tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning taxlili

DOC 166,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1407744391_58146.doc tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning taxlili reja: 1. tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobat taxlilining mazmuni va usullari. 2. tarmoqni ta’riflovchi umumiy iqtisodiy ko‘rsatkichlar. 3. tarmoqdagi raqobat kuchlari va ular ta’sirining darajasi. 4. raqobat kuchlari tarkibida o‘zgarish yasovchi omillar. 5. kompaniya raqobat mavqeining kuchli va zaif jixatlari. 6. raqobat kurashida muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlikning kalit omillari. 7. soxa va raqobat taxlillarini umumlashtirish. 1.tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobat taxlilining mazmuni va usullari. strategiyani ishlab chiqish taxlilga asoslangan ish bo‘lib, taxlil 2 yo‘nalishda olib boriladi: 1-tarmoqdagi vaziyat va undagi raqobatning shartlari. 2-kompaniya ichidagi vaziyat, uning raqobatbardoshligi. tarmoqlar o‘zining iqtisodiy ta’rifi, ulardagi raqobat va rivojlanish istiqbollari bo‘yicha bir - biridan farq qiladi. masalan: ilmiy texnika taraqqiyoti sur’atlari yuqori va past bo‘lishi mumkin.xar bar tarmoq uchun zarur bo‘lgan kapital qo‘yilmalar xajmi xam xar xil bo‘ladi. bozorlar esa maxalliydan tortib dunyo bozorigacha farqlanadi. raqobat kuchli yoki zaif bo‘ladi. talab xam o‘sib boruvchi yoki …

k yunalishi va imkoniyatlarini eng yorqin ifodalovchi jixatlarni aniqlashdan iboratdir. bunda asosiy e’tibor strategiyaga oid bir qator muxim savollarga aniq javoblar topishga qaratiladi. sungra bu savollar kompaniyadagi strategik vaziyatning aniq manzarasini shakllantirish va uning strategik xatti‑harakatlariga muqobil variantlarni belgilash uchun foydalaniladi. yakka biznes bilan shug‘ullanuvchi kompaniyadagi strategik vaziyatni taxlil qilish usullari kelgusida kupincha diversiyalangan kompaniyaning strategiyasini taxlil qilishda ham foydalaniladi. yakka biznes bilan shug‘gullanuvchi kompaniyadagi tashqi vaziyatni (makromuxitni) taxlil qilishda odatda soxa va raqobat taxlillaridan foydalaniladi. vaziyatni taxlil qilishda firmaning eng yaqin atrofi (mikromuxiti) urganiladi. 6-rasmda yakka biznes bilan shug‘ullanuvchi kompaniya uchun strategik taxlilning strukturasi keltirilgan. kompaniya strategik taxlilining mantiqiy yechimi strategiyani tanlashda muqobil variantlarga baxo berishdir. shunday qilib, ushbu taxlil strategik rejani shakllantirishning dastlabki nuqtasidir. 6-rasm. vaziyat tahlilidan strategik tanlovga 2.tarmoqni ta’riflovchi umumiy iqtisodiy ko‘rsatkichlar. tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning taxlili asosiy iqtisodiy ko‘rsatkichlarni o‘rganishdan boshlanadi. bu ko‘rsatkichlar quyidagilardan iborat: 4. bozor xajmi. 5. 2. raqobat miqyosi (maxalliy …

hizig‘i ijobiy tendensiyaga egami? 12. tarmoqqa zarur bo‘lgan kapital sarmoyalar qo‘yilyaptimi? 13. tarmoqdagi daromad darajasi umumiy daromad darajasidan pastmi yoki yuqorimi? ushbu ko‘rsatkichlar bo‘yicha soxaning «portretini» tuzib, so‘ng uni taxlil qilib chiqish maqsadga muvofiqdir. buning uchun ushbu jadvalda ayrim iqtisodiy ko‘rsatkichlarning strategik jixatdan muximligiga doir ma’lumotlar keltirilgan. 3.1-jadval. tarmoqdagi asosiy iqtisodiy ko‘rsatkichlarning strategik axamiyati ko‘rsatkich ko‘rsatkichning strategik axamiyati bozorning kattaligi kichik bozorlarda katta va yangi raqobatchilarni jalb qilish tendensiyasi kuzatilmaydi; katta bozorlar muayyan tarmoqlarda raqobatli ustunlikni mustahkamlash maqsadida turli kompaniyalarni sotib olmoqchi bo‘lgan korporatsiyalarni o‘ziga jalb qiladi. bozor xajmining ortishi jadal sur’atlar bilan o‘sish yangiliklarga olib keladi, o‘sishning sekinlashishi esa raqobatni kuchaytiradi va zaif raqiblarni kurashdan chiqarib tashlaydi. ishlab chiqarish quvvatlarining ortiqchaligi yoki tanqisligi ortiqcha ishlab chiqarish quvvatlari xarajatlarni ko‘paytirib, daromadni kamaytiradi, ularning tanqisligi esa xarajatlarga oid teskari tendensiyalarga olib keladi. tarmoqning daromadliligi yuqori daromadli tarmoqlar xam yangiliklarga olib keladi kirish/chiqish to‘siqlari yuqori to‘siqlar mavjud firmalarning mavqeini va ularning daromadlarini …

di, kirish va chiqish tusiqlari kuchayadi. vertikal integratsiya kapitalga qo‘yilgan talablar kuchayib boradi, kupincha raqobatli differensiatsiya xhamda integratsiya darajasi turlicha bulgan firmalar urtasidagi qiymat differensiatsiyasi kuchayadi kulamdan tejash narx buyicha raqobatlashish uchun zarur bulgan bozor xajmlari kattalashadi. tovarning tez yangilanishi tovarning xayot sikli qisqaradi 3. tarmoqdagi raqobat kuchlar va ular ta’sirining darajasi. «garvard» universitetining professori maykl porter tarmoqdagi raqobatchi kuchlarni quyidagicha guruxlagan: 1.tarmoq ichida sotuvchilar o‘rtasidagi raqobat. 2.boshqa tarmoqdagi kompaniyalarning o‘z tovarlari bilan bu tarmoqdagi xaridorlarni egallab olishga xarakat qilishi. 3.tarmoq ichida yangi raqobatchilarning paydo bo‘lishi. 4.xom ashyo va butlovchi detallar yetkazib beruvchilarning o‘z shartlarini o‘tkazishga urinishlari. 5. xaridorlarni o‘z shartlarini o‘tkazishga urinishlari. bu taxlil firma mazkur tarmoqda duch kelishi mumkin bulgan qulay imkoniyatlar va xavf‑xatarlarni aniqlab olish maqsadida amalga oshiriladi. porter buning «beshta kuch» modelini taklif qilgan (7-rasm). u ushbu modelni asoslab berar ekan, bu kursatkichlarning ta’sir kuchi qanchalik yuqori bulsa, mavjud kompaniyalarda narx va daromadni oshirish imkoniyati shunchalik …

iyalar buni katta investitsiyalar evaziga bartaraf qilishlari mumkin); - xarajatlar buyicha mutlaq ustunliklar (ishlab chiqarish xarajatlarining yanada kamligi mavdul kompaniyalar uchun yangi kompaniyalar erishishi qiyin bulgan katta ustunliklar beradi); - kulamdan tejash (bunday ustunlikka odatda katta kompaniyalar ega buladilar). u standartlashtirilgan maxsulotni yoppasiga ishlab chiqarishda xarajatlarning kamaytirilishi, xom ashyo, material va tarkibiy qismlarni katta miqdorlarda sotib olishdagi chegirmalar, reklamaga sarflanadigan xarajatlarning kamaytirilishi va xokazolar bilan bog‘liqdir. bularning barchasi ishlab chiqarishni endi boshlayotgan kompaniyalar uchun katta qiyinchiliklar tug‘diradi. porter nazariyasi buyicha ikkinchi raqobatchi kuch tarmoqda mavjud bulgan kompaniyalarning raqobatlashuvidir. bu yerda ham uchta omilning ta’sirini kursatib utish mumkin: - tarmoqdagi raqobatning strukturasi; - talabning shart‑sharoitlari; - tarmoqqa kirish tusiqlarning balandligi. 7-rasm. porterning «beshta kuch» modeli tarmoqdagi raqobatning strukturasi tarmoqdagi konsolidatsiya darajasiga (uning fragmentlanganligi, oligopoliya yoki monopoliya sharoitlari mavjudligi) bog‘liqdir. fragmentlangan tarmoqda potensial xatarlar qulay imkoniyatlarga qaraganda kuproq buladi, chunki bunday tarmoqlarga kirib kelish nisbatan yengildir. konsolidatsiyalangan tarmoqlarda odatda katta va mustaqil …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning taxlili"

1407744391_58146.doc tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning taxlili reja: 1. tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobat taxlilining mazmuni va usullari. 2. tarmoqni ta’riflovchi umumiy iqtisodiy ko‘rsatkichlar. 3. tarmoqdagi raqobat kuchlari va ular ta’sirining darajasi. 4. raqobat kuchlari tarkibida o‘zgarish yasovchi omillar. 5. kompaniya raqobat mavqeining kuchli va zaif jixatlari. 6. raqobat kurashida muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlikning kalit omillari. 7. soxa va raqobat taxlillarini umumlashtirish. 1.tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobat taxlilining mazmuni va usullari. strategiyani ishlab chiqish taxlilga asoslangan ish bo‘lib, taxlil 2 yo‘nalishda olib boriladi: 1-tarmoqdagi vaziyat va undagi raqobatning shartlari. 2-kompaniya ichidagi vaziyat, uning raqobatbardos...

Формат DOC, 166,5 КБ. Чтобы скачать "tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning taxlili", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: tarmoqdagi umumiy vaziyat va un… DOC Бесплатная загрузка Telegram