Back

bozoriqtisodiyotisharoitidarejalashtirishvabashoratlash

PPTX 18 pages 261.7 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 18
mavzu: bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash mavzu: bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash reja: 1.korxona faoliyatida rejalashtirishning o’rni va ahamiyati 2.rejalashtirishning maqsadi va vazifalari 3.rejalashtirish tamoyilari nima uchun rejalashtirishni mustaqil ravishda qabul qilinadigan qarorlar tizimi sifatida bozorni firmaning ichki faoliyatidan siqib chiqaradi? bu borada iqtisodchilarda bir nechta javob mavjud. 1. firma o’lchamlarining chegaralanganligi uning ichida ro’y beradigan harakatlarni nazorat qilish imkonini beradi va natijada bozor muhitining noaniqligini va uning salbiy oqibatlarini minimal darajaga yetkazish mumkin bo’ladi. 2. rejalashtirishni qo’llash orqali firma sotish bilan bog’liq harajatlarni qisqartirishga erishadi. rejalashtirish quyidagi savollarga javob berishga yordam beradi. 1. korxona hozir qanday iqtisodiy holatda, uning faoliyati sharoitlari va yakunlari qanday? 2. korxona maqsadiga qanday qilib, qaysi resurslar yordamida erishiladi.? rejalashtirish - barcha zaruriy haraktlarni oldinda bashorat qilishgina emas, balki faoliyat davomida yuzaga kelishi mumkin bo’lgan tasodiflarni ko’ra olish va ularni bartaraf etishni bilishdir. amaliyotdan ma’lumki, rejalashtirishni qo’llash quyidagi muhim ustunliklarni yaratadi: - menejerlarni …
2 / 18
keldi. shu bilan birga rejalashtirish shakllariga talabni keltirib chiqaruvchi boshqa omillarning paydo bo’lishiga zamin yaratadi. 2. davlat korxonalari. ular uchun rejalashtirish funktsiyasi markazdan boshqariladigan iqtisodiyot davridan o’tgan tajriba bo’lib, o’z rivojlanish maqsadlarini belgilash, korxona faoliyatini tahlil qilish va bashoratlashni ko’zda tutmagan. shu sababdan barcha davlat korxonalarida ichki biznes rejalashtirish bo’yicha ko’nikmalarni shakllantirish zarur. reja umumiy ma’noda – bu kelajak obrazi. qo’yilgan maqsadlarga erishishga yo’naltirilgan tadbirlar tizimidir. korxona rejasi – oldindan ishlab chiqilgan tadbirlar tizimi bo’lib, bu tadbirlar maqsadlarni amalga oshirishni ko’zda tutib, ular mohiyatini mahsulot ishlab chiqarish va sotishni belgilangan muddatlarda bajarilishini ta’minlanishga qaratilgan uslublar hamda resurslar orasidagi o’z aro bog’liqlikni muvofiqlashtirish tashkil qiladi. rejalashtirish – bu rejani ishlab chiqish va uni amalga oshirilishini nazorat qilish jarayoni bo’lib bunda sharoitlarning o’zgarishiga muvofiq uni korrektirovka qilish ham ko’zda tutiladi. rejalashtirish jarayoni bir qancha bosqichdan o’tadi. yevropa biznesida rejalashtirishni 4 bosqichga ajratiladi: 1) umumiy maqsadni ishlab chiqish; 2)aniq vazifalarni aniqlash; 3) maqsadga …
3 / 18
hga kam xarajat sarflangan holda yuqori samara olishni ta’minlash. bashoratning maqsadi – bozorga ta’sir qiluvchi omillarni, shu bilan birga, xo’jalikning umumiy ahvoli, tuzilmaviy siljishlar, investitsion faollik, fan-texnika taraqqiyotining iste’molchi va ishlab chiqaruvchilarga ta’sir ko’rsatishi, an’anaviy mahsulotlardan tashqari korxonaning barqarorligi va raqobatbardoshligiga olib keluvchi «pioner» (yangi) mahsulot ishlab chiqarish istiqbolida yuzaga kelishi mumkin bo’lgan holatlarini belgilashdadir. korxonalar uchun talabni prognozlashtirish muhim ahamiyatga ega bo’lib, u ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar turi va miqdorining o’zgarishini avvaldan aniqlab beradi. umuman olganda, prognoz rejalashtirishning ilmiy asosidir. birinchi marta rejalashtirish prinsiplari a.fayol tomonidin ifodalangan. uning fikricha harakat dasturlari yoki rejalarni ishlab chiqarishda asosan 5 prinsipiga amal qilish talab etiladi: zaruriylik, yagonalik, uzluksizlik, moslashuvchanlik va aniqlilik. 15 xomum tamoyili 2 qismdan tashkil topgan: koordinatsiya va integratsiya. ularning har biri korxonaning ma’lum bir darajasiga, obyektiga tegishlidir. koordinatsiyalash tamoyili korxona bo’linmalarining faoliyatini alohida rejalashtirish yuqori samara keltirmaydi degan fikrni tasdiqlaydi. bundan korxonaning barcha bo’linmalari faoliyatini bir vaqtda va o’z aro …
4 / 18
orasidagi farqlar |: 2.1 — chizma. korxona rejasining tarkibiy qismlari.” 1. nima qilish kerak? 5 moliyaviy 1 2. korxona holatint korxona | ee rer aziyatnt) banolash rejasi cerishish vostalari ‘ tashqi makro va mikro « investistyalar rmuxit tablili 2 3 « inovatsiyalar + ichki holat va + menejment imkoniyatlar marketing 3. rivojlanish ishlab chiqarish kerak: yo'nalishlari ‘nima ishlab chiqarish kerak? t+! (istalgan holat) (mahsulotlar, xizmatlar) | __grigantow) j ¢ magsadlar va vazifalar > « asosiy ko'rsatkichlar ‘qancha ishlab chigarish kerak? $ seas ke'rs [7] gshtab chiqarish o'tchoviy (qanday ishlab chiqarish kerak? by cnika, texnologiya, tashkil etish, resurslar) loyiha daromadligi? cm (goyda, mablag'larning imlar ucbun planish muddati [} ishiad chiqarish kerak? a8 a (ste'molchilar) 2.1 — jadval ichki rejalashtirishning asosiy tamoyillari rejalashtirish . nari mazmuni tamoyillari har bir sohada rejalardan majburiy tarzda foydalanish| zaruriylik |faoliyat samaradorligi asosi hisoblanadi. harakat qilishdan| lavval nima istashi va bajarilishini bilish lozim. rejalashtirish jarayoni muntazam ravishda …
5 / 18
minlash. (umumiylik) va : i" . 1 tizimlilik 2. barcha bo’linma va faoliyat sohalarining xususiy rejalarij lo’zaro bo g’liqlikda umumiy rejani tashkil etishi lozim. 3.qaror qabul qilishda ahamiyatga ega bo’lgan barchal lomillarni rejaga kiritish. 1. har bir reja qo’yilgan maqsadga erishish uchun yetarlil aniqlilik \darajadagi aniqlikda tuzilishi lozim. 2. operativ rejalardan uzoq muddatli rejalarga o’tilishi bilan| laniqlilik darajasi pasayib borishi mumkin. 1. personalning rejalashtirish jarayonidagi aktiv ishtiroki uning| . . ishga bo’lgan munosabatini o’zgartiradi. ishtirok etish 2.o’zi uchun rejalashtirish psixologik va iqtisodiy jihatdan| samaralirog hisoblanadi. /docprops/thumbnail.jpeg bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash

Want to read more?

Download all 18 pages for free via Telegram.

Download full file

About "bozoriqtisodiyotisharoitidarejalashtirishvabashoratlash"

mavzu: bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash mavzu: bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash reja: 1.korxona faoliyatida rejalashtirishning o’rni va ahamiyati 2.rejalashtirishning maqsadi va vazifalari 3.rejalashtirish tamoyilari nima uchun rejalashtirishni mustaqil ravishda qabul qilinadigan qarorlar tizimi sifatida bozorni firmaning ichki faoliyatidan siqib chiqaradi? bu borada iqtisodchilarda bir nechta javob mavjud. 1. firma o’lchamlarining chegaralanganligi uning ichida ro’y beradigan harakatlarni nazorat qilish imkonini beradi va natijada bozor muhitining noaniqligini va uning salbiy oqibatlarini minimal darajaga yetkazish mumkin bo’ladi. 2. rejalashtirishni qo’llash orqali firma sotish bilan bog’liq harajatlarni qisqartirishga erishadi. rej...

This file contains 18 pages in PPTX format (261.7 KB). To download "bozoriqtisodiyotisharoitidarejalashtirishvabashoratlash", click the Telegram button on the left.

Tags: bozoriqtisodiyotisharoitidareja… PPTX 18 pages Free download Telegram

Similar files

You might also like these

Show all
bozoriqtisodiyotisharoitidarejalashtirishvabashoratlash reja — PPTX PPTX
bozoriqtisodiyotisharoitidarejalashtirishvabashoratlash reja
30 pages 320.5 KB