mehnatni tashkil etishning xususiyatlari

PPTX 20 pages 200.9 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 20
prezentatsiya powerpoint 2-mavzu. mehnatni tashkil etishning xususiyatlari 2.1. mehnatni tashkil etish va uni mehnat faoliyatidagi o'rni. 2.2. mehnat faoliyatini tashkil etishning mohiyati. 2.3. mehnatni tashkil etish asoslari. 2.4. mehnatni tashkil etishda f.teylor, g.emerson, g.ford nazariyalari. ma'lumki, mehnatni tashkil etish («tashkilot») tushunchasining kelib chiqishi lotincha organiso-kelishga shaklni ma'lum qilaman degan so'zlar bilan bog'liqdir. bu bilan tashkil etish, ayni vaqtda o'zida funktsional va nazariy jihatlardan muayyan maqsadga erishish yoki muayyan vazifani tashkil qilish tizimni yaratish va takomillashtirish sohasida ongli faoliyatning jarayoni va natijasidir. inson faoliyatining barcha sohalarida tashkil etishning roli ana shundan iborat bo'lib, bu hol tashkil etishga tadqiqot va ishlanmalar predmeti sifatida e'tiborni jalb etadi. tashkil etish nazariyasi va amaliyotini muammolarni ishlab chiqishning ilmiy yo'nalishlari orasida praksiologiya (yunoncha amaliyot yoki harakat va o'rganish, ma'nolarini anglatuvchi so'zlardan) samarali amaliy faoliyat tamoiyillari va usullari haqidagi fan muhim o'rin egallaydi. «tashkil etish» tushunchasi uni tadbiq etish ob'ektiga ko'ra aniqlanadi. odatda mehnatni tashkil etish va …
2 / 20
n ishlab chiqarish va boshqaruv faoliyatiga) ma'lum darajada taalluqli bo'lganligi sababli, bu erda gap aynan mehnat faoliyatini tashkil etish haqida, aniqrog'i, inson ijodkorligining alohida turi bo'lgan tashkilotchilik faoliyati haqida, bu ijodkorlki natijasi, inson faoliyatining (shu jumladan, tashkilotchilik faoliyatlaridagi) innovatsiya, ta'minot, ishlab chiqarish, boshqarish, tijorat, xo'jalik, iqtisodiy, ijtimoiy, axbrot tizimlari va boshqa tizimlar haqida borishi mumkin. mehnat faoliyati deganda insonni biror mehnat turi bilan band bo'lishi tushiniladi. mehnat faoliyati insonning hal qilinadigan vazifalar va bajariladigan ishlari yig'indisidan tashkil topadi. ilmiylik (xodimlar faoliyatini tashkil etishda fanning so'nggi yutuqlaridan foydalanish) komplekslik (xodimlar faoliyatini tashkil etishni uning barcha yo'nalishlari bo'yicha va barcha xodimlarga nisbatan kompleks tarzda takomillashtirish) uzluksizlik (xodimlar faoliyatini tashkil etish texnikaviy taraqqiyotga ergashishi va ishlab chiqarishning o'zgaruvchan sharoitlarga mos kelishi lozim) me'yoriylik (xodimlar faoliyatini tashkil etish ishlari ularning ayrim tomonlarini tartibga soladigan muayyan me'yoriy negiz asosida amalga oshirilishi kerak) tejamlilik (kamroq sarf-xarajat qilib, ko'proq natijalarga erishish) tamoyillar «mehnatni tashkil qilish» tushunchasining paydo …
3 / 20
o'llash mumkin. shuni ham aytish kerakki, rivojlangan xorijiy mamlakatlarda hozirgi vaqtda «mehnatni ilmiy tashkil etish» yoki «mehnatni tashkil etish» atamalari deyarli qo'llanilmayapti. «mehnatni tashkil etish» atamasidan ayrim korxonaga tatbiqan foydalanilganda uni keng va tor ma'noda talqin etish mumkin. keng ma'noda mehnat, ishlab chiqarish va boshqarishni tashkil etish bilan bog'liq masalalarning barchasini anglatadi. mazkur tushunchani shunday talqin qilish tarafdorlari korxonada mehnat faoliyatini tashkil etishga uni yaxlit bir butun deb yondashadilar. boshqa mualliflarning fikricha, «mehnatni tashkil etish» tushunchasining mazmunini bunday anglash tegishli hodisaning ijtimoiy ahamiyati nuqtai nazaridan to'g'ri bo'lsa-da, korxonalarda ishlab chiqarish jarayonida jonli mehnatning mavjudligi uchun uni to'liq va atroflicha o'rganishni qiyinlashtiradi. tor ma'noda mehnatni tashkil etish deganda jonli mehnatni tashkil etish, mehnatni taqsimlash va kooperatsiyalash, ish joylarini tashkil etish, mehnat usullari, sharoitlari va dam olish tartiblarini oqilonalashtirish, mehnatni me'yorlash, xodimlarni tayyorlash va malakalarini oshirish, moddiy pag'batlantirish, mehnat intizomini mustahkamlash kabi bir qator amaliy tadbirlar majmuasi tushuniladi. mehnat faoliyatini tashkil etish, …
4 / 20
chi o'rtasidagi munosabat yoki jamoa o'rtasidagi o'zaro munosabatlar). iqtisodiy asoslar esa, mehnat faoliyatini tashkil qilishning asosini tashkil etadi. bunda mehnat faoliyatini tashkil qilish mezonlari (ya'ni shaxsning moddiy manfaatdorligi, bu erda mehnat faoliyatidan qoniqish darajasi ko'zda tutiladi). ishlab chiqarishni boshqarish fanining asoschisi amerikalik muxandis f.teylor hisoblanadi. u boshqaruv asoslaridan bir qator asarlar: "korxonani boshqarish"(1910 y.), "boshqaruvni ilmiy asosda tashkil qilishning printsip va usullari" (1911y.) kabilarni yaratgan. hozirgi davrga kelib "menejment "fan sifatida, faoliyat turi sifatida va san'at sifatida juda rivojlanib bormoqda. boshqarishning omillari, vazifalari, chegaralari, texnologiyasi va boshqa jixatlari chuqur o'rganilib, rivojlantirilmoqda. menejment bilan shug'ullanuvchi mutaxassislar tayyorlanmoqda. bu esa boshqaruv nazariyasi va amaliyotini yanada rivojlanishiga yordam beradi. amerikalik iqtisodchi g.emerson (1853-1931yy.) teylorning zamondoshi va uning nazariyasini davomchisi edi. emersonning asosiy asarlaridan biri "unumdorlikning 12 printsipi"(1912y.). u teylorga nisbatan boshqaruvni takomillashtirish masalalarini kengroq tushuntirgan, ya'ni faqatgina texnikaviy va ishlab chiqarish nuqtai-nazaridan emas (teylor), balki insonning har qanday maqsadga muvofik faoliyatini ratsionalizatsiya qilish …
5 / 20
ishga oid barcha tadbirlarni hamma korxonalarga xos bo'lgan quyidagi operatsiyalarga ajratadi: - texnikaviy ishlar; - savdo-sotik ishlari; - moliyaviy ishlar; - sug'urta ishlari; - ma'muriy ishlar; - tarbiyaviy ishlar. bu funtsiyalar har qanday korxonada har doim uchraydi. klassik boshqarish maktabining yana bir namoyondasi - amerikalik g.ford (1863-1947yy.) . ford bir markazdan turib kontsernni yuqoridan boshqarish printsiplari to'g'risidagi, standartlashtirish, ko'plab mahsulot ishlab chiqarish, konveyerlashtirish, mehnatni to'la taqsimlash to'g'risidagi bir qator qimmatli g'oyalar muallifi hisoblanadi. a. maslou, m.parker. "insoniy munosabatlar" deb atalgan yangi nazariyaga muvofik yuksak unumdorlik uchun texnikani yaxshi tashkil qilishdan tashqari insonning alohida xislatlarini e'tiborga olish kerak. amerikalik sotsiolog e.meyo 20-yillarda ana shu nazariyaga asos solgan edi.u mehnat unumdorligiga ta'sir ko'rsatuvchi omillarni o'rganar ekan, ishchilarning mehnat unumdorligiga psixologik omillar, ya'ni ishchi guruxlardagi mustaxkam birlik va o'zaro yordamlashish ta'sir ko'rsatishini aniqladi. taxminan 1950-yildan boshlab boshqaruv fanida "eng yangi yo'nalish" hisoblangan boshqarish ilmi maktabi shakllana borib, hozirgi davrga kadar rivojlanib kelmoqda (r.akkoff, …

Want to read more?

Download all 20 pages for free via Telegram.

Download full file

About "mehnatni tashkil etishning xususiyatlari"

prezentatsiya powerpoint 2-mavzu. mehnatni tashkil etishning xususiyatlari 2.1. mehnatni tashkil etish va uni mehnat faoliyatidagi o'rni. 2.2. mehnat faoliyatini tashkil etishning mohiyati. 2.3. mehnatni tashkil etish asoslari. 2.4. mehnatni tashkil etishda f.teylor, g.emerson, g.ford nazariyalari. ma'lumki, mehnatni tashkil etish («tashkilot») tushunchasining kelib chiqishi lotincha organiso-kelishga shaklni ma'lum qilaman degan so'zlar bilan bog'liqdir. bu bilan tashkil etish, ayni vaqtda o'zida funktsional va nazariy jihatlardan muayyan maqsadga erishish yoki muayyan vazifani tashkil qilish tizimni yaratish va takomillashtirish sohasida ongli faoliyatning jarayoni va natijasidir. inson faoliyatining barcha sohalarida tashkil etishning roli ana shundan iborat bo'lib, bu hol tashkil etish...

This file contains 20 pages in PPTX format (200.9 KB). To download "mehnatni tashkil etishning xususiyatlari", click the Telegram button on the left.

Tags: mehnatni tashkil etishning xusu… PPTX 20 pages Free download Telegram