boshqaruvdarahbarlikuslublari

PPTX 19 pages 5.0 MB Free download

19 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 5.0 MB

File type PPTX

Pages 19

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 19

boshqaruvda rahbarlik uslublari boshqaruvda rahbarlik uslublari rahbar — bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan malakali mutaxassisdir. rahbarlik uslubi - bu o'ziga xos boshqaruv uslublari to'plami, bo'ysunuvchilarga nisbatan etakchining kundalik xatti-harakatlari uslubi. boshqaruv uslubi - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo‘llari majmuasidir. ish uslubi - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror bir organning yoki rahbarning bo‘ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta’sir ko‘rsatish usuli va yo‘llari majmuasidir. masalan: • mamlakat boshqaruv organlarining ish uslubi; • vazirlik, qo‘mita, hokimiyatlarning ish uslubi; • sud, prokuraturalarning ish uslubi; • korxona, tsexlarning ish uslubi; • ayrim rahbarlarning ish uslubi va hokozolar. rahbarning ish uslubi - bu boshqaruv jarayonida u yoki bu masalalarni hal qilishda uning o‘ziga xos yondashishidir. rahbar qaror qabul qilganda, uning bajarilishini tashkil etganda va qo‘l ostidagi kishilar ishini nazorat qilganda u o‘ z vazifalariga muvofiq …

2 / 19

inuvchilarning harakatlarini keskin ravishda tanqid qilishni yaxshi ko’radi; muttasil buyruq berishga, hammani o’z istaklariga so’zsiz bo’isindirishga intiladi; ko’p gapirishni yoqtirmaydi, lekin bo’isinuvchilari bilan muomilada bo’lganda uning rahbarlik g’ururi balandligi, uzini katta tutish sezilib turadi; o’ziga bo’isynuvchilari oldida qovog’i solingan kayfiyatda bo’ladi. liberal rahbar bunday turdagi rahbar: idorasiz, tashabbussiz bo’ladi; o’z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi; ishni o’z holiga tashlab qo’yadi; idoraga nisbatan qat’iy bo’lishdan hayiqadi; o’zini haddan tashqari ehtiyot qiladi; biron xodim bilan ham aloqani buzishni istamaydi; talabchan emas, sust nazorat qiladi; suiste’mollarga bevosita yo’l qo’yilsa ham o’zini bilmaslikka soladi; bunday rahbar tashqaridan ko’rsatiladigan ta’sirga moyilligi bilan ko’zga tashlanib turadi. demokratik rahbar bunday turdagi rahbar: boshqarish funktsiyalarini jamoa fikri bilan hisoblashib amalga oshiradi; ishlab chiqarishni boshqarishga xodimlarni jalb qiladi; ularning bildirgan fikriga quloq soladi; ular bilan maslahatlashadi, ijobiy tomonlarini inobatga oladi; barcha bilan barobar va samimiy munosobatda bo’ladi, ustunligini bildirmaydi; buyruq berish yo’li bilan emas, balki ishontirish uslubida ish tutadi; buyruq …

3 / 19

boshlarida shvetsariyalik psixiatr k.g.yung shaxsning psixologik xususiyatlarini «ekstraversiya» va «introversiya» tushunchalari orqali ta ’riflab berishni taklif etadi. «ekstraversiya» (extra — tashqari) shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. ekstravertlarga xulq-atvorining ta’sirchanligi,imo-ishoralardagi faollik, samimiylik tashabbus ko‘rsatish, ijtimoiy ko‘nikuvchanlik, ichki olamning ochiqligi xos bomadi. «introversiya» (intro — ichki) shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamigadiqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan ajralib turadi.introvertlar o ‘zlarining manfaatlarini eng muhim deb hisoblab, uni yuqori darajada qadrlaydilar. ular uchun odamovilik, biqiqlik, ijtimoiy passivlik, mustaqil tahlil qilishga moyillik, yetarli darajada murakkab ijtimoiy ko‘nikish xosdir. ekstraversiya va introversiyaning hissiy tavsiflar bilan birga qo‘shilib kelishi shaxs temperamentini belgilab beradi.«temperament» tushunchasi lotincha temperamentum —qismlarning tegishli nisbati, mutanosiblik degan ma’noni bildiradi. barcha temperamentlarni qadimdan to’rt tipga: 1) xolerik, 2) sangvinik, 3) melanxolik va 4) flegmatik temperamentga ajratish mumkin. sangviniklar – sho‘x va quvnoq …

4 / 19

iklar — vazmin kishilardir. ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos. bunday odamlar murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga erishishda ancha dadil bo‘lishadi. bilimni sekinroq o‘zlashtirsalar ham, puxta egallashadi. agar sangvinik alangaga o‘xshatilsa (u tez yonib, tezda so‘nadi), flegmatik sekin va uzoq yonadigan alangaga o‘xshaydi. biror narsaga tez javob qilish kerak bo‘lsa, flegmatiklar vaqtni boy berib qo‘yadilar. bunday paytlarda sangvinikning ustunligi sezilib turadi. qat’iylik, iroda va sabr-toqat talab qilinadigan ishlarda esa flegmatik ustun keladi. xoleriklar – jizzaki odamlar xoleriklar — kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. ularning o‘ziga xos xususiyati — jizzakilik va beqarorlik. xoleriklar juda faol va ishchan bo‘lishadi. biroq ular bir maromda ishlay olishmaydi, goh g‘ayrat bilan, goh imillab ishlashadi. shuning uchun ham ehtiyotkorlik, sabr-toqat va chidam talab qilinadigan vaziyatlarda xoleriklar qiyin ahvolga tushib qolishadi. melanxoliklar – jur’atsiz va ruhan zaif odamlar melanxoliklar — g‘amgin, jur’atsiz va ma’yus kishilardir. salga charchash, biror ishga yetarlicha jur’at etmaslik, o‘z …

5 / 19

ge6.png image7.png image8.png image9.png image10.png image11.png image12.png image13.png image14.png image15.png image16.png image17.png image1.png ynpasnenve nepconanom. kyknobog mero mapmohetkn ivens / oorobank nlopu lori.ru/ 4.876.745 ikctpabept yuhtpobept ceromas 1 cerone octatocb joma aectatoch om °° . a] tunb temnepammehta xonepuk canrevunk = ®nermatuk = menakxonuk /docprops/thumbnail.jpeg —f boshqaruvda rahbarlik uslublari

Want to read more?

Download all 19 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruvdarahbarlikuslublari"

boshqaruvda rahbarlik uslublari boshqaruvda rahbarlik uslublari rahbar — bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan malakali mutaxassisdir. rahbarlik uslubi - bu o'ziga xos boshqaruv uslublari to'plami, bo'ysunuvchilarga nisbatan etakchining kundalik xatti-harakatlari uslubi. boshqaruv uslubi - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo‘llari majmuasidir. ish uslubi - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror bir organning yoki rahbarning bo‘ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta’sir ko‘rsatish usuli va yo‘llari majmuasidir. masalan: • mamlakat boshqaruv organlarining ish uslubi; • vazirlik, qo‘m...

This file contains 19 pages in PPTX format (5.0 MB). To download "boshqaruvdarahbarlikuslublari", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruvdarahbarlikuslublari PPTX 19 pages Free download Telegram