sifat menejmenti tizimi

DOCX 12 pages 541.1 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 12
7-mavzu. biriktirilgan sifat printsipi. reja: 7.1. sifat menejmenti tizimi. 7.2. mahsulot sifati bo'yicha standartlar. 7.3. ishlab chiqarish jarayonlarini tasdiqlash. 7.4. jarayonlar monitoringi va o'lchashlar. 7.5. sifatni qayta/oldin (feedback/feedforward ) ga aloqalarni ta'minlash. sifat – bu qo'yilgan talabning muvofiqlik darajasi yoki xaridorni talab va hohishini qanoatlantirish darajasi. sifat = ko'zlangan sifat + erishilgan(natija) sifat . biriktirilgan sifat - nima? ko'zlangan sifat darajasiga erishishda, har bir jarayonni bajarishda birinchisidayok qo'yilgan talablarni to'g'ri bajarish, nuqson bo'lmasligini ta'minlash va keyingi jarayon sifat ko'rsatkichiga salbiy ta'sir ko'rsatmaslikka yo'naltirilgan metod. shior: barcha ishni sifatli bajaraman! sifatli tayyorlayman! o'z iste'molchimni qanoatlantiraman! har qanday muammoni o'zaro birgalikda hal etaman! qabul qilmayman! nuqsonni ishlab chiqarmayman! jo'natmayman! nuqson – qo'yilgan talabga nomuvofiklik! nuqson – standartda o'rnatilgan sifat talablariga muvofiq bo'lmagan alohida ajratilgan mahsulot! mahsulot sifatini past bo'lishi - sotuv, xavfsizlik va atrof-muhitlardagi yo'qotishlarga olib keladi! biriktirilgan sifat elementlari 7.1 sifat menejmenti tizimi sifat menejmenti tizimi - tashkiliy struktura, umumiy hujjatlar, …
2 / 12
missiya, siyosat va maqsadlarni o'rnatishda etakchilik qilish; - mahsulot va jarayonlar sifati kafolotini ta'minlashda etakchi bo'lish; - ishlab chiqarish jarayonlarini sifat ta'minlashda etakchilik qilish. maqsadga erishishdagi muhim yo'nalishlar: 1. biznes-rejani aniqlash: - aniq maqsad va strategiyani o'rnatish; - aniq yo'nalishlar rejasini tuzish. 2. sifat tizimi va standartlar - har qanday tizim va standartlarni pdca ga muvofiq qo'llash. 3. resurslarni sifatli va to'g'ri taqsimlash - tashkiliy strukturaga muvofiq javobgarlik va huquqlarni aniq belgilash. 4. sifat tizimiga muvofiqlikni tasdiqlash - menejment tizimi talablariga muvofiq standartlarni joriy etish; - davriy ichki auditlar o'tkazishni ta'minlash. 5. gm-gms (gm -global manufacturing system) - gms tizimini qo'llash bilan kompaniyani takomillashtirish; - sifatni takomillashtirish asosida doimiy rivojlanish. yuqoridagilar asosida kompaniyani qurish va o'z uyi sifatda ko'rish. biznes rejani amalga oshirish- business plan deployment gm korporatsiyasining - strategik maqsadlari; - missiya va siyosati; - o'lchamli maqsadlari, asosida global ishlab chiqarish tizimining barcha darajasida biznes rejani amalga oshirib (bpd) …
3 / 12
oydalanishni talab etiladi. rejalashtirish “plan” “action” “check” “do” sifatni loyihalash sifatni tasdiqlash sifatni kafolatlash mahsulot production tekshirish takomillashtirish (zarur choralar ko'rish) bajarish rdsa modeli sifat tizimi standartlari - hujjatlarni boshqarish (document control) - yozuvlarni boshqarish (records management) - ichki auditlarni boshqarish (internal audits) - nomuvofik maxsulotni boshqarish (non-conforming product) - tuzatuvchi choralar (corrective action) - oldini oluvchi choralar (preventive action). yuqoridagi hujjatlar asosida ish joyida birinchi o'zini-o'zi «nazorat», ikkinchi jarayon, mahsulot «monitoring» va uchinchi tizim (iso, gms) lar «kafolatlash» lar davriy auditlari o'tkazish orqali korxonada doimiy takomillashtirishga erishish. 7.3 mahsulot sifati bo'yicha standartlar standart - mahsulot tavsifiga aniq talablar o'rnatish, mahsulot sifati bilan ichki hamda tashqi iste'molchilar talab va ehtiyojlarini qanoatlantirishni kafolatlaydi. mahsulotga baholash mezonlarini o'rnatish bilan, barcha funktsiyasi orqali o'zaro bog'liq guruhlarni muvofiqligini ta'min etish. sifat bo'yicha standartlar (jes, sos, kst) nimaga kerak? - iste'molchining qanoatlantiradigan ko'rsatgichlarini ko'rsata olish; - ish jarayonlarini aniq, sodda va o'lchamliligini ta'minlash; - jarayonlarni …
4 / 12
vvatlash. 7.4 ishlab chiqarish jarayonlarini tasdiqlash (validatsiyalash) tasdiqlash (validatsiyalash) - mahsulotni ommaviy ishlab chiqarishni boshlashdan avval, texnologiya jarayonlarni tayyorlash, tekshirish va tasdiqdan o'tkazish. texnologiya (ishlab chikarish) jarayonlarni tasdiqlash orqali mahsulot sifatini standartlar talablariga muvofiqlikni kafolatlash: - avvalgi tajriba va xatolarni hisobga olish; - ishlab chikarish jarayonlari oqimi tasdiqlash; - ish standartlarni tasdiklash; - yordamchi va asosi jihozlarni tayyorlash va o'rnatish; - xodimlarni tayyorlash; - namunani tayyorlash; - o'zgarishlarni tasdiqlash. bir komanda bo'lib ishlash. mahsulot va jarayonni loyihalash va tasdiqlash buyicha har bir yo'nalish mutaxassislari bir komanda bo'lib ishlashini ta'minlash. - ishlab chiqarishni tayyorlash davrida loyihani ko'rib chiqish; - xavflar tahlillash va jarayonlarni rejalashtirish; - mashina-jihoz va ostastkalarni loyihalash va tajribalardan foydalanish; - standartlashtirilgan ishni takomillashtirish va muammolarni bartaraf etish; - to'la texnik xizmat ko'rsatish (tms) tizimni rejalashtirish va bajarish; - ish joylarini avtomatlashtirishni rejalashtirish va tez xizmat ko'rsatish tayyorligini joriy etish; - jarayonning har bir bochqichlarini tekshirish, tahlillash va tasdiqlash; …
5 / 12
asosida to'g'ri qaror chiqarishga sharoit yaratish. - tezkor tayyorlik – «jarayon komanda a'zosi uchun tayyor, komanda a'zosi jarayon uchun tayyor»ligini ta'minlash. shunday jarayonlar faoliyatini tashkil etinki, u ishlab chiqarishni boshidan boshlab barcha chiqishlarda, iste'molchini qanoatlantirsin yoki qoyil qoldirsin. 7.5 jarayonlar monitoringi va o'lchashlar (ichki nazorat va tekshirish jarayoni) chetga chiqishlarni oldini olish, aniqlash va ushlab qolish asosida, barcha joylardagi sifatni ta'minlashda jarayonlar monitoringi va o'lchashlar tizimidan keng foydalanish. har bir uchastkada barcha mahsulotni sifatli bo'lishini ta'minlash uchun jarayonlardagi o'zgarishlarni oldini. nuqsonni hosil bo'lishi bilan bog'liq bo'lgan yo'qotishlarni (harajatlarni) kamaytirish. nazoratga yondashuvni o'zgartishish: odatiy yondashuv, ya'ni tayyor mahsulotni tekshirib uni sifatli yoki sifatsizga ajratishdan, gms -yondashuvi asosida jarayonlarga statistik nazoratni o'rnatib, no'qson bo'lishini oldini olish, tayyor mahsulotni esa doimiy monitoringini olib borish. gms yondashuvi mahsulot jarayon nazorat jo'natishsh monitoring ok ne ok tub sabab va muammolarni bartaraf kilish - muammoni tub sabablar aniqlash va ularni bartaraf qilish. - ta'mirlash va qayta …

Want to read more?

Download all 12 pages for free via Telegram.

Download full file

About "sifat menejmenti tizimi"

7-mavzu. biriktirilgan sifat printsipi. reja: 7.1. sifat menejmenti tizimi. 7.2. mahsulot sifati bo'yicha standartlar. 7.3. ishlab chiqarish jarayonlarini tasdiqlash. 7.4. jarayonlar monitoringi va o'lchashlar. 7.5. sifatni qayta/oldin (feedback/feedforward ) ga aloqalarni ta'minlash. sifat – bu qo'yilgan talabning muvofiqlik darajasi yoki xaridorni talab va hohishini qanoatlantirish darajasi. sifat = ko'zlangan sifat + erishilgan(natija) sifat . biriktirilgan sifat - nima? ko'zlangan sifat darajasiga erishishda, har bir jarayonni bajarishda birinchisidayok qo'yilgan talablarni to'g'ri bajarish, nuqson bo'lmasligini ta'minlash va keyingi jarayon sifat ko'rsatkichiga salbiy ta'sir ko'rsatmaslikka yo'naltirilgan metod. shior: barcha ishni sifatli bajaraman! sifatli tayyorlayman! o'z iste'mol...

This file contains 12 pages in DOCX format (541.1 KB). To download "sifat menejmenti tizimi", click the Telegram button on the left.

Tags: sifat menejmenti tizimi DOCX 12 pages Free download Telegram