firma nazariyasi

PPTX 21 стр. 7,2 МБ Бесплатная загрузка

21 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 7,2 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 21

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 21

pptxgenjs presentation firma nazariyasi firma nazariyasi biznes tushunchasini chuqurroq tushunishga yordam beradi. u firma faoliyati, boshqaruv usullari va muvaffaqiyatga erishish yo'llarini o'rganadi. 1 1. «prinsipal» va «agent» o`zaro munosabatlari muammosi 2. «prinsipal-agent» muammolarini hal etish variantlari 3. firmaning ichki tuzilmasi 4. firmalar tipologiyasi. firmani rivojlantirish trayektoriyasi 5. firmalarning asosiy xillari firma nima? firma - bu tovarlar yoki xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish orqali foyda olish maqsadida tashkil etilgan tashkilotdir. firmada ishchilar, resurslar va moliyaviy vositalar mavjud bo'lib, ular muayyan maqsadga erishish uchun birgalikda ishlaydi. tashkilot firma - bu tashkil etilgan va boshqariladigan birlikdir. foyda olish firma faoliyatining asosiy maqsadi foyda olishdir. tovarlar va xizmatlar firma tovarlar yoki xizmatlar ishlab chiqaradi va sotadi. 3 firmaning asosiy maqsadlari firmaning asosiy maqsadlari - bu foyda olish, bozor ulushini oshirish, mijozlarga sifatli mahsulotlarni taqdim etish, raqobatbardosh bo'lish va jamiyatga foyda keltirish. 1 foyda olish foyda olish - bu firmaning asosiy maqsadi. 2 bozor ulushini …

2 / 21

sharoitlari, madaniyat va qadriyatlarni o'z ichiga oladi. ichki muhit firmaning muvaffaqiyatiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. ishchilarning munosabatlari ish sharoitlari madaniyat hamkorlik, motivatsiya qulaylik, xavfsizlik qadriyatlar, etika 6 firmaning tashqi muhiti firmaning tashqi muhiti - bu firma faoliyatiga ta'sir ko'rsatuvchi tashqi omillarni o'z ichiga oladi. bu siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik, ekologik va yuridik omillarni o'z ichiga oladi. siyosiy omillar siyosiy barqarorlik, qonun-qoidalar, soliq siyosati. iqtisodiy omillar inflation, interest rates, economic growth. ijtimoiy omillar demographics, consumer behavior, social trends. texnologik omillar innovation, technology adoption, technological advancements. ekologik omillar environmental regulations, resource availability, climate change. yuridik omillar laws, regulations, legal frameworks. 7 firmaning strategik boshqaruvi strategik boshqaruv - bu firma kelajagini rejalashtirish va muvaffaqiyatga erishishga yo'naltirilgan jarayondir. u bozor tahlili, raqobatni tahlil qilish, strategiya ishlab chiqish va amalga oshirishni o'z ichiga oladi. 1 bozor tahlili bozorni tahlil qilish va imkoniyatlarni aniqlash. 2 strategiya ishlab chiqish uzoq muddatli maqsadlar va ularga erishish uchun strategiya yaratish. …

3 / 21

alari ko'rish. 9 firmaning insoniy resurslarini boshqaruvi insoniy resurslarni boshqarish - bu firmalarda ishchilarni jalb qilish, o'qitish, baholash va rivojlantirishni o'z ichiga oladi. ishchilarni motivatsiya qilish, ularning ish faoliyatini oshirish va ish sharoitlarini yaxshilash maqsad qilinadi. ishchilarni jalb qilish mohir va malakali ishchilarni jalb qilish. ishchilarni o'qitish ishchilarning malakasini oshirish va ularga yangi ko'nikmalarni o'rgatish. ishchilarni baholash ishchilarning faoliyatini baholash va ularni rag'batlantirish. 10 firma faoliyatini takomillashtirish yo'llari firma faoliyatini takomillashtirish uchun turli yo'llar mavjud. innovatsion g'oyalarni qo'llash, texnologiyalardan foydalanish, mijozlar bilan muloqotni yaxshilash va xodimlarni rivojlantirish kabi usullar firma muvaffaqiyatiga yordam beradi. 1 innovatsion g'oyalar yangi mahsulotlar yoki xizmatlar ishlab chiqish va bozorga chiqarish. 2 texnologiyalar zamonaviy texnologiyalarni qo'llash va ularni biznes jarayonlariga integratsiya qilish. 3 mijozlar bilan muloqot mijozlar bilan aloqani yaxshilash va ularga sifatli xizmat ko'rsatish. 4 xodimlarni rivojlantirish xodimlarni o'qitish va ularning professional ko'nikmalarini oshirish. 11 «prinsipal» va «agent» o`zaro munosabatlari muammosi ish beruvchida o`zining vijdonliligi …

4 / 21

h 0; -1 2; -2 jadval «prinsipal» bilan «agent»ning o`zaro munosabatlari hech qanday o`ylangan markaz (ya’ni «prinsipal») hamma vaqt barcha hodisalardan xabardor bo`lib turishga ... va ushbu axborotni manfaatdor tomonlarning hukmiga tezkor havola etishga qodir emas. fridrix fon xayek «prinsipal-agent» muammosi - «agent»ning «prinsipal» topshirig`i va ko`rsatmasini bajarishdagi nayrangi. nayrang qilish axborot asimmetriyasi va «agent» faoliyati ustidan nazorat qilishning yuqori darajasi tufayli mumkin bo`ladi. «prinsipal-agent» muammolarini hal etish variantlari «agent»ning opportunistik xatti-harakatini cheklashga yo`naltirilgan rag`batlar tizimini qidirish bilan optimal shartnoma nazariyasi, yoki, «prinsipalagent» nazariyasi shug`ullanadi. ko`pincha ushbu muammoni hal etishning quyidagi variantlari ko`rsatiladi. 1. «agentlar» raqobati 2. «agent»ning qo`shma faoliyat natijalarida ishtirok etishi 3. firma «agentlar» ittifoqi sifatida 3. firmaning ichki tuzilmasi «prinsipal-agent» muammosi hal etilishi muqobil modellardagi tashkilotning ichki tuzilishi asosida yotadi. firma ichki tuzilishining quyidagi to`rtta varianti keng tarqalgan: unitar (u-tuzilma), xolding (x-tuzilma), omultidivizional (m-tuzilma) aralash (a-tuzilma). zamonaviy korporatsiya menejerlarga rahbarlik qiluvchi, ...xodimlarga rahbarlik qiluvchi menejerlardan tarkib topadi. …

5 / 21

ishlab chiqarish bo`linmalarini tashkil etishni nazarda tutadi».o.uilyamson. marketolog firmalar tipologiyasi. firmani rivojlantirish trayektoriyasi firma ichki tuzilishi u yoki bu modellarining paydo bo`lishi va tarqalishini faqat ularning «prinsipal-agent» muammosini hal etishdagi qiyosiy samaradorligi bilan izohlab bo`lmaydi. firmaning yangi ichki tuzilishini rivojlantirishga nisbatan ehtiyoj paydo bo`lib, biroq bu amalga oshirilmay qoladigan holat bo`lib turishi tabiiy. alfred chandler elektrotexnika sanoatida asr boshida yuzaga kelgan vaziyatni misol tariqasida keltiradi. buyuk britaniya, germaniya va aqshda dastlabki elektrotexnika korxonalari deyarli bir vaqtda paydo bo`lganiga qaramay, jahon bozorida yetakchilik mavqeini faqat germaniya (aeg) va amerika (“general elektrik”) elektrotexnika ishlab chiqaruvchilari egallashdi. boz ustiga, britaniya firmalari hatto o`zlarining milliy bozoridan ham siqib chiqarildi: aeg ushbu davrda britaniyada o`z mahsulotlarini har qanday ingliz firmalariga qaraganda ko`proq sotdi. britaniya ishlab chiqaruvchilari «germaniya va amerika firmalari bilan teng raqobatlashish uchun zarur bo`lgan tashkiliy xususiyatlarni rivojlantira olishmadi», degan xulosaga keldi, chandler. tashkiliy madaniyat – tashkilot a’zolari o`rtasidagi o`zaro munosabatlarni tartibga soluvchi va …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 21 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "firma nazariyasi"

pptxgenjs presentation firma nazariyasi firma nazariyasi biznes tushunchasini chuqurroq tushunishga yordam beradi. u firma faoliyati, boshqaruv usullari va muvaffaqiyatga erishish yo'llarini o'rganadi. 1 1. «prinsipal» va «agent» o`zaro munosabatlari muammosi 2. «prinsipal-agent» muammolarini hal etish variantlari 3. firmaning ichki tuzilmasi 4. firmalar tipologiyasi. firmani rivojlantirish trayektoriyasi 5. firmalarning asosiy xillari firma nima? firma - bu tovarlar yoki xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish orqali foyda olish maqsadida tashkil etilgan tashkilotdir. firmada ishchilar, resurslar va moliyaviy vositalar mavjud bo'lib, ular muayyan maqsadga erishish uchun birgalikda ishlaydi. tashkilot firma - bu tashkil etilgan va boshqariladigan birlikdir. foyda olish firma faoliyatining a...

Этот файл содержит 21 стр. в формате PPTX (7,2 МБ). Чтобы скачать "firma nazariyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: firma nazariyasi PPTX 21 стр. Бесплатная загрузка Telegram