menejernirahbarlik uslubi va boshqarishdagi o'rni

PPTX 21 стр. 316,9 КБ Бесплатная загрузка

21 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 316,9 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 21

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 21

prezentatsiya powerpoint mavzu: menejerni rahbarlik uslubi va boshqarishdagi o'rni reja 1. menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi 2. rahbarlik usulubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi 3. rahbar fazilatlari to'g'risida gippokrat fikrlari 4. rahbarga qo'yiladigan talablar. rahbar madaniyati bugungi kundagi zamoanviy rahbar – tajribali mutahassis bo'lishi bilan birga insoniy fazilatlarni mujassam etgan, boshqaruv ilmidan xabardor, yuqori intellektual salohiyatga ega mas'uliyatli kishi bo'lishi lozim. mamlakatimizda iqtisodiy islohotlarni chuqurlashtirish yo'nalishlarida mahalliy boshqaruv organlari rahbarlik lavozimlarini yosh, yuqori malakali, kasbiy mahorat jihatidan har tomonlama puxta tayyorlangan tajribali mutaxassislar bilan to'ldirish vazifasi asosiy ustuvorlik kasb etadi. shavkat mirziyoev milliy an'analarga ko'ra xalqimiz hamisha rahbarlarga tayanadi. bu o'z navbatida rahbar shaxslar zimmasiga ulkan mas'uliyat yuklaydi. davlatimiz rahbari 2017 yil va undan keyingi davrda belgilangan vazifalarni amalga oshirish uchta eng muhim talabga bog'liq ekanini ta'kidladi. birinchi – davlat rahbari prezidentdan boshlab barcha bo'g'indagi rahbarlarning yakuniy natijalar uchun shaxsiy javobgarligi. ikkinchi – hamma sohada aniq tartib va qat'iy intizomni ta'minlashimiz …

2 / 21

enejerlari yuqori pog'ona menejerlari firma istikbolini belgilash, uning kelajagi uchun axamiyatli chora- tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug'ullanadi. bir so'z bilan aytganda firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi. o'rga pog'ona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, ishlab chiqarish narx belgilash tovarlarni sotish moliya faoliyati yangi tovarlarni o'zlashtirish quyi pog'ona menejerlari quyi bo'g'inda tsex bo'lim kunlik xaftalik oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi brigada doirasida ishni tashkil etadi rahbar-murabbiy, tarbiyachi rahbar-inson rahbar-boshqaruvchi rahbar-innovator sifatida maydonga chiqadi rahbar-diplomat rahbar-tadbirkor boshqaruv funktsiyalarini bajarishda va jamoat ishlab chiqarishida zamonaviy menejer: xar bir menejer o'ziga xos boshqaruv uslubiga ega boshqaruv uslubi – bu boshqaruv jarayonida yuzaga chiqadigan muammolarni xal qilish usullari, yo'llari majmuidir. uslub — bu ishlash, boshqarishdagi o'ziga xos yo'l, usul ma'nosini anglatadi. 2. rahbarlik usulubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi avtokratik rahbar demokratik rahbar liberal rahbar rahbarlik usulubi, belgisi va bo'ysunuvchilarga nisbatan munosabatiga qarab, barcha rahbarlarni quyidagi uch turga ajratish mumkin: avtokratik raxbarlar buyruq …

3 / 21

ko'ygan, dimog'dor, o'z qobiliyati va imkoniyatlariga ortiqcha ishonadigan, xukmini o'tkazishga intiladigan kishilardan etishib chiqadi. demokratik raxbar bunday turdagi raxbar: • boshqarish funktsiyalarini jamoa fikri bilan xisoblashib amalga oshiradi; • ishlab chiqarishni boshqarishga xodimlarni jalb qiladi, ularning bildirgan fikriga quloq soladi, ular bilan maslaxatlashadi, ijobyy tamonla-rini inobatga oladi; • barcha bilan barobar va samimiy munosabatda bo'ladi, ustunligini bildirmaydi; buyruq berish yo'li bilan emas, balki ishontirish uslubida ish tutadi; • bo'ysunuvchilarning shaxsiy tashabbusini, ijodiy faoliyatini rivojlantiradi va jamoada o'rtoqlik va ishchan muxitni yaratadi. liberal rahbar bunday turdagi raxbar: • irodasiz, tashabbussiz bo'ladi; • o'z zimmasiga masuliyat olishni yoktirmaydi; • idoraga nisbatan kat'iy bo'lishdan xayiqadi; • o'zini xaddan tashqari extiyot kiladi; • biron xodim bilan xam aloqani buzishni istamaydi; • talabchan emas, sust nazorat qiladi. bunday raxbar tashqaridan ko'rsatiladigan ta'sirga moyilligi bilan ko'zga tashlanib turadi. qayd etilgan rahbarlik uslublari sof holda uchramaydi. hayotda har bir rahbarning ish uslubi har hil bo'ladi, lekin yuqoridagi …

4 / 21

at sangviniklar (xushchaqchaq kishilar) deb atagan. bu lotincha “sangvinis”, ya'ni “qon”» degan so'zdan kelib chiqqan. 3. rahbar fazilatlari to'g'risida gippokrat fikrlari qadimgi yunonlarda “melanxolik” so'zi “qora safro” degan ma'noni birdirgan melanxoliklar: o'ta ta'sirlanuvchi xususiyatga ega tez toliqadigan va o'ziga ishonmaydigan tashvishsiz, lekin juda sezuvchan nihoyatda arazchan juda oz kuladigan faolligi sust, tortinchoq, kamg'ayrat arzimagan sabablarga ko'zidan yosh oqib ketaveradigan 16 4. rahbarga qo'yiladigan talablar. rahbar madaniyati rahbar bir qator talablarga javob berishi kerak. “rahbarlik qilish” degan so'zga izohli lug'atlarda boshqarish, maslahat berish, kuzatish, yo'naltirish, ko'rsatma berish degan turli ma'lumotlar berilgan. bundan ko'rinib turibdiki, hozirgi davrda menejer (rahbar)lar qondirishi zarur bo'lgan talablar juda ko'pdir. ularni quyidagi yirik guruhlarga bo'lish mumkin. 17 dovyuraklik - bunday rahbarda mardonavorlik, botirlik, dadillik mavjud bo'ladi. ular omadsizlikdan qo'rqmaydi. qo'rquv ularni jasoratga chorlaydi va zafarlarga olib keladi. har bir yangi harakatni taraqqiyotga va hayotiy tajribalarga erishtiradi sabrlilik - bunday rahbar muvaffaqiyatga birdaniga erishish mumkin emasligini yaxshi tushunadi. …

5 / 21

kamtarlikning deyarli har doim iste'dodga to'g'ri mutanosib ekanligini, kamtarlikni etishmasligi esa nodonlikning darakchisi ekanligini yaxshi tushunadi rahmdillik - bunday rahbar barchaga rahm-shafqatli bo'ladi. ular rahm-shavqat insonlarning eng oliy fazilatlaridan biri ekanligini, rahm-shavqatli kishi doimo odamlarga yordam qo'lini cho'zishini, ojiz va notavon kishilardan xabar olib turish lozimligini yaxshi tushunadilar . obro' - bu hamma tomonidan tan olingan hamda mehnat evaziga orttirilgan, rahbar uchun zarur ishonch va qalqondir. ayni paytda har bir rahbar o'zidan yuqori turuvchi rahbarlar oldida ham, o'ziga bo'ysinuvchi xodimlar oldida ham, o'zi bilan huquqi teng boshqa rahbarlar oldida ham obro'ga ega bo'lishi lozim. rahbar yuqorida keltirilgan talablarga rioya qilmas ekan u o'z rahbarlik usulida salbiy hodisalarga yo'l qo'yishi esa o'z obro'yini ketkazishi va el nazaridan qolishiga sabab bo'lishi mumkin image2.jpeg image3.jpeg em ik /docprops/thumbnail.jpeg ‘meheaephupanbapiik 2 paieepan yom ass prestr pts 3 paneap qancumape ripe mop gap

Хотите читать дальше?

Скачайте все 21 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menejernirahbarlik uslubi va boshqarishdagi o'rni"

prezentatsiya powerpoint mavzu: menejerni rahbarlik uslubi va boshqarishdagi o'rni reja 1. menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi 2. rahbarlik usulubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi 3. rahbar fazilatlari to'g'risida gippokrat fikrlari 4. rahbarga qo'yiladigan talablar. rahbar madaniyati bugungi kundagi zamoanviy rahbar – tajribali mutahassis bo'lishi bilan birga insoniy fazilatlarni mujassam etgan, boshqaruv ilmidan xabardor, yuqori intellektual salohiyatga ega mas'uliyatli kishi bo'lishi lozim. mamlakatimizda iqtisodiy islohotlarni chuqurlashtirish yo'nalishlarida mahalliy boshqaruv organlari rahbarlik lavozimlarini yosh, yuqori malakali, kasbiy mahorat jihatidan har tomonlama puxta tayyorlangan tajribali mutaxassislar bilan to'ldirish vazifasi asosiy ustuvorlik kasb etadi. shav...

Этот файл содержит 21 стр. в формате PPTX (316,9 КБ). Чтобы скачать "menejernirahbarlik uslubi va boshqarishdagi o'rni", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menejernirahbarlik uslubi va bo… PPTX 21 стр. Бесплатная загрузка Telegram