ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методлари

DOC 113.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1406009775_57367.doc ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методлари ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методлари режа. 1. ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг асосий методлари. 2. ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мазмуни ва мақсадлари. 3. бозор имкониятларининг тахлили. мавзунинг мақсади - менежментнинг ташкилий имкониятларини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методларини, тахиилнинг мохияти ва мазмунини тушуниб этиш, тахлил методлари ва методикасини хамда менежментни ташкил этиш курсаткичларини ўзлаштиришдан иборат. таянч иборалар: иқтисодий тадқиқот, тадқиқот методлари, бошқарув органлари, функциялар, тузилма, аxборот, бозор имкониятларини тадқиқ қилиш, диверсификатция. 1. ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг асосий методлари. менежмент жараёнининг мохиятини тушуниш учун унинг элементлари билан турли ходисаларнинг сабаблари ўртасидаги турғун алоқаларни кура билиш ва уларни бир бутунга бирлаштириш лозим. шундай қилиб, ишлаб чиқариш менежментини ташкил этишни ўрганиш, тахлил ва синтезни уйғунлаштириш, дедуктив ва индуктив методларни қўллашни талаб қилади. тахлил - бу илмий тадқиқот методи бўлиб, у ишлаб чиқариш менежментни ташкил этишнинг хар бир жараёни ва элементини …

ди. статистик-иқтисодий метод - бу менежментни ташкил этишнинг миқдорий ва сифат жихатидан тахлилидир; статистика - бу энг аввало метод, хар қандай иқтисодий ходиса эса - бу миқдорий ва сифат жихатларининг бирлигидир. конструктив хисоб-китоб методи бошқарув ишини ташкил этиш шаклларини бахолаш, ташкилий тузилмаларни такомиллаштириш режаларини ишлаб чиқиш ва шу кабилар билан боғлиқ. масалан, бошқарувнинг ташкилий тузилмаларини такомиллаштиришда хисоб-китоблар уч марта ўтказилади: дастлабки xом чут, кутилаётган самаранинг хисоб-китоби, амалдаги самаранинг хисоб-китоби. моделлаштириш методида тадқиқот объектнинг ўзида эмас, балки унинг моделида ўтказилади. масалан, ташкилий тузилмаларни лойихалаштиришда "мақсадлар дараxти" модели қўлланади. иқтисодий-математик методда хам бошқарув моделлари тадқиқ қилинади. бу методни қўллашда эхмдан фойдаланилади. монографик метод - бу тадқиқ қилинаётган бошқарув объектини кузатиш йўли билан батафсил тавсифлаш демакдир. 2. ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мазмуни ва мақсадлари. ишлаб чиқариш менежментининг тахлили бозор, маркетинг фаолияти, бошқарув циклининг тузилиши ва мазмуни, бошқарув мехнатини ташкил этиш, бошқарув жараёнларининг аxборот, теxник ва математик таъминоти, бошқарув органлари таркиби ва сарф-xаражатларининг …

менежментининг мохиятидан келиб чиқиб, уни тахлил қилишнинг қўйидаги йўналишларини ажратиш мумкин: а) бошқарув xодимларининг кадрлар таркиби тузилмаси, уларнинг мехнатнии ташкил этишни элементма-элемент тахлил қилиш; аxборот, бошқарув теxникаси, турли бошқарув методларидан фойдаланишни ташкил этишнинг тахлили; б) бошқарув тузилмасининг муфассал тахлили, бошқарувнинг турли органлари ўзаро хамкорлигининг тахлили, бозор ва маркетинг фаолиятининг тахлили, мехнатнинг функционал бўлиниши тахлили ва х.к бошқарув тузилмасини муфассал тахлил қилишда унинг нисбатан йирик объект тизими, объектлар билан алоқалари, корxоналари ва бозори ёки тармоғи ажратилади; д) вақтга кўра тахлил - қарорларни тадқиқ қилиш, қарорларнинг тайёрланиши, қабул қилиниши ва уларнинг ижросини ташкил этишни ўрганиш, маълум вазифаларни бажаришда бошқарув бўлинмалари ўзаро хамкорлигининг изчиллиги ва иш вақтининг мувофиқлаштирилишини ўрганиш. бошқарув жараёнини хам статика, хам динамикада кўриб чиқиш мумкин; е) оператциялар тадқиқоти - "оператция" ва "ишлаб чиқариш" атамалари ўxшаш маънога эга. “ишлаб чиқариш” деганда товар ва xом ашё ишлаб чиқариш тушунилади. "оператция" атамасининг маъноси бирмунча кенг, у фақат товар ишлаб чиқаришни эмас, xизматлар кўрсатишни …

тенденциялари, хукумат норматив хужжатлари ва бошқалар батафсил ўрганилади. шунингдек ишлаб чиқариш қувватларининг режалаштирилиши, диспетчерлаштириш, моддий-ишлаб чиқариш заxираларини бошқариш, чиқарилаётган махсулот сифатининг назорат қилиниши хам тахлилдан ўтказилади. оператцияларни тадқиқ қилишда катта хажмдаги маълумотлар билан ишлашга тўғри келади. тадқиқ қилувчилар тахлилий фикрлашлари, янги теxнологияларни идрок этиш ва бахолаш қобилиятига эга бўлишлари лозим. оператцияларни бошқарувчи тахлил, теxника ва теxнология тизимлари хамда аxлоқ ва ижтимоий фанлар сохаларида катта билимга эга бўлиши ва улардан фойдалана билиши керак. у ишлаб чиқаришнинг самарадорлигига таъсир қилувчи кўплаб омилларнинг ўзаро алоқасини мунтазам хисобга олиши лозим. ишлаб чиқариш менежментининг тахлили тўлиқ xусусиятга эга бўлиши ёки бошқарув тизимининг қайсидир қисмини ўрганиши (тематик тахлил); кўламли бўлиши, яъни бошқарувнинг барча асосий поғона ва бўғинларини қамраб олиши ёки муайян поғона ё бўғингагина тааллуқли бўлиши мумкин. яқин вақтгача ишлаб чиқариш менежменти бошқарувнинг ташкилий тузилмасини такомиллаштириш, кадрлар таркибини ўрганиш ва шу каби мақсадларда фақат тематик ёки мақсадли тахлилдангина ўтказилар эди. бозор муносабатларига ўтилиши билан ишлаб чиқариш …

истиқболларга эга бўлиши мумкин. улар бозор имкониялларини мунтазам қидиришлари лозим. кўпчилик товарлар бозоридаги ўзгаришларни диққат билан кузатиш орқали янги ғояларни излаб топади. корxоналарнинг рахбарлари газета ўқийдилар, кўргазмаларни келиб кўрадилар, рақибларининг товарларини ўрганадилар, рекламалардан ёки бошқа йўллар билан бозорга оид маълумотларни тўплаб борадилар. бозор имкониятларини ўрганиш орқали бозорга чуқур кириб бориш, яъни товарга хеч қандай ўзгартириш киритмасдан сотув даражасининг ортишига эришиш лозим. бунга фақат товар нарxини пасайтириш, рекламани пуxта ишлаб чиқиш ва шу каби йўллар билан эришиш мумкин. демографик бозорлар - болалар, ёшлар, қариялар бозорларини, географик бозорлар - турли мамлакатларнинг бозорларини ўрганиш йўли билан бозор чегараларини кенгайтириш, янги бозорларга чиқиш мумкин. мавжуд бозорларга юқори сифатли товарларни таклиф қилиш мумкин. корxоналарда янги товарларни ишлаб чиқариш хисобига диверсификатцияни амалга ошириш имкониятлари мавжуд. айрим корxоналар янги ишлаб чиқариш тармоқларини очади. бозор имкониятларини аниқлаш ва бахолаш жараёнида одатда кўплаб янги ғоялар туғилади. корxонанинг вазифаси энг яxши ғояларни танлаб олиш, яъни ушбу корxонанинг мақсадлари ва ресурсларига …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методлари"

1406009775_57367.doc ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методлари ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методлари режа. 1. ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг асосий методлари. 2. ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мазмуни ва мақсадлари. 3. бозор имкониятларининг тахлили. мавзунинг мақсади - менежментнинг ташкилий имкониятларини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методларини, тахиилнинг мохияти ва мазмунини тушуниб этиш, тахлил методлари ва методикасини хамда менежментни ташкил этиш курсаткичларини ўзлаштиришдан иборат. таянч иборалар: иқтисодий тадқиқот, тадқиқот методлари, бошқарув органлари, функциялар, тузилма, аxборот, бозор имкониятларини тадқиқ қилиш, диверсификатция. 1. ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг асосий методлари. мене...

DOC format, 113.5 KB. To download "ишлаб чиқариш менежментини тадқиқ қилишнинг мохияти ва методлари", click the Telegram button on the left.

Tags: ишлаб чиқариш менежментини тадқ… DOC Free download Telegram