кичик бизнес тадбиркорлик тузилмаларининг ташкилий тузилиши

DOC 109.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1419606639_59860.doc кичик бизнес тадбиркорлик тузилмаларининг ташкилий тузилиши режа: 1. кичик бизнес корхоналари бошкарувининг ташкилий тузилмалари 2. корхона бошкарувининг ташкилий тузилмасида булинмаларининг урни ва ахамияти. 3. тадбиркорлик фирмалари ташкилий тузилмаларининг турлари. 4. тадбиркорлик тузилмалари аъзоларининг узаро муносабатлари. 1. кичик бизнес корхоналари бошқарувининг ташкилий тузилмалари корхонани бошкаришнинг самарали тузилмасини вужудга келтириш бошловчи тадбиркор хал этиши керак бўлган мухим вазифалардан биридир. у ташкилотни самарали ишлаши учун унга кайси ихтисосдаги мутахассислар кандай малакада, кандай шахсий фазилатларга эга бўлган канча одамни бирлаштириши кераклигини аниклаб олиши керак. корхона катталашиб, унинг фаолият сохалари кенгайиб богиши билан окилона тузилмага бўлган эхтиёж янада ошади. корхонанинг етуклик, хатто, гуллаб-яшнаган боскичида хам ташкилий тузилма одамнинг хаётий кобилиятини белгиловчи мухим омил бўлиб колади. корхонанинг ракобат курашига дош бериш, ўз кувватини саклаб туриш ёки ошириб богиши, унинг ўзгариб бораётган шароитларга мослашиш кобилиятига боглик бўлади. корхона бошкарувининг ташкилий тузилмаси - бу бўлимлар, ишловчилар ўртасидаги махсус ишлаб чикилган алокалар ва муносабатларнинг яхлит тизимини ўз ичига …

кадир. улар куйи даражалардан бошлаб юкори даражагача эркин ифодаланган изчил бўйсуниш тусига эга. хар кандай, хатто кичик корхонада хам, юкорида баён этилган учта тузилма элементларнинг хаммаси мавжудлигини аниклаш мумкин. тадбиркор у ташкил этган корхонанинг мулкдори бўлиб, унинг ишига рахбарлик килади. вертикал бўйича унга унинг ходимлари бўйсунади. корхонанинг турли вазифаларини (ташкилотчилик, маркетинг, бухгалтерия ва хоказо) бажараётган ходимлари ўртасида горизонтал алокалар ўрнатилади. улар бевосита бўйсуниш тусида бўлмайди, лекин, кўпинча корхона турли ишлаб чикариш (амалий) операцияларининг изчиллиги ва ўзаро богликлигини белгилайди. корхонани бошкариш ташкилий тузулмасининг самарадорлигини таъминлаш учун 7.2-чизмада келтирилган коидаларга риоя этиш зарур. бошкарув бирлиги коидаси бошкарувчи тизим (бошкарув органи, ташкилоти) ва бошкариладиган тизим (ишлаб чикариш)нинг борлигини англатади. хар кандай кичик фирманинг бошкаруви ва бошкариладиган тизимлари ўртасида тўгри ва тескари алока амалга оширилиши керак. бошкарувчи тизим бошкарилувчи тизимдан ахборот олади. бошкарув органи олинган ахборот асосида карорлар кабул килади. шу тарика бошкарув тўгри ва тескари алока асосида амалга оширилади. бўйсуниш бирлиги куйидаги маънони …

маънони англатади. алокани йўкотиш - бошкаришни йўкотиш, деган маънони билдиради. алокалар турли шаклда: чизикли (вертикал), функционал (горизонтал), тармокди, минтакавий бўлиши мумкин. йўналтирилганлик коидаси хар бир корхонанинг маълум ташки инфраструктураларга — (банклар, биржалар, молия ташкилотлари, таъминот-сотиш ташкилотларига) мўлжал олиши ва ташки мухитнинг ўзгариб турган шароитларига мослаша олиши кераклигини билдиради. ишни табакалаштириш корхонада ишларни: ким нима учун жавоб бериши, ким назорат ёки шикоят килиш хукукига эга эканлигани ва хоказоларга караб аник фарклашни билдиради. буларнинг хаммаси ходимларнинг бошкарув масалаларидаги мустакиллигини оширади. хаммабоплик коидаси бозор муносабатлари, ракобат шароитларида факат махфий хисобланмаган ахборот билан эркин танишиш имконияти берилиши керак, деган маънони билдиради. масалан, атроф мухитнинг ифлосланиш даражаси хакидаги, махсулот сифати тўгрисидаги, техника хавфсизлиги тўгрисидаги ахборотлар шулар жумласига киради. операциялар устидан назорат бажарилаётган ишнинг барча боскичларида назоратнинг техник воситаларидан фойдаланиб ёки фойдаланмай амалга оширилиши мумкин. режалаштириш - бошкарув жараёнининг дастлабки боскичларидан бири бўлиб, у максадни амалга ошириш, ривожлантиришда йўналишни белгилаш демаклир. хар кандай фирма ўз фаолиятини …

ичига олади. ишни бошкарувинин алохида элементлари ўртасида тақсимлаш меъёрларни белгилаш ва андозаларни тасдиклаш. масалан корхонани бошкаришнинг хар кандай даражасининг хар бир рахбари учун аник лавозим мажбуриятларини белгилаш, кабул килиш. бошкарувнинг илмий услублари доирасидаги техник усуллар. масалан иш вакти мехнатни ташкил этиш ва бошкарув фаолиятининг бошка омилларини тахлил этиш услубларини тадкик этиш. корхона доирасида ишлаётган барча шахсларнинг мустахкам хамкорлигини ва аник узаро харакатини ташкил этиш. бошкарувнинг мантикий гурухларини куриш. булинмаларни ташкил этиш. бошкарилаётган иш турига мувофик бошкарув элементларини гурухлаш. масалан катта обруга эга булган рахбарлар атрофида булинмалар (булимлар) тузиш . 3-чизма. корхонанинг бошкарув тизимини тузиш жараёни. 2. корхона бошкарувинивг ташкилий тузилмасида бўлинмаларнинг ўрни ва ахамияти корхона (фирма) ичида бўлинмаларни таксимлаш коидаларига асосланиш керак. жумладан, тенг гурухларга бўлиш коидаси ходимлар малака тайёргарлигига эга бўлиб, кўйилган максадга эришиш учун яна муайян микдордаги одамлар зарур бўлган холларда кўлланади. функционал белги бўйича бўлиш коидаси эса, ишлаб чикариш бўйича цехлар, маркетинг, кадрлар, молия ва хоказо бўлимларни …

теъмолчилар манфаати юкори кўйилган корхоналарда ушбу усул кўлланади. йирик корхоналарда юкорида кўрсатилган коидаларнинг айримларида ёки хаммасидан фойдаланилади. санаб ўтилган омилларнинг хаммаси ёки биронтасига мухум ахамият берилиши тегишли усулни танлашга асос бўлади. бўлинмаларнинг бошкарув тузилмаларини шакллантиришда куйидагиларни хисобга олиш зарур: стратификацияни, яъни, агар тадбиркор ўз ишини эндигина бошлаган бўлса, бошкарувнинг кандай даражасини кўллаш максадга мувофик бўлишини аниклаш. бунда бир ёки, одатда, икки бўйсуниш даражаси мавжуд бўлади. лекин, иш кенгайиб богиши билан, бошкарув даражалари сони ошиб боради. маълумки, йирик корхоналарда бошкарув зинапояси 12 тадан 20 тагача боскичдан иборат бўлади. расмийлаштиришни, яъни, ташкилотдаги рахбарлик услубини ва фаолият жараёнида одамлар орасидаги муносабатлар хусусиятини билиш. агар бу муносабатлар кўплаб коидалар ва йўрикномалар билан тартибга солинса, ташкилот расмий ташкилот сифатида каралади. коидалар канчалик кўп, рахбарлик усули канчалик бюрократик бўлса, корхона тузилмаси шунчалик расмий ва тармокли бўлиши керак. марказлаштириш ёки марказлаштирмасликни, яъни, олий рахбарлик хал килиш керак бўлган масалалар рўйхати бўйича карорларни кабул килиши ва карорларни етказиш …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "кичик бизнес тадбиркорлик тузилмаларининг ташкилий тузилиши"

1419606639_59860.doc кичик бизнес тадбиркорлик тузилмаларининг ташкилий тузилиши режа: 1. кичик бизнес корхоналари бошкарувининг ташкилий тузилмалари 2. корхона бошкарувининг ташкилий тузилмасида булинмаларининг урни ва ахамияти. 3. тадбиркорлик фирмалари ташкилий тузилмаларининг турлари. 4. тадбиркорлик тузилмалари аъзоларининг узаро муносабатлари. 1. кичик бизнес корхоналари бошқарувининг ташкилий тузилмалари корхонани бошкаришнинг самарали тузилмасини вужудга келтириш бошловчи тадбиркор хал этиши керак бўлган мухим вазифалардан биридир. у ташкилотни самарали ишлаши учун унга кайси ихтисосдаги мутахассислар кандай малакада, кандай шахсий фазилатларга эга бўлган канча одамни бирлаштириши кераклигини аниклаб олиши керак. корхона катталашиб, унинг фаолият сохалари кенгайиб богиши билан окил...

DOC format, 109.0 KB. To download "кичик бизнес тадбиркорлик тузилмаларининг ташкилий тузилиши", click the Telegram button on the left.

Tags: кичик бизнес тадбиркорлик тузил… DOC Free download Telegram