savdo korxonalari muomala harajatlarini boshqarish.

DOC 61,0 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1407736079_58072.doc savdo korxonalari muomala harajatlarini boshqarish. reja: 1. muomala harajatlarini tarkibi va ularni tashkil topishiga ta’sir etuvchi omillar. 2. muomala harajatlarini rejalashtirish. 3. muomala harajatlarini minimallashtirish. 4. savdo korxonalari muomala harajatlarini tahlili. 1. muomala harajatlarini tarkibi va ularni tashkil topishiga ta’sir etuvchi omillar. savdo korxonasining faoliyati uning tuzilish vaqtidan boshlab mehnat, material va moliyaviy resurslarning turli harajatlari bilan bog‘liq. o‘z tabiatida bu harajatlar ikki asosiy turga ajratiladi -joriy va uzoq muddatli harajatlar. savdo korxonasining joriy harajatlari korxonaning tovarlarni sotib olish, olib kelish, saklash va sotishga, material-texnik bazaga xizmat ko‘rsatish; xodimlarni saqlash va shu kabi xo‘jalik faoliyatida yechiladigan masalalar bilan bog‘liq harajatlaridir. uzoq muddatli harajatlar esa (investitsiyalar) qurilish, ta’mirlash yoki yangi savdo binolarini sotib olish, yangi turdagi mashina, mexanizm va uskunalar sotib olish, turli nomaterial aktivlar sotib olish, qimmatli qog‘ozlarning uzoq muddatli portfelini pgayushantirish kabi strategik masalalarni hal etish harajatlaridir, savdo korxonasining joriy harajatlari, asosan, uning muomala harajatlari bilan ifodalanadi, muomala …

ylashtirish, reklama, imoratlarni saqlash, remont qilish va ijara harajatlari, tovarlarni sotish jarayonidagi nobudgarchiliklar idish harajatlari va shu kabi qator harajatlar kiritiladi. chakana savdo tashkilotlarining muomala harajatlari - aholiga yuqori sifatli madaniy xizmat qilib, ularning kun sayin o‘sib borayotgan talab va ehtiyojlarini imkon qadar to‘laroq qondirish uchun tovarlarni iste’molga yetkazib bsrish uchun qilinadigan zaruriy harajatlardai iborat bo‘ladi. shu boisdan ham chakana savdoda muomala harajatlari miqdorini kamaytirish uchun mavjud va foydalanmasdan yetgan imkoniyatlarni aniqlash va ishga tadbiq qilish iqtisodiyotning muhim vazifalaridandir. savdo korxonasining muomala harajatlarining absolyut summasi, savdo faoliyati harajatlilik darajasi, harajatlar samaradorliga darajasi, muomala harajatlarining rentabellik darajasi kabi ko‘rsatkichlar bilan ifodalanadi. a) savdo korxonasi muomala harajatlarining absolyut summasi savdo korxonasining joriy harajatlari hajmi haqida umumiy tasavvurni shakllantiradi, lekin ushbu harajatlarning samaradorlik darajasi haqida ma’lumot bermaydi. b) savdo faoliyatining harajatlilik darajasi muomala harajatlari summasining tovar aylanishi summasiga nisbatining foizdagi ifodasi sifatida aniqlanib, tovarlarning sotilish narxida savdo korxonasining joriy harajatlari ulushini ko‘rsatgan holda …

n harakterlanadi. harajatlarni pasaytirish umuman savdo faoliyatining foyda miqdori, rentabellik darajasi, iqtisodiy rag‘batlantirish fondlariga ajratmalarning yuksalib borishi; raqobat ustunliklarining ko‘lga kiritilishi, ya’ni savdoni erkinroq olib borilishi va boshqa teng ehtimolli vaziyatlarda kattaroq foydaga erishishga qo‘lga kiritilishiga sharoit yaratilishidan iborat. savdo korxonalarida mehnatni mexanizatsiyalash vositalarini joriy etish bilan, xususan tovarni qadoqlash vositalari bilan jihozlanish orqali harajatlar darajasi pasaytiriladi, ammo, shuni ham esda to‘tish lozimki, chakana savdoda muomala harajatlari miqdorini kamaytirish, xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish, alohida harajat talab etuvchi tovarlar sotuvini yo‘lga qo‘yib borish bilan, joriy yildagi qisqa muddatli iqtisodiy foyda uchun strategik rivojlantirish masalalarini hal etib borish bilan bir qatorda olib borilishi kerak bo‘lgan faoliyatdir. ya’ni muomala harajatlari summasini foyda miqdoriga nisbatan kamaytirish korxonaning vazifasi, lekin maqsadi emasligi ko‘zda tutilishi kerak. muomala harajatlari iqtisodiy tarkibi, mazmuni va harajatlar yo‘nalishiga ko‘ra bir qancha belgilari bo‘yicha tasnif qilinadi. birinchi guruhga kiradigan harajatlar tovarlarni sotish bilan bog‘liq bo‘lgan, transport, ammortizatsion, reklama, tovarlarning nobudgarchiliklari, idish-qoplama, …

qoplash va boshqa harajatlardir. 3. muomala xarajatlarini minimallashtirish. muomala harajatlarini kamaytirishda mehnat upumdorligini oshirish, mehnat va moliyaviy rssurslardan foydalanishda iqtisodiy tsjamkorlikka rioya qilish hamda hisob va iqtisodiy tahlilning to‘g‘ri yo‘lga qo‘yilishi muhim ahamiyatga ega. shuning uchun savdo korxonasida muomala harajatlarini boshqarishning asosiy maqsadi bo‘lib, ko‘zda tutilgan tovar aylanishi va foyda hajmipi ta’minlaydigan darajada ular summasi va darajasini maqbullashtirish hisoblanadi. savdo korxonasi muomala harajatlarini samarali boshqarish uchun ularning klassifikatsiyasi ishlab chiqilgan bo‘lib, bu klassifikatsiya muomala harajatlarini hisoblash, tahlil qilish, rejalashtirish va nazorat qilish jarayonida ishlatiladi va quyidagi asosiy belgilar bo‘yicha olib boriladi. muomala harajatlarini kamaytirishda iqtisodiy tejamkorlik, hisob va iqtisodiy tahlilning to‘g‘ri yo‘lga qo‘yilishi muhim ahamiyatga ega. tahlilning vazifalari joriy davr rejalarini tekshirish va baholash, tejalgan va ortiqcha sarflangan mablag‘lar summasini hisoblash, harajatlarning bir necha yillar mobaynidagi o‘zgarish dinamikasini belgilash, rejadan farq qilish sabablarini o‘rganish, muomala harajatlariga ta’sir ko‘rsatuvchi barcha omillarni aiiklash, muomala harajatlarini kamaytirish uchun imkoniyatlarni topish, kelgusi davr rejasini …

ish uchun harajatlarni har bir moddasi bo‘yicha tahlil qilishga o‘tiladi. tahlilda muomala harajatlari mutlaq summasining o‘zgarishiga ta’sir ko‘rsatuvchi omillar ham aniqlab olinadi. bu omillarni umumiy qilib ikki yirik omilga bo‘lish mumkin: tovar aylanishi hajmining o‘zgarishi va muomala harajatlari o‘rtacha darajasining o‘zgarishi. tovar aylanishi hajmi o‘zgarishining muomala harajatlari summasiga ta’sirini aniqlash uchun hisobot davridagi tovar aylanishi hajmini rejadagidan farqini rejadagi muomala harajatlarining o‘rtacha darajasiga ko‘paytirib yuzga bo‘linadi. muomala harajatlari o‘rtacha darajasining o‘zgarishini muomala harajatlari summasining o‘zgarishiga ta’sirini aniqlash uchun hisobot davridagi muomala harajatlarining o‘rtacha darajasi farqini hisobot davridagi tovar aylanishi hajmiga ko‘paytirib, yuzga bo‘linadi. yuqorida aytilgan omillardan tashqari muomala harajatlari darajasiga quyidagi omillar ham ta’sir ko‘rsatadi. tovar ishlab chiqarish bilan bog‘liq bo‘lgan omillar.(ya’ni tovar sifati va talabga mosligi). tovar narxi o‘zgarishining tovar aylanishiga ta’siri omili. tovarlarni transportga ortish-tushirish bilan bog‘liq bo‘lgan omillar. tovarlarni markazlashtirilgan tartibda, konteynerlardan foydalangan holda yetkazib berish ular bilan bog‘liq harajatlarni ancha kamaytiradi. savdo jarayoni bilai bog‘liq bo‘lgan …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"savdo korxonalari muomala harajatlarini boshqarish." haqida

1407736079_58072.doc savdo korxonalari muomala harajatlarini boshqarish. reja: 1. muomala harajatlarini tarkibi va ularni tashkil topishiga ta’sir etuvchi omillar. 2. muomala harajatlarini rejalashtirish. 3. muomala harajatlarini minimallashtirish. 4. savdo korxonalari muomala harajatlarini tahlili. 1. muomala harajatlarini tarkibi va ularni tashkil topishiga ta’sir etuvchi omillar. savdo korxonasining faoliyati uning tuzilish vaqtidan boshlab mehnat, material va moliyaviy resurslarning turli harajatlari bilan bog‘liq. o‘z tabiatida bu harajatlar ikki asosiy turga ajratiladi -joriy va uzoq muddatli harajatlar. savdo korxonasining joriy harajatlari korxonaning tovarlarni sotib olish, olib kelish, saklash va sotishga, material-texnik bazaga xizmat ko‘rsatish; xodimlarni saqlash va shu kabi x...

DOC format, 61,0 KB. "savdo korxonalari muomala harajatlarini boshqarish."ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: savdo korxonalari muomala haraj… DOC Bepul yuklash Telegram