qilish rejalarini ishlab chiqish amalga oshiriladigan faoliyatlar dasturini tuzishdan oldin amalga oshiriladi. u ichki ishlab chiqaruvchi tizimning kelajakdagi tendensiya (yo'nalish) larini baholash vazifasini bajaradi. ko'zlangan maqsadlarga qarab moddiy oqimlarni boshqarishda bashoratlar quyidagi guruhlarga ajratilishi mumkin: 1. texnik rivojlanishni bashorat qilish — buning maqsadi …
5 / 40
aqsadida amalga oshiriladi. 4 .xomashyoga qoyilgan narxiar o ‘zgarishini bashorat qilish — bu narxiar o‘sib ketishi mumkin bo'lgan materiallar zaxirasini tashkil etish maqsadida qo'llaniladi. ishlab chiqarish iogistikasining maqsadlarini korxonaning alohida bo'linmalari faoliyatining natijalari bilan bog'liqligi moddiy oqimlarni boshqarish dasturi doirasida ma’lum ishlarni vaqt bo‘ylab rejalashtirish (ishlar bajarilishining kalendar grafigini aniqlash) va logistik vazifalami bajarishda qatnashuvchi funksional bo'linmalari orasida resurslarni taqsimlash yo‘li bilan amalga oshiriladi. nazorat qilish moddiy oqimlarni boshqarishning funksiyasi sifatida korxonaning tashkiliy strukturasini aniqlaydigan kanallar orqali amalga oshiriladi va u belgilangan parametrlar bo’ylab tovar harakati jarayonining olishini uzluksiz kuzatishdan iborat. buning uchun moddiy oqimlarning holati haqida ma’lumotlarni yig'ish va qayta ishlash amalga oshiriladi, ishlab chiqarish buyurtmalarini bajarish bo‘yicha rejadagi vazifalardan chetlanishlar aniqlanadi va tahlil qilinadi, olib borilgan ishlarning qo‘yilgan maqsadga moslik darajasi haqida xulosalar chiqariladi. aniqlangan kamchiliklarni yo'qotish boshqarish yoli bilan amalga oshiriladi. boshqarish o‘zining ichiga quyidagi amallarni oladi: ishlab i lnqarish buyurtmalarining bajarilishi bo'yicha ish grafigining buzilishi va …

Want to read more?

Download all 40 pages for free via Telegram.

To'liq yuklab olish

About "logistikada materiallarni boshqarish va tashkil qilish"

logistikada materiallarni boshqarish va tashkil qilish reja: kirish asosiy qism: 1. moddiy oqim tushunchasi va uning harakatlanish sxemasi. 2. moddiy oqimlarni boshqarish tizimlari. 3. moddiy oqimlar harakatlari sxemasining ta'rifi. 4. korxonalarning tashkiliy tuzilmalari va ularning logistika tomonidan boshqarish xizmatlari. 5. logistik boshqaruvni tashkil etish. 6.logistika strategiyasi va rejalashtirish 7.logistika sohasida boshqaruv xizmatlarini tashkil etish 8.logistika xarajatlarini baholash usullari va ularni optimallashtirish yo'llari xulosa foydalanilgan adabiyotlar ro’yhati kirish logistikani boshqarishning mohiyati va vazifalari. tovarlar harakatini boshqarish tizimi eng kam xarajatlar bilan ko‘ngildagidek m/mat ko'rsatish darajasiga erishishga xizmat qiladi. bunda boshqaruv mah...

This file contains 40 pages in DOCX format (3,3 MB). To download "logistikada materiallarni boshqarish va tashkil qilish", click the Telegram button on the left.

Tags: logistikada materiallarni boshq… DOCX 40 pages Free download Telegram