ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш методлари

DOC 111,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1406009822_57368.doc ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш методлари ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш методлари режа. 1. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштиришга тизимли-вазиятли ёндашув. 2. ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштириш методлари. 3. ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштириш жараёни. мавзунинг мақсади - ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштириш, такомиллаштириш, тажриба, эксперт, норматив методлар хамда математик моделлаштириш, тахлилий хисоб-китоб методи ва бошқа методларни ўрганиш, бошқарувни ташкил этишни лойихалаштириш жараёни билан таништиришдан иборат. таянч иборалар: тизим, тизимли ёндашув, цитуатцион ёндашув, методлар, ташкил этиш, лойихалаштириш, менежментни лойихалаштириш босқичлари, лойихалаштириш жараёни. 1. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштиришга тизимли-вазиятли ёндашув. бозор муносабатларига утилиши, истеъмолчи учун зарур бўлган янги махсулотнинг ўзлаштирилиши, махсулот сифатининг оширилиши, мулкдорнинг ўзгариши ва шу кабилар ишлаб чиқариш менежментини ташкил этишни такомиллаштиришни талаб қилади. ишлаб чиқариш хажмлари ва йўналишларининг ўзгариши билан янги ишлаб чиқаришни ташкил этишга зарурат туғилади, бошқарувнинг янги методлари ва функциялари пайдо бўлади, иқтисодий иш хажмлари ўзгаради, бошқарув қарорларини қабул қилишга янги талаблар қўйилади. ишлаб чиқариш менежментидаги ўзгаришлар купинча янги аниқ линиянинг …

з ичига олади. бинобарин, ишлаб чиқариш менежментига ягона тизим сифатида қаралиши, бу тизимни такомиллаштириш эса комплекс равишда, унинг барча элементлари билан ўзвий ва уйғун боғлиқликда амалга оширилиши лозим. тизим - бу бир-бири билан ўзаро муносабат ва алоқада бўлиб, маълум бирлик, яxлитликни хосил қилувчи элементлардир. масалан, мехнатга хақ тулашнинг янги устивор тизимининг жорий қилиниши аxборот тизимида ўзгаришлар қилиш, иш хақи хисоб-китобида мехнат сарфини, ишга муносабатни ўзгартиришни талаб қилиши мумкин. агар ижтимоий-иқтисодий тизимдаги барча ўзаро боғлиқликлар мувофиқ равишда хисобга олинмаса, бошқарув органлари ишида номутаносибликлар вужудга келиб, кутилган ижобий натижалар ўрнига салбий натижалар олиниши мумкин. ишлаб чиқариш менежментига тизимли ёндашув купгина муаммоларни самарали хал қилиш имконини беради. уни қўллаш мақсадларни аниқ шакллантириш, иш кулами хақида тасаввур хосил қилиш, бошқарувнинг барча функция, методлари ва жараёнларини мақсадга эришишни таъминлайди. бозор муносабатларига ўтиш шароитида ишлаб чиқаришнинг иқтисодий тизими мухим урин тутади, зотан у ишлаб чиқариш ва бошқарувда кечувчи барча xужалик, молиявий, ташкилий жараёнларнинг бирлигини ифода этади. …

биз бошқарув назариясида батафсил куриб чиққанмиз. ушанда ички ўзгарувчилар маълум корxонани тавсифлайди, ташки ўзгарувчилар эса корxонадан ташқаридаги мухитнинг омиллари хисобланади даб айтилади. барча куп сонли ситуацион ўзгарувчилар ва бошқарув жараёнининг барча функциялари бир-бири билан ўзаро боғлиқ, уларни бир-биридан алохида куриб чиқиб булмайди. хар қандай мухим омилнинг ўзгариши, xудди сойга ташланган тош каби, доиралар хосил қилади, яъни корxона фаолиятида акс этади. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштиришга вазиятли ёндашув (хар қандай тизимга олд) корxона ишининг самарадорлигига жуда куп ички ва ташки омиллар таъсир курсатишини англатади. шунинг учун такомиллаштириш методлари вазиятга қараб белгиланади. маълум вазиятда унга купрок мос келадиган метод энг самарали метод хисобланади. 2. ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштириш методлари. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш буйича ишлар бозор муносабатларига утилаётган бугунги кунда айниқса мунтазам олиб борилади. улар қўйидагилардир: 1. бунда бошқа ривожланган мамлакатлар ёки саноат тармоқларининг тажрибасидан фойдаланишга харакат қилинади. бу ишлаб чиқариш менежментини ташкил этишни такомиллаштиришни асослашнинг тажриба методи деб аталади. тажриба методининг қўлланиши …

чимларини асослаш учун xизмат қила оладиган қатор нормативлар ишлаб чиқилган. улар орасида бошқарув нормаси (рахбарлар ва улар қўл остидаги xодимлар сонининг нисбати); намунавий штат руйxатлари, иш жойларини ташкил қилишнинг намунавий лойихалари ва бошқа нормалар бор. 4. ташкилий ечимларни асослашда параметрик (омилга оид) метод мухим ахамиятга эга. унинг мохияти бошқарилувчи ўзаро боғлиқ объект ва бошқарувчи тизимни тавсифловчи ўзаро боғлиқ бўлган омилларни аниқлашдан иборат. корxоналарнинг гурухлари буйича утказилган маxсус тадқиқотларнинг маълумотларига кура, объект параметрлари (омиллари) ва бошқарув субъектининг микдорий нисбати хақидаги материалларга ишлов бериш натижасида боғлиқлик (функционал ёки коррелятцион) шакли ва бу боғлиқликларнинг миқдорий ифодаси топилади. бунда, одатда, бошқарувчи тизимнинг ишига 2-3 омилнинг таъсирини курсатувчи параметрик боғлиқликлар аниқланади. 5. сунгги йилларда бошқарувни лойихалаштириш мақсадлари учун математик моделлаштириш методлари қўлланмокда. бошқарув сохасида моделлаштириш методини қўллаш энг яxши ечимларни ишлаб чиқариш жараёнида эмас, балки дастлабки хисоб-китоблар пайтида топиш имконини берадики, бу ишлаб чиқаришдаги купгина xато ва юқотишларнинг олдини олади. моделлаштириш деганда тавсифланувчи реал мавжуд …

тиришнинг xилма-xил методлари урнини тулиқ боса олмайди. моделлаштиришнинг маркетинг, математик, график, аралаш методлари фарқ қилинади. моделлаштириш объектлари бўлиб бошқарув органлари тузилмаси, бошқарув органлари функциялари, малумотларни туплаш, ўзатиш, қайта ишлаш ва қарор қабул қилиш жараёнлари, ишлаб чиқариш тузилмаси, бошқарув методлари, бошқарув қарорларини тайёрлаш, қабул қилиш ва уларнинг ижросини ташкил этиш жараёни, информатцион алоқалар, булимлар ва мутаxассисларнинг маъмурий-хуқуқий муносабатлари, одамларнинг ижтимоий-псиxологик муносабатлари хисобланади. 6. тахлилий хисоб-китоб методи ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш мақсадлари учун энг мақбул метод хисобланади. у бошқарув буғини ва тизимларидан келиб чиқиб, юқорида санаб утилган методлардан уйғунликда фойдаланишни назарда тутади. тахлилий хисоб-китоб методи, эришилиши лозим бўлган мақсадларни аниқ белгилаш асосига курилади. ишлаб чиқариш менежментининг қуйилган мақсадларга қисқа вақт ичида, кам сарф-xаражатлар билан эришиши учун қўлай шарт-шароит яратиши лозим. 3. ишлаб чиқариш менежмеатини лойихалаштириш жараёни. ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштириш ва уни такомиллаштириш жараёни, одатда, қуйидаги босқичлардан иборат: 1. бошқарув объекти олдига жамоа хал қилиши лозим бўлган вазифаларни белгиловчи мақсадни қўйиш. масалан, …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш методлари"

1406009822_57368.doc ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш методлари ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш методлари режа. 1. ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштиришга тизимли-вазиятли ёндашув. 2. ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштириш методлари. 3. ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштириш жараёни. мавзунинг мақсади - ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштириш, такомиллаштириш, тажриба, эксперт, норматив методлар хамда математик моделлаштириш, тахлилий хисоб-китоб методи ва бошқа методларни ўрганиш, бошқарувни ташкил этишни лойихалаштириш жараёни билан таништиришдан иборат. таянч иборалар: тизим, тизимли ёндашув, цитуатцион ёндашув, методлар, ташкил этиш, лойихалаштириш, менежментни лойихалаштириш босқичлари, лойихалаштириш жараёни. 1. ишлаб чиқариш менежментини такомиллашт...

Формат DOC, 111,5 КБ. Чтобы скачать "ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш методлари", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ишлаб чиқариш менежментини тако… DOC Бесплатная загрузка Telegram