firma nazariyasi

DOC 9 pages 154.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 9
10-mavzu: firma nazariyasi asosiy ko‘riladigan masalalar: 1. “prinsipal” bilan “agent” o‘rtasidagi o‘zaro munosabatlar muammosi 2. “prinsipal-agent” muammolarini hal etish variantlari 3. firmaning ichki tuzilmasi 4. firmalar tipologiyasi va ularning rivojlanish traektoriyasi 5. firmalarning asosiy xillari mavzuga doir tavsiya etiladigan adabiyotlar 1. o‘zbekiston respublikasi prezidentining 2015 yil 4 martdagi “2015-2019 yillarda ishlab chiqarishni modernizatsiya va diversifikatsiya qilish va tarkibiy o‘zgartirishni ta’minlashning dasturiy chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi pf-4707-sonli farmoni. www.lex.uz 4.03.2015 2. o‘zbekiston respublikasi prezidentining 2015 yil 11 fevraldagi (pp-2298) “2015-2019 yillarda tayyor mahsulotlar butlovchi qismlar va materiallarni mahalliylashtirish davlat dasturi to‘g‘risida”gi qarori. www.lex.uz 11.02.2015 3. berkinov b.b. institutsional iqtisodiyot: o‘quv qo‘llanma. 2-nashr, qayta ishlangan. – t.: iqtisodiyot, 2013. –113-130 b. 4. oleynik a.n. institutsionalnaya ekonomika: uchebno-metodicheskoe posobie. m., 2008. -120-125 s. 5. lemeshenko p. s. institutsionalnaya ekonomika: ucheb. posobie. – mn.: ooo “fuainform”, 2003. – 256-264 s. 6. drozdov n.d. institutsionalnaya ekonomika: ucheb. posobie -tver: tver. gos. un-t, 2006. -212-230 s. 7. vinogradova …
2 / 9
larning ishlatuvchi tashkilotdir. mulk egasining tavsifiga ko‘ra qo‘yidagi turdagi firmalar mavjud: davlat, xususiy tadbirkorlik va kapitalistik firmalar, xar bir ochiq xolda ular xo‘jalik faoliyatining asosiy maqsadi - qoldiq daromad mulk egasining, barcha to‘lovlar amalga oshirganda keyingi daromadini ko‘paytirish, kiritilgan kapitaldan olinadigan foydani oshirish va mexnatdan keladigan daromadni yuksaltirishdan iboratdir. tashkiliy madaniyat – tashkilot a’zolari o‘rtasidagi o‘zaro munosabatlarni tartibga soluvchi va ularning jamoaviy bilimlari va tajribasining ifodasi hisoblangan me’yorlar, qoidalar va an’analar yig‘indisi. “prinsipal-agent” muammosi – “agent”ning “prinsipal” topshirig‘i va ko‘rsatmasini bajarishdagi hiylasi (nayrangi). hiyla ishlatish (nayrang) axborot asimmetriyasi va “agent” faoliyati ustidan nazorat qilishning yuqori darajasi tufayli mumkin bo‘ladi. chayqovchilik – turli tovarlarni arzon sotib olib, ularga texnologik ishlov bermasdan qimmat sotish bilan daromad topishni ko‘zlaydigan faoliyat turi. firma krediti – bu kredit berish shaklida mol beruvchi va sotuvchi to‘lash muddati uzaytirilgan kreditni xaridorga beradi. bu kabi kredit shaklining birdan-bir misoli maxsulotni iste’molchiga avans berishdir, avans beruvchiga shartnomaga qo‘l qo‘yilgandan …
3 / 9
lish va «agentlar» harakatlari ustidan nazorat qilish jarayonini imkon qadar markazlashgan tizimdan chiqarishni o‘zida namoyon etadi. unitar tuzilma – hukmronlik munosabatlarining maksimal darajada markazlashuvini nazarda tutadi. xususiy mulkchilik – individning jamoaviy xo‘jalik faoliyatidan ajralib chiqishini o‘zida namoyon etadi mavzuga doir amaliy misollar va keyslar:  muammo hammaga ma’lum usullar orqali yechilishi mumkin deb o‘ylama! 1–misol. “prinsipal” bilan “agent”ning o‘zaro munosabatlari matritsasi “prinsipal” “agent” nazorat qilish nazorat qilmaslik vijdonan ishlash 1; 1 [st2] 1; 2 [st1, p] ishdan bo‘yin tovlash 0; -1 2; -2 ushbu o‘yinda “prinsipal” va “agent” strategiyasining mos kelmasligi muammosi yaqqol ko‘rinib turibdi. bunda nesh bo‘yicha muvozanat mavjud emas: “prinsipal” va “agent” o‘rtasidagi o‘zaro munosabatlarda optimal natijaga erishish tashkilotning rivojlanishi jarayonida yuzaga keladigan tahdid ostida bo‘ladi. siz korxona raxbari sifatida ushbu uyinni optimal natijaga erishishda kanday yul tutgan bular edingiz? a) “agentlar” raqobati orkali; b) “agent»ning qo‘shma faoliyat natijalarida ishtirok etishi orkali; v) firma “agentlar” ittifoqi sifatida; g) …
4 / 9
nish orkali. javob: a), b) axborotlar almashinishini erkinligi va shartnomalarni uzok muddatliligi orkali xamda malakali xodimlarni tasdiklovchi xujjatlarni mavjudligi uzok muddatlilik shartnomani imzolashni bildiradi. 3–misol. amaliyotda shartnoma majburiyatlari buzilishi turlarining quyidagi tasnifi qo‘llaniladi: ishlarning bajarilmasligi yoki xazmatlar ko‘rsatilmasligi; sifatsiz tovarlar (ishlar, xazmatlar)ni yetkazib berish; to‘liqsiz tovarlarni yetkazib berish; markalanmagan, shuningdek idishsiz yoki upakovka qilinmagan tovarlarni yetkazib berish; yetkazib berish muddatining kechiktirilishi, tovarlarni to‘liq yetkazib bermaslik; to‘lov, tovar- transport hujjatlarining kechiktirilishi; tovarlar (ishlar, xazmatlar) haqini to‘lamaslik yoki o‘z vaqtida to‘lamaslik va.xo.ko. agar siz o‘qish uchun to‘lov shartnomasi majburiyatini buzgangizda sizga nisbatan universitet chora qo‘lladi, masalan talabalik safidan chiqardi u holda siz qanday yo‘l tutgan bo‘lar edingiz? siz buni qanday shartlar asosida qabul qilasiz? a) e’tiroz bildirmayman; b) ushbu holga tushmaslik uchun doim to‘lov kantraktini o‘z vaqtida to‘lab boraman; v) akademik ta’til olib moliyaviy imkoniyatlarimni oshirishga harakat qilaman; g) farqi yo‘q, chunki menga o‘qishni qizig‘i yo‘q, oilamizni talablarini bajarish uchun talabalik safiga …
5 / 9
riga siqib qo‘yilgan xodimlar qarshilik ko‘rsata boshlaydi. insonlar ularni qilishga majbur etgan narsalarga qaraganda o‘z istaklariga mos keladigan narsalarni yaxshi qilishadi. qadriyatlar tizimini bilish korxonada yuz berayotgan barcha tub jarayonlarni tushunish imkonini beradi. amaliyot. toshkentdagi savdo kompaniyasi rahbariyati sanoat asbab-uskunalari tovarining bir turini ishlab chiqaruvchi zavod bilan birlashishga qaror qildi. ikkala korxonaning ham direktorlari va xodimlari ish jarayonida uzviy aloqada bo‘lishdi, ikkala korxonaning ham yagona kompaniya doirasidagi qo‘shma faoliyat haqidagi tasavvurlari shunchalik har xil bo‘lib chiqdiki, hatto birlashishning maqsadga muvofiqligini shubha ostiga qo‘ydi. ana shunday birlashish samarasiz bo‘lib chiqqan holatlarga ko‘plab misollar keltirish mumkin. muvaffaqiyatsiz chiqqan integratsiyaning asosiy sababi sifatida ko‘pincha ishtirokchi korxonalarning korporativ madaniyatlaridagi farqlar tilga olinadi. qadriyatlar xodimlarning xatti- harakatini belgilab beradi, shuning uchun agar qadriyatlar mos kelmasa, u holda har bir korxona xodimlarining faoliyati turli yo‘nalishlarga ega bo‘ladi. natijada korxonalar kelisha olishmaydi, samarali o‘zaro hamkorlikka ham erishilmaydi. ular dastlab birlashib, so‘ngra esa tarqalib vaqtni va pulni boy …

Want to read more?

Download all 9 pages for free via Telegram.

Download full file

About "firma nazariyasi"

10-mavzu: firma nazariyasi asosiy ko‘riladigan masalalar: 1. “prinsipal” bilan “agent” o‘rtasidagi o‘zaro munosabatlar muammosi 2. “prinsipal-agent” muammolarini hal etish variantlari 3. firmaning ichki tuzilmasi 4. firmalar tipologiyasi va ularning rivojlanish traektoriyasi 5. firmalarning asosiy xillari mavzuga doir tavsiya etiladigan adabiyotlar 1. o‘zbekiston respublikasi prezidentining 2015 yil 4 martdagi “2015-2019 yillarda ishlab chiqarishni modernizatsiya va diversifikatsiya qilish va tarkibiy o‘zgartirishni ta’minlashning dasturiy chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi pf-4707-sonli farmoni. www.lex.uz 4.03.2015 2. o‘zbekiston respublikasi prezidentining 2015 yil 11 fevraldagi (pp-2298) “2015-2019 yillarda tayyor mahsulotlar butlovchi qismlar va materiallarni mahalliylashtirish davlat da...

This file contains 9 pages in DOC format (154.5 KB). To download "firma nazariyasi", click the Telegram button on the left.

Tags: firma nazariyasi DOC 9 pages Free download Telegram