menejmentning asosiy funksiyalari

PPT 22 sahifa 2,1 MB Bepul yuklash

22 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 2,1 MB

Fayl turi PPT

Sahifalar 22

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 22

slayd 1 reja: 1.3.1. boshqaruv maqsadi va unga qo‘yiladigan asosiy talablar 1.3.2. boshqaruv maqsadi turlari 1.3.3.boshqaruvning asosiy funksiyalari. boshqarish maqsadi, boshqarish maqsadi turlari, maqsadlar shajarasi, rahbar funksiyalari,boshqarish funksiyasi, tashkiliy funksiyalar, umumiy funksiyalar , aniq funksiyalar. * asosiy adabiyotlar samatov g’.a., rustamova i.b., sheripbayeva u.a. qishloq xo’jaligi iqtisodiyoti va menejmenti.– t.: 2012. – 346 b. umrzoqov o’.p., toshboyev a.j., rashidov j., toshboyev a.a. qishloq xo’jaligi iqtisodiyoti va menejmenti: o’quv qo’llanma. - t.: iqtisod – moliya, 2008. – 268 b. qosimova d.s. menejment nazariyasi: o’quv qo’llanma. – t.: tdiu, 2009. – 208 b. xorijiy adabiyotlar: charles w. l. hill, steven l. mcshane. principles of management. 13th ed. isbn 978-0-07-353012-3. –new york, 2008. -529 p. richard l.daft. management. 12th ed. isbn 978-1-285-86198-2. –boston, 2016. – 798 p. rickky w. griffin. fundamentals of management. 8th ed. isbn 978-1-285-84904-1. –texas, 2016. – 547 p. ronald d. kay, william m. edwards, patricia a.duffy. farm management. – …

2 / 22

azasi. www.uzreport.com – axborot agentligi. www.agro.uz – o’zbekiston respublikasi qishloq va suv xo’jaligi vazirligi. * - bu lotincha so’z bo’lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma’nolarni bildiradi. funksiya faqat o’z faoliyat doirasidagi vazifalarni o’z ichiga oladi. «vazifa» esa o’z faoliyat doirasidan tashqarida ham bo’lishi mumkin, ya’ni vazifa – bu amalga oshirilishi, hal qilinishi lozim bo’lgan masala, erishilishi lozim bo’lgan, ko’zda tutilgan maqsad. u yoki bu ob’yektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan bir turdagi ishlar majmui tushuniladi. 1. qo’llanish va foydalanish miqyosiga qarab: - umumiy (asosiy) funksiyalar; - aniq funksiyalar. 2. boshqarish faoliyati turlariga qarab: - iqtisodiy funksiyalar; - sotsial funksiyalar; - ma’naviy-ma’rifiy funksiyalar; - tashkiliy funksiyalar. 3. ob’yektni qamrab olishiga qarab: - xududiy funksiyalar; - tarmoq funksiyalari. 4. mehnat taqsimoti belgisiga qarab: - rahbarning funksiyalari; - ijrochining funksiyalari. rejalashtirish vazifasi quyidagi savollarga javob qayt arishga qaratilgan: * * quyidagilar rejalashtirishning tamoyillariga kiradilar: • ob'yektlarni …

3 / 22

ivatsiya usullari-ijtimoiy tan olinish, tashakkurnoma, qoyil qolish, ilohiylashtirish, nafratlanish va h.k; • psixo logik motivatsiya usullari-shaxs ahamiyatini his qilish, befarqlik, zararlilik, keraksizlik va boshqalar; • hukmronlik motivatsiya usullari-lavozimini oshirish, qo'shimcha vakolatlar berish va boshqalar; • ijtimoiy psixologik motivatsiya usullari-ijtimoiy faollikni oshirish, tajriba almashtirish, tanqid, ishga doir boshqaruv va kasbiy etika va h.k; • ma'naviy motivatsiya usullari-shaxsiy yoki ommaviy tan olish, maqtov va tanqid; •maqsadli usul; • ishlarni loyihalashtirish va qayta loyihalashtirish (boyitish) usuli; • xodimni jalb qilish usuli (partisipativ usul); • motivatsiya va undovlarni o'rganish sabablari-eksperimental usullar, hulqni va uning sabablarini boshqa tomonidan baholash usullari, o'rganish usullari (suhbat, so'rov, anketa to'ldirish) va boshqalar. * * * muvofiqlashtirish-bu boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o'rtasidagi o'zaro aloqa va muvofiqlikni ular o'rtasida ratsional aloqalar (kommunikatsiyalar)ni o'rnatish yo'li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir. * boshqaruvning jarayonining nazorat vazifasi qabul qilingan qarorlarning boshqaruv tizimining haqiqiy holati, haqiqiy erishilgan natijalar va rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi, chetga chiqishlar …

4 / 22

riy); - nazorat qilinayotgan miqdorlarning soni bo'yicha (yagona yoki bir o'lchamli, ko'p yoki ko'p o'lchamli); - ob'yektlarni nazorat tomonidan qamrab olinishi darajasi bo'yicha; -nazoratning tartibi bo'yicha; - nazoratning vaqti bo'yicha; - nazorat operatsiyalarini boshqarilishining davriyligi bo'yicha; - mexanizatsiyalashish (avtomatlashish) darajasi bo'yicha; - ob'yektning yashash davrasi pallalari bo'yicha. * nazoratni amalga oshirishda amal qilish kerak bo'lgan asosiy tamoyillarni ajratish mumkin, bular: - nazoratni strategik yo'naltirilganligi; - nazoratni natijalarga yo'naltirilganligi; - nazoratning o'z vaqtidaligi; - nazoratning egiluvchanligi; - nazoratning ochiqligi; - nazoratning samaradorligi. * boshqarish faoliyatining turlariga ko’ra, funksiyalar quyidagicha bo’ladi: - boshqarishning iqtisodiy funksiyalari, ya’ni, mablag’larning doiraviy aylanishini amalga oshirish, mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko’rsatish, marketing xizmatini uyushtirish va hakozo. - boshqarishning sotsial funksiyalari: mehnat sharoitini yaxshilash, xodimlarning uy-joyga ehtiyotini qondirishga yordam berish, moddiy rag’batlantirishni ta’minlash, ijtimoiy himoyani ta’minlash va h.k. - boshqarishning ma’naviy-ma’rifiy funksiyalari: xodimlarni insoniylik, yaxshilik, mehr-shafqatli va o’zaro munosabatlarda sabr-toqatli bo’lish ruhida tarbiyalashva h.k. - boshqarishning tashkiliy …

5 / 22

ni va o’rni 1. rejalashtirish - boshqarishning asosiy va dastlabki funksiyasidir. har qanday boshqarish reja tuzishdan boshlanadi. bu rejada: - boshqaruv maqsadlari va vazifalari, ularni amalga oshirish muddatlari belgilanadi; - vazifalarni amalga oshirish usullari ishlab chiqiladi; - bo’g’inlarda o’zaro aloqalar o’rnatiladi. rejalashtirishning umumiylik xususiyati shundaki, bunda har bir boshqaruv xodimi o’zining shaxsiy ishini rejalashtiradi, o’z ish joyidagi faoliyati ko’rsatkichlarini ishlab chiqadi, rejalarni qanday bajarayotganini nazorat qilishni uyushtiradi. 2. tashkil qilish bu funksiya boshqaruv ob’yekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta’minlaydi. shu nuqtai nazardan tashkil qilish ichki va tashqi shart-sharoitlarning o’zgarib turishiga qarab, amaldagi tizim tarkibini takomillashtirish yoki yangisini tuzish demakdir. bu funksiya joriy va strategik rejalarning ijrosini ta’minlash bo’yicha birinchi qadamdir. 3. muvofiqlashtirish va tartibga solish - rejalashtirish boshqarishning strategiyasi hisoblansa, muvofiqlashtirish boshqarishning taktik masalalarini hal qiladi. - bu funksiyaning asosiy vazifasi oqilona aloqalar o’rnatish yo’li bilan boshqariladigan tizimning turli qismlari o’rtasida kelishib ish olib borishni ta’minlashdir. - …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 22 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"menejmentning asosiy funksiyalari" haqida

slayd 1 reja: 1.3.1. boshqaruv maqsadi va unga qo‘yiladigan asosiy talablar 1.3.2. boshqaruv maqsadi turlari 1.3.3.boshqaruvning asosiy funksiyalari. boshqarish maqsadi, boshqarish maqsadi turlari, maqsadlar shajarasi, rahbar funksiyalari,boshqarish funksiyasi, tashkiliy funksiyalar, umumiy funksiyalar , aniq funksiyalar. * asosiy adabiyotlar samatov g’.a., rustamova i.b., sheripbayeva u.a. qishloq xo’jaligi iqtisodiyoti va menejmenti.– t.: 2012. – 346 b. umrzoqov o’.p., toshboyev a.j., rashidov j., toshboyev a.a. qishloq xo’jaligi iqtisodiyoti va menejmenti: o’quv qo’llanma. - t.: iqtisod – moliya, 2008. – 268 b. qosimova d.s. menejment nazariyasi: o’quv qo’llanma. – t.: tdiu, 2009. – 208 b. xorijiy adabiyotlar: charles w. l. hill, steven l. mcshane. principles of management. 13th ed. isb...

Bu fayl PPT formatida 22 sahifadan iborat (2,1 MB). "menejmentning asosiy funksiyalari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: menejmentning asosiy funksiyala… PPT 22 sahifa Bepul yuklash Telegram